IT工程师们如何获得机会[2]
您有过在多个国家不同文化环境下的工作经历,对比国外的工程师,您对中国的工程师有哪些看法?
很早以前我听我德国的老板说过一句很刺激的话,中国的程序设计部是幼儿园。当时还不是很理解,但是现在跑的国家多了,真的有这种感觉。我觉得外国的工程师普遍比中国的工程师成熟,而中国的年轻人很多时候不把自己当成年人。这是很严重的事情。我觉得这点刺激不论是初入职场人士还是中层人士都很重要。
有一个故事是这样的:有一个驯马师,要参加奥运会的马术比赛,他花了几百万美元买了马,并专门雇了三个人来精心饲养这些马,并多年训练为比赛预备。突然有一天马生病了,一查原因发现马有一种营养剂三天没有吃了。于是他问负责喂食的人,他说我知道没了,但我已经和提供的人员说过了。驯马师问,那后来怎么样?结果喂马的人说"那个人没有理我".数百万美元买的马差点因为这个问题不能参加比赛。
我觉得无论是美国的文化还是欧洲的文化,当他们遇到这种情况时,他们无论找谁,甚至找最后的老板,别人不理会跳起来喊,都保证一定要给马吃到营养剂,这叫尽到自己的责任,只是说过不算是负责任。但中国人不是这样,这也是中国人失去机会的原因。
这是很典型的问题。在中国人与外国人的合作当中,常常发现这样的问题。比如外国上司对下属说,我下周一要和客户开会,你在这之前给我准备好详细的分析报告。中国下属说没有问题。到周五的时候上司问做好了吗。下属却说,没结果,不能做。外国上司当场晕倒。我觉得这是跨国企业中特别容易发生的问题,中国工程师看起来每天很忙碌在做事情,但最后告诉没有做。所以被说成是幼儿园。
中国人鼓励一种中庸之道,是一种明哲保身的态度,差不多就行了。但这是降低了一种标准。国外讲究LEADERSHIP,比如楼层是我负责的,但看到楼梯上有问题也会顺便去解决,这是LEADERSHIP,因为他付出行动,额外承担责任,并且可能为这个责任付出代价。但中国人的文化是各人自扫门前雪就可以了,但实际上这种态度不能满足现代社会的要求。
刚刚提到一点是,在工作中有太多工程师太容易说"不可能".但更糟的情况是,他嘴上说可能,但是心里说不可能。这种人会造成更大的问题,就像刚刚出现要见客户时却拿不出成果来的情况。这样的人在职场上丢掉很多分数,十分影响自己的职业前景。
您对刚刚进入职场的年轻人有哪些建议?
现在很多年轻人在学校学不了对职场很有用的东西,于是对工作的迷茫,不知道该找什么工作。对于他们,我建议他们多思考、多学习、多实践。不管什么工作,只要用心去做了,就能学到东西,就能提高。有时做的过程中也会出问题,但是从问题中也可以学习,得到提升。提升之后,再学习,再实践,这样进入良好的循环,职场之路就会走得越来越宽。
在学习的时候,要带着开放的心学习。我参加过一个非常好的培训公司的培训,但是在培训时看到,有很多人虽然是花了钱来参加培训,但是却带着骄傲自满的心,这样是不能真正学到东西的。我觉得学习的.时候要真正带着虚心与开放的态度学习,这样才能提高。
在这里有好几十种职位,每一种职位都可以做到总裁的位置,关键是你是否真正用心去做。比如说最初级的商品内容编辑人员,表面上看起来就是输入商品资料到数据库和网站上,但如果用心的话,会从中对产品的信息有深入的了解,也会对数据库结构,用户的需求等等都会有深入的了解。在这些了解的基础上如果能够对公司提出有价值的建议,这时就为公司创造了价值,他自己也会得到更好的机会。
但实际上的情况是,有的人做了几年还是做同样的事情,整天做机械性的复制工作。而更糟糕的是有的人做了一段时间就做不下去了,跳槽去别的工作。但跳槽不一定能得到更好的机会。我认为无论哪种职位,你只要用心去做去学习,都会做出自己的成绩,你的价值就会得到别人的认可,你本身也会得到越来越多的机会。
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