工程市场经理职业规划

工程市场经理职业规划

　　工程市场经理职业规划是怎么样的，需要怎么做呢？下面yjbys小编为大家介绍工程市场经理职业规划，希望能帮到大家！

　　工程市场经理职业规划【1】

　　俗话说的好，男怕入错行，女怕嫁错郎，职业的选择是一个绕不过去的话题，可是既然选择了，除非选择转行，剩下的也就只剩下如何把工作做好这一条!

　　可是怎么把工作做好甚至做到极致呢?这个世界上毕竟很少有天才，生而知之总是可遇不可求的，对于我们大部分凡夫俗子来说，个人的成长还是要靠后天的学习和积累，今天我们就来聊聊市场经理的学习计划;

　　关注基础业务

　　考虑到大部分市场经理的成长路径，在4S店基础业务方面是存在明显的短板的，作为一个甲方主导，自主性不是很强的特殊行业，厂家的市场营销总部，给出了市场层面的很多的具体执行手册，但却没解决根本的问题，因此建议市场经理们在学习方面多关注基础业务，提升自我;

　　具体的内容包含;

　　第一类汽车销售方面的基本流程、话术、产品知识和竞品知识，起码知道自己卖的是一款什么车，有客户或者朋友问起来，能够说出个前因后果，而不是一问三不知;

　　第二类4S店经营管理的基本知识，包含各类KPI指数的解读，商务政策的解读，盈利思维和成本分析的方法，团队建设和业务能力提升的基本思路，作为一个管理层，了解业务体系就不会胡乱指责别人，更不会异想天开的整天提建议，经营管理不是过家家，创新思维是很重要，但关键还是如何执行;

　　第三类市场营销基础理论，这一部分属于学院派的理论基础，说他有用，可能实战性要差一些，说他没用也不合适，既然做营销，还是要懂理论，这个也不难，网上教材一大堆，自己去学就可以，其实目的也很明确，不要别人说一堆学术名词，什么4P、4C、7PS、SMART原则等等，自己和听天书一样!

　　广泛内容涉猎

　　熟悉基础业务，只是做一个优秀市场经理的第一步，接下来就是经验总结和提炼的过程，行业那么多，市场那么多，有很多的东西是值得我们去学习的，不要仅仅局限于汽车行业坐井观天;

　　首先，市场经理要动起来，多多的走出去看，看别人、其他行业是如何做营销的，不仅是平面广告，还包括卖场布置、户外宣传、静态展示、网络报道、客户活动，看的多了，自然能找到亮点去借鉴;

　　其次，自己要喜欢阅读和分析，最好能做到触类旁通，取其精华，包括心理学、演讲、创业、互动营销、社会热点等等很多方面的内容，目的是拓宽自己的视野，提升自己的格局;

　　设定榜样目标

　　榜样的'力量是无穷的，既然做了市场经理，我们是否可以先定一个小的目标;

　　用多长时间成为得到领导信赖的核心管理人员;

　　用多长时间成为在本地有一定影响力，让同城店主动学习的市场经理;

　　用多长时间成为集团市场经理的楷模;

　　用多长时间成为品牌内部重点推广的市场经理并拿到厂家奖励;

　　贵在持之以恒

　　结合上面的内容，需要的是市场经理自己做一个学习计划，包含目标的设定，读哪些书，订阅哪些杂志或者媒体，关注哪些竞争对手，如何安排自己的市场调研学习;

　　有计划还要有执行，做为成年人，大家都明白持之以恒的道理和意义，目的也很清晰，您是要做行业大咖还是多年以后频繁跳槽挣底薪，过程决定结果，且行且珍惜吧!

　　【小结】

　　关注基础业务补短板，广泛内容涉猎得经验，设定榜样目标有动力，贵在持之以恒有提升，相信市场经理的职业生涯一样会多姿多彩!

　　工程市场经理职业规划【2】

　　人往高处走，水往低处流，既然身在社会的巨网之中，每个人都想功成名就，都想事业更进一步，做为市场专栏的最后一篇，我们今天不再讨论具体业务，就来分析一下，如何让自己得到更好的发展;

　　着眼未来

　　这是一个老生常谈的话题，当下和未来到底哪个重要，现在的付出和未来的收获肯定是成正比的，那么我们所有的工作还是应该为着将来更好的职业发展，不是天天算计，这个月干了多少活，挣了多少钱，别人付出比自己少，挣的比自己多;

　　如果真的特别在意钱，或者压力很大，建议前期先做几年销售顾问，毕竟就我们这个行业来说，销售顾问挣钱还是比较容易的;

　　和谐关系

　　一个好汉三个帮，任何人的成功都需要团队的支持，市场经理由于自身工作的特殊性，很少和销售、售后这两大业务部门有更深入的感情沟通，结果到了需要用人的时候，别人都不买账;

　　真有一天，领导要提拔市场经理做店总或总监，别的部门也很不配合，自己的工作无法开展，这时候也许自己的第一个滑铁卢也就不远了;

　　因此，处在一个介于一线和二线部门之间的岗位上，干着服务别人的差事，还是不要过于心高气傲，和兄弟部门搞好关系，多帮忙少找茬，尽量不要动不动的拿数据分析别人是多么的无能，为将来铺垫几个好兄弟和得力干将;

　　重视口碑

　　口碑是什么，就是自己在这个行业得以生存和发展的生命线，作为一个天天和钱打交道的岗位，应该怎么做，其实大家心里都很清楚，你可以说这是社会风气，但是不要被别人知道，更不能被老板知道，一旦因为钱的问题离职，这就是身上一辈子的污点，很难洗清，第一这个圈子太小了，没什么秘密可言，第二没有哪个老板愿意用一个手脚不干净的人，即使大家对很多事情心知肚明!

　　职业规划

　　关于职业规划，说到底就是想做到哪一个层级的问题，就目前行业的普遍情况，笔者结合多年的经验，给出一些不成熟的建议

　　第一步做几年市场经理，学会如何研读市场，做本地化的营销，争取做到区域优秀市场经理;

　　第二步转销售从展厅经理或者内训师做起，关键是自己一定要搞明白产品，学会卖车，最终学会站在客户的角度思考问题，明白产品定位和客户需求之间的差距，更多的是明白理想和现实之间的差距;

　　第三步努力成为销售经理，学会如何带领团队完成目标，积累企业管理运营，团队建设、盈利思维方面的经验，重点是问题的分析和解决能力;

　　第四步努力成为总经理，真正站在全局去思考问题，这个时候才会发现，很多事情不是简单的奖惩的问题，也不是做与不做的问题，而是如何去平衡团队内部之间，投资人和厂家理念之间的各种问题;

　　如果感觉这个行业做不下去怎么办?认真思考之后再转行，这之后就不是我们专栏需要解决的问题了!

　　【小结】

　　市场专栏到今天正式结束，虽然有些言犹未尽的感觉，但个人还是决定暂时停笔，思考一下后面的专栏应该怎么写，不过得益于恩师的建议，专栏的名字已经起好《盈利困局下的4S店经营七十二变》，敬请期待!