物业公司员工职业生涯发展规划-人事

关于物业公司员工职业生涯发展规划-人事

　　物业公司员工职业生涯发展规划

　　一、目标：职业生涯发展制度致力于员工的个人成长和发展，通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。

　　二、适用范围：本制度适合本公司内的`所有员工。

　　三、职业生涯发展具体内容

　　1、职业生涯方案设计

　　设计内容：确立职业目标；对自我与环境评估；职业选择；职业生涯发展策略；对行动和结果进行评估与反馈。

　　2、职业生涯方案实施

　　3、职业生涯效果评估、反馈及改进

　　四、职业生涯规划程序：

　　1、员工对其自身的优势与劣势进行认识与分析；

　　2、让员工谈自己对自己的职业设定--自我职业规划；

　　3、职业生涯设计辅导小组协助分析社会环境和公司环境，使员工清楚对公司的认识以及社会职业的现实状况；

　　4、辅导小组将企业对员工的规划告知员工，并达成一致，与员工共同制定员工个人的职业规划；

　　5、员工采取措施，实施职业规划发展计划；

　　6、对职业规划进行阶段性评估与反馈，以采取相关调整措施；

　　五、为使个人职业生涯与组织发展能够有机结合，公司提供下列条件以促使员工职业生涯规划的实现：

　　1、公司设立职业生涯设计辅导小组（由部门经理与总办共同组成），定期对员工职业生涯发展进行评估，提出建议；

　　2、实行人才岗位轮换，给予员工更多发展空间；

　　3、当公司出现职位空缺时，采取对内优先选拔原则；

　　4、公司逐步实行竞争上岗制，机遇均等、公平公正原则；

　　5、结合实际，提供职业生涯发展所需要的培训与再学习。