勾勒职业增值坐标

勾勒职业增值坐标

初入职场寻找职业坐标

　　三年前Eileen刚刚毕业的时候，对职场一点概念都没有。那时候对工作充满了憧憬。作为一个刚从外地大学毕业的学生，Eileen怀着对大都市的向往和急切实现自我价值的理想来到举目无亲的上海。在那时的Eileen看来，上海是一片可以自由开拓航线的天空。

　　Eileen是教育专业出身，因为非常喜欢孩子，曾经希望能在幼教领域创出一番事业，毕业后就一门心思把自己的职业目标锁定在幼儿园教育和管理之类的职位上。Eileen在上海的求职，充满艰辛，也很有运气。在许多家幼儿园碰了一鼻子灰之后，得到一家幼教公司人力资源经理的赏识，顺利成为该公司下属一家幼儿园的主课教师。

　　Eileen全身心地投入到工作当中。除了正常的教研工作，Eileen还主动承担起了网站编辑和幼儿园活动策划等工作，成功组织了各项活动，网站质量也受到园长和总经理的好评。因为是新开的连锁幼儿园，所以许多事情很琐碎。Eileen开始承担起越来越多的额外工作任务，远远超出了Eileen的能力范围。首先，工作的强度已经不是Eileen的热情能够支撑的了，其次，Eileen的付出没有得到相应的回报和认可，还有，就是幼儿园管理层的素质也令Eileen失望。这些因素促使已经不堪重负的Eileen决心离开。尽管那位招聘Eileen进来的人事经理一直努力挽留，但是除了对人事经理有知遇之恩，但是公司管理的混乱令Eileen感到没有任何留下的必要。

　　但是这一年的工作中，Eileen开始慢慢发现了自己擅长的和不擅长的东西。辞职后的一段时间内，Eileen感到迷茫。自己的未来在哪里，许多工作Eileen都可以做，可是这第一份工作让Eileen深深意识到在不喜欢、不适合的岗位上，是体现和积累不了个人价值的。Eileen开始和自己做斗争，和来自生活、家庭的压力做斗争。

　　Eileen在找工作时，一些幼儿园给过Eileen机会，Eileen都拒绝了，因为那不是Eileen想要的。在工作的动荡时期，Eileen开始努力寻找一个适合Eileen自己的发展方向。

　　迈进市场化发展路线

　　Eileen现在在一家亲子教育发展投资公司任职。

　　Eileen考虑到自己的专业背景，所以在找工作是也没有脱离这个行业，但却把目光投向了整个市场。首先，Eileen仍然喜欢做些和儿童相关的工作，其次如果涉足陌生的领域，恐怕竞争力还有不足。和幼教相关的公司也有很多职位，Eileen认定肯定有适合自己的一份。于是在不断了解职场和自Eileen分析中，进入了亲子教育行业。

　　刚开始，Eileen做的是亲子课程顾问。同样是教研工作，但是却和幼儿园工作完全不同。幼儿园教师的工作对象是小孩，而亲子教师的对象则是父母和小孩。区别在于，幼儿园老师必须对小孩的许多日常生活负责，而亲子教师则是引导父母如何与低龄儿童游戏、交流，达到促进幼儿身心发展的效果。于是从琐碎的照顾孩子起居的工作中脱离出来，让Eileen感到轻松。

　　可能是专业背景和工作经验的因素吧，Eileen很短时间就适应了教学工作。在这份工作初期，Eileen渡过了一个工作职业化、头脑市场化的过程。无论是人际关系还是工作原则，对于Eileen来说都是一个全新的适应过程，Eileen开始学会了在幼儿园中学不到的职场生存法则，至今仍在不断学习。这样的学习甚至是从面试时和总经理的‘交锋’中就开始了，Eileen当时的许多想法和处世方法现在都发生了很大改变。

　　教学工作稳定性达到一定程度之后，Eileen开始向新的领域进军，公司也给Eileen新的机会。公司安排她进入公司市场部，协助做一些市场文案策划的工作，在这里Eileen慢慢地积累了市场方面的专业知识。市场工作中，网站推广是其中一个核心内容。而那时公司的网站功能性差、知识含量低、互动性弱等缺点很明显，于是公司把相关网站建设工作交给了Eileen。尽管以前在幼儿园有过网站内容编辑的经验，但是那和网站规划、建设完全是两码事。经过将近四个月的时间，Eileen学习网站策划专业知识、请教专业人事，和网络管理员不断沟通、磨合，大家一起努力终于让公司网站面貌焕然一新。在这个过程中，Eileen学会了如何把公司的经营理念和商业目标渗透到网站建设之中，还要最大限度控制成本。家长是公司的客户，如何抓住客户需求才是Eileen们关心的，这和幼儿园的感觉完全不同。进入公司后的半年时间，市场化的概念在Eileen脑中打下烙印。

