1 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。
2 . 暖一颗心需要很多年，凉一颗心只要一瞬间。
3 . 面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
4 . 我的青衣少年候我于盛夏光年
5 . 当你再也没有什么可以失去的时候，就是你开始得到的时候
6 . 家的内涵丰富而深刻。把疲惫不堪的身体往床上一搁，第二天又湮没在滚滚红尘中，这不是回家，是回酒店。回家是给灵魂一个安放地，是给心灵一次彻底的洗涤，是一次精神的突围，是一次重生。
7 . 你可以骗我但我不允许谎言传到我这里
8 . 带你回家，待你回家，代你回家。
9 . 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
10 . ）人不做两面人，帐不做二本帐。
1 . 爱情终究经不起时间的考验
2 . ）厂兴我荣，厂衰我耻。
3 . 就在路人近乎绝望地在谬误门口徘徊的时候，不断的敲门声吵醒了谬误的邻居，随着“吱呀”的一声轻响，路人回头一看，天哪，这不正是真理吗?
4 . ）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。
5 . 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
6 . 你脸就像白纸一样,漂亮的是那些化妆品
7 . ．发现了吗？会哭的孩子有奶吃，会闹的女孩有人疼。一般太懂事的姑娘，运气都不咋地。
8 . 我们可能往往认识不到，无论哪种情况，保留余地的同r，我们也放弃了别的东西。我们为了一些不一定重要的事情疲于奔命，却忘记了在真正重要的事情上下工夫。这种傻瓜游戏得不偿失，但是我们偏偏喜欢玩。
9 . 大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
10 . 真理就住在谬误的隔壁。人们寻找到真理，常常是在一次次地敲响谬误的门之后。
1 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命。
2 . 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
3 . 归家心切！
4 . 让***员工客户社会都满意是我们责任。
5 . ●每一个人大多数都是没完没了最后不了了之
6 . ．我们总是回忆过去的美好，殊不知我们现在的日子，正是我们未来怀念的过去。
7 . ）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
8 . ．不是所有人都能让我在wifi发不出消息的情况下切换到数据流量的。
9 . 离开故乡，才懂得思乡。
10 . 想家，很温馨，总会让我很心静。
1 . 爱别迟，孝别等，常回家看看吧。
2 . 回家路上人好多啊，不过很开心。
3 . 君子先行其言而后从之
4 . ．好的感情，不是一下子就把你感动晕，而是细水长流的把你宠坏。
5 . 家的`味道永远特别香，回家陪爸妈吃饭，我是乖女儿。
6 . ）数据面前，事实最大，老板第二。
7 . ．不要别人暖一下你就对他发热。
8 . 每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
9 . 想回家就回去吧。
10 . 再美得风景，也不及你回家的那段路。
1 . 人生为棋我若为卒行动虽慢可谁曾见我后退一步
2 . 领导者要有威信，必须言必行，行必果。
3 . “我找真理。”路人答。“你找错了，我是谬误。”门里的人“砰”地一声把门关上了。
4 . 再怎么久的爱情也会有挥洒说再见的时候
5 . 命不在长，能活就行，钱不在多，够花就行。
6 . 时间倒退不了我们就只有往前走
7 . 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
8 . ●光影明明灭灭，记忆层层叠叠。有些感情，不了了之是最好的结局。忘不了，挽回不了，只好把它封存在树洞里，与苍凉而厚重的神殿一起消磨时间。有时候，相见不如怀念。----《青春风》
9 . 幸福将近，今年春节我要回家，爸妈，每一年春节丫头都会陪你们过。
10 . ）质量在我心中，产品在我手中。
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