1 . ——摩根公司
2 . （不为失败找理由，要为成功找方法）
3 . 对于那些资金实力有限渠道尚不够
4 . 万科——建筑无限生活
5 . 福建富士通信息软件有限公司——未来因我而变
6 . 四十七科技云时代，专业牙管家。
7 . 渤海证券——如果可以，我们能不能一起留在天津。
8 . 四十八货兜，缔造货运新时代。
9 . 诚德塑造品牌，信誉开辟市场。
10 . 因为有爱，所以精彩。
1 . 两粒种子，一片森林。
2 . ——ibm公司
3 . 哪怕是一片腌黄瓜的宽度，我们都有一定
4 . 企业经营必须以客户为本。
5 . 危机之中自有良机。
6 . 三十一牙医管家，管理牙齿好轻松。
7 . 一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调发发牢***，于己无补，于国无益。
8 . 关注民生，共创共赢。
9 . 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
10 . 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
1 . 人生本来虚无，怎样把它潇洒的浪费掉，浪费得毫无遗憾。才是唯一对我有意义的事情。
2 . 五十四专业必备，医务轻松。
3 . 四十牙医助理之路，管家随心而动。
4 . 慈为心声，恩乃根本。
5 . 九繁琐的事务，一个软件搞定。
6 . 海纳百川，自强不息。
7 . 安利（中国）——与安利同行，让理想闪光我们宽容失败，总有学不完的东西。
8 . 当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。
9 . 戴尔——选择戴尔，选择未来
10 . 每一个微小的细节都值得企业密切关注，每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。
1 . 哈喽，当你收到这条信息的时候，我真的是深感抱歉---把你给吵醒了。唉，都怪你，谁叫你比我早睡呀?唉，还是说声晚安吧，祝你不要在梦里遇见我。我怕你不愿醒来。
2 . 五十您的口腔管家牙医专心治病，管家辅助出众。
3 . 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
4 . 融聚未来，爱纳天下。
5 . 八牙医必备，工作不累。
6 . 慈心为本，恩泽天下。
7 . ——日本东京贸易公司
8 . 环境不会改变，解决之道在于改变自己。
9 . 五十三货源不愁，工作无忧。
10 . 可贵，安全第一位。
1 . 风华正茂创无尽，如数家珍善有致。
2 . 与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。
3 . 成功是经历了一次又一次失败，但永远都不丧失激情而得来的。
4 . 你以为你只是在敲击键盘，实际上你是在创造世界。
5 . 十牙医管家，护牙专家。
6 . 弱者专心于一件事，定有所成就;强者分心太多事务，则会一无所得。
7 . 回避现实的人，未来将更不理想。
8 . 联想——联想世界，联想未来；
9 . ——JVC公司
10 . 诚心信心拼搏心，激励动力竞争力。
1 . 让每一张桌子上每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件。
2 . 它不仅能让企业反败为胜，还能找到打开市场大门的“金钥匙”。
3 . 服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
4 . 集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。
5 . NVIDIA——EndlessOpportunity
6 . ——星巴克公司
7 . 创造生活每一天，创新升华人生。
8 . 生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
9 . 慈恩于心，创造于行。
10 . S做好了，才算做了S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升S是改善企业体质的秘方S是一切改善活动的前提S是标准化的基础S是做好PDCA的第一步S是企业管理的基础S是最佳的推销员S是品质零缺陷的护航者S是节约能手S是交货期的保证S是高效率的前提S是安全的软件设备S是标准化的推动者S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定：场所物品存放位置物品的标识S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化S目标：明确量化达成实际时间三定原则：定点定容定量工作不能脱离实际，S离不开现场坚持可视化和激励化的S推进改善措施是基础，不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用识别管理：人员工种职务熟练设备产品等标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类：事后改善事前改善五现手法：现场现物现实原理原则PDCA循环：计划执行检查行动布局原则：时间和距离最短物流畅通适变性降低库存：魔方作战建立S审核工作系统，并予以严格贯彻执行纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/juzi/555137.html
