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房地产试用工作表现自我评价

房地产试用工作表现自我评价



房地产试用工作表现自我评价

  房地产是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。一起来看看房地产的工作自我评价,仅供大家参考!谢谢!

  自今年九月初入职至今,已有近四个月了,四个月的试用期转眼已接近尾声。在这四个月中,我学到了很多以前未曾涉及的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。

  在此期间,我深刻体会到了大华“全心全力为人居服务”的企业宗旨,作为一个富有社会责任的企业,大华集团自成立以来,始终贯彻“情为民所系,利为民所谋”的思想,像我所在的锦绣华城公司就在附近承担多项市政府配套工程,建造了多个动拆迁安置小区、中小学、公交站等,力所能及的为政府排忧解难,将企业宗旨落实于行动,为各方百姓实现人居梦想。

  工作期间,我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度,让我不断地告诫自己,要把工作做好做细。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免下次再犯,所以很快我就适应了这里的工作流程,很快融入了设计管理部,融入了锦绣华城这个大家庭。在15#—2期地块消火栓箱的问题上,我根据现场实际安装情况,将自己的多种方案请示领导后,最终将原设计图上的组合式消火栓箱修改为单体式消火栓,为公司节省了10多万的投资。在14#—2期地块精装配合上,我积极配合精装工程师完成对各种户型调整疏理,调整管路及管道走向,在技术条件允许的`前提下,尽可能满足对销售的需求。在17#地块,为配合煤气公司施工,我重新调整了煤气总管路走向及各家各户的煤气表安装位置,满足了施工条件及进度的各项要求。在8#—3地块,根据现场实际情况,对二楼东侧卫生间布局重新调整,在满足使用功能的前提下,又能使卫生间排水顺畅合理。

  从一名设计者到一名设计管理者,虽然工作的专业是相同的,但实际的工作内容却存在着很大的区别。设计者只要潜心自己的设计任务,而设计管理者不同,他不仅需要坚实的专业知识背景,更需要一个较强的统筹协调能力。设计管理者需要细心审阅设计院的图纸,做好精细化设计,与各专业查对错漏碰缺,达到既能节省投资又能达到理想的效果;需要承担设计与施工的桥梁,及时与设计院、供货商沟通满足现场施工要求,同时协调配合前期、合约、销售、物业等其他部门的工作,使各项开发环节能顺利推进。公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的,没有各个部门和各位同事的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损,这样对公司和个人都无益处。

  在以后的工作中,我将做好以下几点来弥补工作中的不足:详细做好工作计划,继续加强对公司各种设计管理体系的学习,以便能够更好的运用到工作中;踏实做好本职工作,以更加积极的工作态度,更加热情的工作作风把自己的本职工作做好;加强对房地产开发流程及发展趋势的了解,加强对同行业发展的了解与学习,对房地产开发定位策划有总体的认识,从而更好的指导自己的设计管理工作;不断提高自己的业务水平,提高自己解决实际问题的能力,克服工作过程中急躁的情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  总之,要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

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