1 . 充满朝气和活力的沃尔玛文化
2 . 鲱鱼①和其他鱼类的群体有时紧紧挤在一起，动作如此协调，以至于整个群体从功能上似乎是一个多头鱼组成的巨大生物。（①鲱鱼：一种形体侧扁而长，背部灰黑色的鱼，生活在海洋中，是重要的经济鱼类。鲱，fēi。）成群的飞鸟，特别是那些在纽芬兰①近海岛屿的山坡上作窝的海鸟，同样是互相依存互相联系同步活动。(①纽芬兰：北美洲东部岛屿，属加拿大。
3 . 扬黄牛精神，做平凡工作。
4 . 在过多地要生的同时，也应该尽可能地尊重他们。
5 . 此段文字说明蜜蜂同时过着几种生活：既是动物，又是动物的组织细胞或细胞器，也就是说，它们既属于蜂群这个整体，又是这个整体中的个体，多个单独的蜜蜂合并成一个会“思考筹划谋算”的生命。作者列举寻蜜营巢分群三个事例，运用比喻的方法具体说明。这些比喻生动形象地表现了蜂群的智慧，“是某种活的计算机”。
6 . 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
7 . 真的不舍，可是你们也有自己的家人在等你们回去，千言万语，只能说一句谢谢，真的谢谢!
8 . 老师的职责就是教书育人，就是把一棵棵幼苗培育成参天大树，就是为人类的未来培养人才。
9 . 尊重儿童，不要急于对儿童作出或好或坏的评价。
10 . 最让我们不安的是，蚂蚁，还有蜜蜂白蚁和群居性黄蜂，它们似乎都过着两种生活。它们既是一些个体，做着今天的事而看不出是不是还想着明天，同时又是蚁冢蚁穴蜂窠这些扭动着思考着的庞大动物体中细胞样的成分。我认为，正是由于这一层，我们才最巴不得它们是异己的东西。我们不愿看到，可能有一些集体性的社会，能够像一个个生物一样进行活动。即使有这样的东西，它们也决不可能跟我们相关。
1 . Yahoo中国的企业文化
2 . google的企业文化
3 . M究竟有着怎样的企业文化
4 . 我的天我好想哭啊,致敬所有在疫情期间付出努力的人!
5 . 有些事经历了就成熟了，有些人了解了就了结了。
6 . 老师当然须教，而尤宜致力于“导”。导者，多方设法，使学生能逐渐自求得之，卒底于不待老师教授之谓也。
7 . 诚信－诚实正直，言出必践
8 . google的企业文化他的企业文化也扎根于时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化大众化社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。
9 . 酷也要温度
10 . 海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
1 . 员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。
2 . 装纯，往往被别人鄙视
3 . 比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作
4 . 以后话真的不能乱说前两天刚刚说自己睡眠质量超级好现在就连着两天睡不着。
5 . 很累，还有多久我不知道，我只知道我还能挺得住，毕竟我对未来还充满希望，有些话不能乱说，所有的负能量会随着时间过去，但我不会把负能量像垃圾一样的倒给别人。
6 . 一个好的老师，是一个懂得心理学和教育学的人。
7 . 幼苗需要土壤的滋养，学生需要老师的爱护。
8 . 世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。
9 . “员工是合伙人”
10 . 飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
1 . 生活不会否定任何人，就怕自己否定生活。
2 . 研读这段文字，可能还会产生一个疑问，为什么说人像蚂蚁，一般的人能够接受，而说蚂蚁像人，却不能接受呢？这是因为传统科学，也就是达尔文的生物进化学说，强调物种从低级向高级的进化，强调物种之间，特别是人与动物之间的区别。说人像蚂蚁可以理解，这是因为人是从低等的动物进化而来；说蚂蚁像人不可理解，这是因为人是高等的动物，不可能与低等动物蚂蚁有共性，如果承认有共性，就等于否定了生物的进化。所以从达尔文生物进化学说来看，它是不能接受的。
3 . 金钱可以买来舒适和享受，买不来知识与健康真挚的情感和爱情。
4 . 霸道，除非你也有资本
5 . 单身汉不见得就是不幸，金钱不见得带来不幸。
6 . 海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔售后服务理念--用户永远是对的。
7 . 有时男人的感觉也很准
8 . 自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的
9 . 心有多大，舞台就有多大！
10 . 想法决定行动，行动决定结果。
1 . 顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2 . ·与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿
3 . 话真的不能随便乱说，昨天刚说了表扬一下自己吹空调没有感冒，今天就感冒了。
4 . ．尊重员工个人的信念
5 . 生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能够得到。
6 . 迷人的美人，不一定心底空虚；傻大姐不一定不聪明超奇。
7 . 慈父+慈母=老师。
8 . 这个社会话不能乱说！衣服可以乱穿！
9 . 山河无恙，人民安康，感谢有你们
10 . 我们贫穷，我们无钱，不应该感到高兴；向富裕多赚钱才是初衷。
1 . 有些话不能乱说，有些事不能乱做，举头三尺有神明。
2 . 一名具有高尚师德的老师，须是一个因材施教，公正公平对待每一名学生的老师。
3 . 业绩为本–树立全球统一的标准
4 . “多元化企业强”(TopCompaniesforDiversity，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别文化背景和个人信仰，都能感到舒适。
5 . ·决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持
6 . 没有天生的信心，只有不断培养的信心。
7 . 一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领信条七大精神”，并在一起唱公司歌曲。
8 . 德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。
9 . ·勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
10 . 不要爱太多人，否则你的爱就没有价值了。
1 . AIG企业文化
2 . 人往往年轻时用健康换财富，老时用财富换健康。
3 . 爱情是什么？生活告诉我，爱情是一双能伸能缩的手，知冷知热的两颗心。
4 . 强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson&Johnson的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化工作中自由支配时间早期职业教育学习成长机会竞争性薪酬创新的人力资源项目与实践等。宝洁公司（Procter&Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权清晰的组织结构与岗位职责全球的工作机会业绩导向的激励机制等。
5 . 德士古企业文化
6 . ·善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则
7 . 努力一定会有结果，但是不一定有好结果。方向不对，努力白费。
9 . 生前的赞扬往往虚假，死后的议论常常真实。
10 . ·上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
1 . 做每一件事都要有意义
2 . 智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会。
3 . 人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
4 . 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条：“顾客是上帝”“尊重每一个员工”“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
5 . 老师应该善于挖掘学生的潜能，培养他们包括学习能力在内的多方面能力。
6 . 每一个学生都是好学生。
7 . 泰山压顶不弯腰，业绩榜上试比高。
8 . 享受人文的课堂，享受动感的课堂，享受智慧的课堂。
9 . 锐意进取–始终寻求更新更好的方法
10 . 把一切学识教给一切人。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/juzi/353096.html
