1 . 人臣之谊，宜直言正论，非苟阿意顺指。
2 . 很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
3 . 仁以厚下，俭以足用。
4 . 貌言华也，至言实也，苦言药也，甘言疾也。——司马迁
5 . 原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。
6 . 养子不教父之过，训导不严师之惰。
7 . 古之避色，孔墨之徒，闻齐馈女而遐逝，望朝歌而回车。譬于防火水中，避溺山隅。此乃未见其可欲，何以明不好色乎？
8 . 以权利合者，权利尽而交疏。——司马迁
9 . 常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。
10 . 机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。
1 . 至治之极，邻国相望。鸡狗之声相闻，民各甘其食，美其服，安其俗，乐其业。——司马迁
2 . 泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。——司马迁
3 . 教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。
4 . 求学贵于博，求道贵于要。——司马迁
5 . 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛,用之所趋异也。——司马迁
6 . 有非常之人，然后有非常之事。有非常之事，然后有非常之功。
7 . 利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。
8 . 宽厚清慎，犯而不挍。
9 . 很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。
10 . 武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。
1 . 不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。
2 . 生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
3 . 本富为上，末富次之，姦富为下。
4 . 他为了史家的成就，文学的信念，忍辱负重；他为了给世人一个真实的历史，在《史记》中留下自己独到睿智的评价。
5 . 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
6 . 夫贤者，其德足以敦化正俗，其才足以顿纲振纪，其明足以烛微虑远，其强足以结仁固义。大则利天下，小则利一国。
7 . 天地之功不可仓卒，艰难之业当累日月。
8 . 往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。
9 . 班固在赞语中说：“自刘向杨雄博极群书，皆称迁有良史之材，服其状况序事理，辩而不华，质而不俚，其文直其事核，不虚美不隐恶，故谓之实录。”说司马迁“不虚美不隐恶”。
10 . 失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
1 . 司马迁以其“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的史识完成的《史记》，成为中国历史上第一部纪传体通史，被鲁迅誉为“史家之绝唱，无韵之离***”，对后世影响巨大。
2 . 花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
3 . 善治财者，养其所自来，而收其所有余，故用之不竭，而上下交足也。
4 . 在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。
5 . 许多胜利都会为胜利者带来***身之祸，过去如此，将来也一定如此。
6 . 凤兮凤兮归故乡，遨游四海求其皇。时未遇兮无所将，何悟今兮升斯堂！
7 . 夜曼曼其若岁兮，怀郁郁其不可再更怀。澹偃澹偃澹偃澹偃，蹇而待曙兮蹇而待曙兮，荒亭亭而复明。妾人窃自悲兮，究年岁而不敢忘。
8 . 平而后清，清而后明。
9 . 给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
10 . 为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。
1 . 得人者兴，失人者崩。——司马迁
2 . 侈则多欲。君子多欲则念慕富贵，枉道速祸。
3 . 法令者，治之具，而非制治清浊之源也。——司马迁(汉《史记·酷吏列传》
4 . 正心以为本，修身以为基。
5 . 爱之不以道，适所以害之也。
6 . 权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。
7 . 貌言华也，至言实也，苦言药也，甘言疾也。
8 . 得人者兴，失人者崩。
9 . 处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。
10 . 面对酷吏，司马迁始终不认罪；面对威逼，他丝毫不畏惧；面对厄运，永远不屈服。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/juzi/664004.html
