1 . 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
2 . 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
3 . 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
4 . 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
5 . 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼***在摇篮里。
6 . 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力！
7 . 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
8 . ■这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
9 . 五年以后还想创业，你再创业。
10 . ■你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
1 . 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
2 . 我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
3 . ■如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
4 . 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
5 . 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
6 . 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
7 . 我想走，谁也拦不住。我走了想改变这个公司，谁也挡不住，投资者在中国就得听我们的。——马云语录
8 . 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
9 . 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
10 . 互联网是影响人类未来生活年的米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
1 . 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
2 . 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
3 . 我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的
4 . 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
5 . 曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
6 . 天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
7 . 我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用年做企业。——马云名言
8 . 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
9 . 我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
10 . 我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
1 . 如果我马云能够创业成功，那么我相信中国%的年轻人都能创业成功。
2 . ■建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
3 . 我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。——马云名句
4 . 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
5 . 我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
6 . 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
7 . 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的`不是去挑战它，而是去弥补它。
8 . 人家问我你喜欢能***员工还是听话的员工，我说yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能***人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
9 . 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
10 . 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
2 . 收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
3 . 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
4 . 世界上最不可靠的就是关系。
5 . 看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉
6 . 每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
7 . 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!
8 . 好的东西往往都是很难描述的。
9 . 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
10 . 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
1 . 有时候死扛下去总是会有机会的。
2 . 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
3 . 做小了，一定要做到独特。
4 . 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
5 . “其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
6 . ■不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的`对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
7 . 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟两秒钟。
8 . 在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
9 . 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
10 . 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
1 . 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
2 . ■如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
3 . 我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
4 . 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
5 . 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
6 . 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
7 . 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
8 . 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
9 . 我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。
10 . 看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉
1 . ■商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
2 . 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱!
3 . 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
4 . ■要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
5 . 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
6 . ■这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
7 . 永远要相信边上的人比你聪明。
8 . 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
9 . 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起
10 . 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
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