1 . ----不回答“成果是什么”的管理，都极有可能是伪管理----我把我的这句话本身看作了管理学的至理名言，而所谓的“中国式管理”的荒唐之处，就在于它几乎不产生任何有价值的成果，你不能想当然的说“假如人人都讲究奉献，那么，美好的人间天堂就会出现”，因为它是道德式的劝诫，等同于乌托邦，当然，更荒唐的是中国式管理所强调的人际和谐，其实是变相的人际关系处理或人际权谋，它不仅对于组织成果的出现是没有如何帮助的，相反的是，它是在变相的损害组织成果的出现。
2 . 难度高
3 . 不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。
4 . 人员管理是管理的重点也是难点。
5 . 合乎事理的希望终将实现，因为它会推动人们去实践，去探索，去创造为追求真理而争而辩，是美德，为追求名利而争而辩，是恶习。
6 . 品管提高信誉，信誉扩大销售。
7 . （二十）从一开始就因为这些事情，把自己的生活搞的一团糟。失去了生活的重心，每天活在烦闷中，一点都不开心。经历即成长，体会过了就不在想了。要忙的有用的一些东西。
8 . 培训要付出，不培训将付出更多。
9 . 非学无以成才，非志无以成学。
10 . 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
1 . 没有理想的人，就象一艘无舵的孤舟，终将被大海吞没；就象一颗黑夜的流星，真不知要陨落何方。
2 . 先相信自己然后别人才会相信你。
3 . 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
4 . 提供一流的服务，树立一流的品质意识。
5 . 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
6 . 玩弄权势的人无视真理，献身真理的人蔑视权势。
7 . 制定各种规章制度，注重文化建设
8 . 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。
9 . 机房资料包括设备资料和管理档案资料。设备资料是指设备说明书质量设备驱动程序光（软）盘等资料。管理档案资料包含设备清单设备异动登记表设备使用情况表设备维修记录设备交接情况登记表等资料。
10 . 全员培训，同步提高，创新进步。
1 . 设计合理的品质，为品保之第一步。
2 . 团结拼搏，求实进取。
3 . 等待是失败的源头，行动是成功的开始。
4 . 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
5 . （六）男人岁之前做加法—追求事业成功，为名利和金钱打拼，不断寻找内心的安全感;而岁之后则会开始做减法，让自己学会慢下来，调整状态删繁就简，尝试回归到生活的本质。精细化的管理好每一天，享受好每一天。好好活，做有意义的事。
6 . NOSWEAT，NOSWEET。
7 . （十九）每天早上睁开眼睛，就进入一天的“时间大战”中。忙着接送孩子忙着赶车忙着拜访顾客…可是时间好像永远都溜得比计划快。每天总有一两件事想干没干成。其实只要把“时间”管理好，就能轻松高效地度过充实的一天。
8 . 功崇惟志，业广为勤。
9 . 未来总留着什么给对它抱有信心的人。
10 . std::allocator就是一个简单的Allocator
1 . 顾客满意是我们永远不变的宗旨。
2 . 精细不只是细节。
3 . （二）我发现天佑利哥的贴吧管理，我也不知道他们怎么想的，建议帖子都删八卦黑人破坏团结的一律都留着！我们不要被一些人所挑拨！不管是主播或是一些贴吧游客！只有天佑没说什么，小源一直都是是我们的好朋友，也是天佑的好兄弟。
4 . 不创新，就灭亡。——亨利·福特
5 . 在极域电子教室软件中，利用软件白名单功能，设置好在上课时需要运行的软件，这样就可以杜绝学生练习时不专心练习，玩游戏，甚至往机房里面带U盘，装游戏到计算机上的情况发生，可以让学生更专注于任务的完成，提高学习自觉性和主动性。
6 . 明确的目标是前进的动力。
7 . 好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。
8 . 实施成果要展现，持之以恒是关键。
9 . 任务重
10 . 我校的机房应用广泛，学校希望充分发掘机房的各种应用，从而更好的为广大师生员工服务。其主要包括下面的这些使用场景：
1 . 含泪播种的人一定能含笑收获。
2 . 一百个责备比不上一个建议。
3 . 十年寒窗寂寞伴，一朝成名幸福随。
4 . 整洁有序有品质的保证。
5 . 心中熄灭灭了希望的火焰，只能留下焦黄的寂寞。
6 . 无穷的伟大，也是从“一”开始的。
7 . （三十）生活本来就是如此，是自己太挑剔了。生活也有很多方式，没有必要过得那么计划性。工作也好，生活也罢，都是交织在一起的，如何区分？在这种生活节奏如此快的城市，这就是一种生活，现在所做的就是必须努力。不要想太多，不要和过去此比，辛苦是必须的，要学会时间的管理和利用。
8 . 没有播种，何来收获。
9 . （四）严格的管理反而带来的是子女的反感与叛逆。因此，对父母来说，改变教育子女的方式十分紧迫。子女成年以后大多不在父母身边，对亲情有些冷漠。
10 . std::vector
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