员工绩效评价表五
员工绩效评价表五
姓名: 部门: 职务: 评价时间:
需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀
评价标准
1 分 2 分 3 分 4 分 5 分
评 价 项 目 得 分 备 注
在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念
清晰表达他或她的`需求/期望
与其他员工共享信息或帮助他人
倾听其他员工的建议
为满足未来需求而制定计划
按计划执行任务
……
其他评价
建议和意见
*注:本表为360 度绩效评价表。
员工绩效评价表(六)
单位名称: 填表时间: 年 月 日
被评价者姓名: 部门: 职务:
评价者姓名: 部门: 职务:
评价区间: 年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
杰出(6 分) 优秀(5 分) 良好(4 分) 一般(3 分) 较差(2 分) 评价得分
评价项目 上级评价 同事评价下级评价自我评价权 重 备 注 个人素质
品德修养 %
个人仪表仪容 %
坚持真理,实事求是 %
意志坚定,不骄不躁 %
谦虚谨慎,虚心好学 %
工作态度
热情度 %
信用度 %
责任感 %
纪律性 %
团队协作精神 %
专业知识
专业业务知识 %
相关专业知识 %
外语知识 %
计算机应用知识 %
获取新知识 % 极差(1 分)
工作能力 文字表达能力 % 逻辑思维能力 % 指导辅导能力 % 人际交往能力 % 组织、管理与协调能力 % 工作成果 工作目标的达成 % 工作效率 % 工作质量 % 工作创新效能 % 工作成本控制 % 分数合计 100% 工作表现综合评价 优势及劣势 优势分析 劣势分析 项目分析 有待提升技能 项目的建议与训练 参加培训项目 明 年 目 标 工 作 预 期 预 期 表 现 *注:本表为360 度绩效评价表。
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