　　公司市场部负责媒体工作的同事跳槽走了，总经理临时负责起相关工作，并让Eileen协助。于是Eileen开始慢慢接触和学习如何制订、实施媒体计划，如何操作媒体公关等工作。在总经理的指导下，Eileen用两个月完全熟悉了整个流程，此后的一年半年时间里Eileen已经完全抓起所有相关工作，现在担任媒体部主管的职务。

　　但是问题出现了，公司的规模没有想象中的快，而且随着行业竞争激烈化，公司的生存压力会越来越大。Eileen开始犹豫是否要继续在公司做下去，因为她担心公司是艘泰坦尼克号，到时自己再跳槽出来就被动了。而且，工作的重复性在增强，缺乏成就感，对于市场部更高的职位，又感到自身竞争力不足。再跳槽似乎不能跳出这个圈子，去读市场管理方面的研究生么，或者MBA？回报率有多大自己没有把握。一时的工作稳定，反倒让她感到困惑，求新求变求发展的Eileen又一次站在职业发展的坐标轴上。

　　可锐职业顾问中心

　　能够找到匹配度较高的工作，Eileen为此付出的努力和面对困难的毅力不可忽视。而且，目前薪资、工作环境相对稳定的状态，从一定程度上说，是她奋斗的结晶。但是人在职场，不进则退。Eileen过去的成功和现在面临的职业问题，值得我们的思考。

　　可锐首席职业顾问卞秉彬先生：

　　态度决定一切：保持对工作适合度的执着

　　如果仅仅希望有一份稳定的工作，Eileen现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作，兢兢业业做下去可能就会在职称上得到不断提高，最后成为资深教师、园长，甚至是幼教领域专家、学者。即使她离开幼儿园也同样会得到类似的OFFER就是很好的说明。当然，幼儿教师本身没有错，任何一种工作都没有错，但是如果在错误的时间做了错误的工作，职业发展陷入危机将是必然。

　　许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态，没有主动去主导自己的职业命运，而是在“专业对口”“工作经验”的美丽借口之下，失去了许多能够更大发展的机会。这类职业人永远无法通过个人的.潜力发挥，带来职业价值的不断提升，最后只能接受不可逆转的身价下跌，只是周期不同而已。Eileen勇敢地和职业惯性做抗争，敢于迎接新的挑战，敢于突破专业限制，敢于承担职业转换的风险，这点是她成功找到适合工作的重要前提。

　　但是，跳槽不是目标，只是手段。也有许多人觉得不适合某种工作状态，于是决定跳离类似的环境。可是我们看到的是，大多数跳槽的职业人没有遵循职场规则，也脱离了自己的职业发展规律，甚至有一些人在跨行业跳槽中遭遇滑铁卢。

　　Eileen的例子告诉我们，行业不是最重要的，跳槽也不一定要打破一切常规，最关键的是必须找到适合的工作为载体，才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值，当然，如果个人的确不适合相关专业，也要实施规划性价值转移，盲目将肯定受到市场的惩罚，职业碰壁将是必然。这样的失败案例我们见得太多了。

　　我们所有职业行为的目标只有一个：职业增值。

　　追求价值：行业经验和职业能力的有机结合

　　在专业技能和知识的支撑下，Eileen成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境，Eileen肯定经历过从一个教师——客户服务人员——市场初级管理者的角色转变过程。Eileen在新一轮的求职过程中，最难能可贵的就是先搞清自己到底想要什么，希望发现自己的“奶酪”在哪里。Eileen已经在市场领域找到了发展方向，并且基本达到了自己设定了职业发展目标，先不说科学理性程度如何，至少从职业心理稳定性来说具有很大的积极意义。

　　但是，从Eileen最近的职业困惑中我们发现，她只是对自己的优劣势有感性认识，并没有更进一步给自己进行科学的职业定位，更谈不上理性地把握对自己职业生涯发展规律。

　　从实际的角度，Eileen如果希望职业持续发展，现阶段必须有明确的定位，扎实积累专业经验。比如市场的策划她只是浅尝辄止，市场工作没有整合性竞争力，专业背景的不强将制约她的职业向下一个平台晋升。Eileen还要进一步分析自己的职业能力结构，找到最能发挥优势的职位积累核心竞争力，否则网站做做、媒体公关做做、销售做做，很可能就会变成职场打杂，职业新人一定要小心这一点，则奶酪被拿走了还傻乐就太失败了。

　　对自己的客观分析和对职场、对行业的分析是必不可少的。企业遭遇竞争压力，其实更能给Eileen带来发展空间。比如在这个阶段参与到市场工作几个适合自己的领域是不错的选择，特别是如果缺乏市场预算和成本控制的经验，恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的，没有相关经验去学MBA也只能纸上谈兵没有价值。另外，除了市场管理专业理论知识的再积累以及策划、谈判等专项业务能力的提高外，职业通用竞争力也是Eileen必须加强的部分，比如初级管理职位中特别强调的协调能力、分析能力和沟通能力要核心增强。在职业发展初期如果因为通用能力不足而被限制在具体行业，将会导致职业价值的增值率下降。

　　如何有效把行业经验和职业能力在不同的职业阶段有机结合，是我们始终关注的课题。