1 . 百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!
2 . 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3 . 了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径
4 . 世界上没有哪是我不敢去的，只有我不想去的地方。
5 . 锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
6 . 如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
7 . 自己人眼中的战神，敌人眼中的魔鬼！
8 . 自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
9 . 那饭馆的主人说：“要饭吃可以啊，不过我有个要求”
10 . 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
1 . 天道酬勤！这个世界上的东西，如果你喜欢，随便你去拿，只要你付出相应的代价。
2 . 任何事情都就是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
3 . 没有永恒的敌人，也没有长久的朋友。
4 . 团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队
5 . 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
6 . 犹豫不决的人会降低执行的效力
7 . 唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
8 . 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
9 . 默默的枯萎老去和瞬间的爆发燃烧，结果虽然一样，但时间有长短，你选择哪一种。
10 . 梦想，是永远也不可能被实现的，如果只需要努力，便可将其成为现实，那就不叫做梦想了。人，可以无限的接近梦想，却无法实现，但那已经足够了。去体会自己为梦想而努力的过程，去感受其中的快乐，这样的生活才是有意义的。如果仅仅为梦想太遥远不能被实现而放弃梦想，那他只是懦弱的人，他的人生注定是失败的。
1 . 领导绝对不会错，服从总是没有错。
2 . 人，总是会有野心的，但不能太大，他应该明白自己该要什么，不该要什么，一旦拿错了，后果是难以相信的，也不是他承受得起的。
3 . 沟通重在换位思考。
4 . 理念变天地变，理念不变原地转。
5 . 承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。
6 . 这个世上，没有什么事情是做不到的，只看你想不想去做。
7 . 讲究实绩
8 . 答杨柳稀
9 . 。诗的首句中一词不仅写现成之景，而且暗示了离别，而另一字则点染出当时渡口的凄清。（分）
10 . 没有好的激励机制，就没有好的执行力
1 . 孔老夫子微微一笑：“有时候的事是认不得‘真’啊。”
2 . 执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节
3 . 你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
4 . 一般我兄弟说的话就是我要说的。
5 . 商业人格个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
6 . 承担后果就是检验责任的唯一标准。
7 . 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
8 . 凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
9 . 速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
10 . 如果当一个人老了的时候，发现自己一生平平淡淡没有任何好回忆好令自己感动的事，那他的人生注定是失败的。世界上有太多的人一生都是这样的碌碌无为，平平淡淡。如果做坏蛋可以改变这一点的话，那好，我去做。如果我做到了，那我的人生将注定比普通人精彩许多，也刺激许多。
1 . 路，不是靠一个人可以踩出来的，而是需要有一群人向同一个方向前进。若只单单为追逐结果去做事，而不懂的享受其中的过程，即使最终成功了，也会变的平淡无奇，索然无味。
2 . 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
3 . 多执着，执行力就有多好
4 . 生命那么短暂，即使只能留下一瞬间的光彩，最后，自己也可以知足。
5 . 有情领导无情管理绝情制度
6 . 将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。
7 . 强风吹来草会低下头风过后草又站直身子人心如草有些人可以重用而不可信有些人可信而不可重用。
8 . 人的名，树的影。我是什么样的人，没有人不知道！
9 . 没有执行力，就没有竞争力。
10 . 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
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