晋升领班的自我评价

晋升领班的自我评价

　　导语：自我评价是自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。下面是晋升领班的自我评价的内容，希望你们喜欢！

　　晋升领班的自我评价一

　　尊敬的各位酒店领导：

　　十分荣幸能在近日收到“晋升见习评估报告”，经过两个多月的传菜领班见习，本人在此岗位上学习并掌握到了很多工作技能和管理知识，现将晋升以来的工作情况向酒店领导做一汇报。

　　一．上岗以来所做工作：

　　1、制定《传菜部岗位职责》，明确部门人员的工作职责。

　　2、补充传菜部用品。

　　3、资产盘点及合理管理。

　　4、积极主动与厨房和楼面建立良好合作关系。

　　5、学习菜品知识及其他产品知识。

　　6、督导员工做好传菜、清洁、折香巾等日常工作。

　　7、协助楼面完成各式大小型接待。

　　二．待改进事项

　　1、传菜部缺乏系统培训。

　　2、仪表、礼仪较差。

　　3、员工服从与服务意识有待加强。

　　4、自己的`业务知识还不够丰富。

　　为了能更好的完善管理工作，特提出如下建议：

　　1、建立传菜案例收集制度，减少员工质量事故和顾客投诉几率。

　　2、注重培养基层员工的基础服务技能和知识，减少大、空、虚、脱岗等实际运用不强的培训。

　　3、建立“值日”制度，树立员工责任心，体现员工价值。

　　4、让优秀员工参与轮岗，助其成长。

　　转眼间到了工作快速进展之期，我将始终秉承“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风，与我的团队并肩协进，与公司一起成长。在往后的管理工作上，我会不断努力，挑战自我，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、素质过硬的恒大酒店团队而努力！

　　晋升领班的自我评价二

　　过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。现将一年来的工作做以下自我鉴定:

　　第一、从本单位实际工作考虑，促进车间管理，维护车间稳定。

　　认真组织线成员学习生产知识，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜线上集体讨论。保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过厂内竞赛活动的开展，提高员工政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。

　　第二、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质。

　　在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。

　　第三、坚持以人为本，是改进和加强车间管理的关键性因素。

　　按照工厂发展要求，在提高每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上，是第一生产力的新观念，积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上，有敬业、精业、勤业的精神，能精益求精地进行岗位操作，善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中，勇挑重担，敢打硬仗，吃苦耐劳，出色的完成各项生产工作任务。

　　往后，我将在上级的正确领导下，继续努力，以灵活多变的形式，探索和适应辅助车间工作的新思路，新方法，认认真真的负责、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。