漫谈“挑老板”[1]

漫谈“挑老板”[1]

这是一个双向选择的时代！老板选择员工，员工同时也在选择老板，这已不再是神话！越来越多的白领在选择工作时，“老板”所带来的影响力非同小可！

新“员工挑老板”时代

浩然（化名），24岁，是一个开朗、乐观的年轻人。毕业于某著名法学院，获得了法学本科的学历，在大学四年的学习中，他的成绩优秀，掌握了扎实的法学理论知识。大学毕业后，不喜欢机关生活的他进入了一家知识产权代理公司，满怀激情地准备在这个商业社会中的法律阵营里大展拳脚，做出一番事业来！在面试的那天，他那未来的BOSS一席话将浩然留在了这家公司：“我很希望你能够加入我们，让我们一起将这家公司做成行业里最棒的那个！”怀着这样的梦想，浩然开始了他的工作。这家公司不大，所以浩然在工作过程中有很多机会可以老板接触，那时，浩然还为能够有这样的机会在老板身边学习而感到高兴。他很投入地工作着，每天都加班到了深夜，结合公司的业务状况提出了很多自己的想法， BOSS给他的答复总是：“你的想法很好，do it!”浩然很受老板给予的信任的鼓舞，努力地学习着，努力地工作着。可是好景不长，浩然的工作热情很快边像潮水一样退去了，问题出在哪儿呢？

原来，在不断的工作中浩然逐渐发现，他的老板并非像他自己所形容的那样。事后浩然总结出了他老板的“三宗罪”：1、没经验。他的老板其实没有什么经营方面的经验，常常是朝令夕改，让员工的大量工作都付之流水；2、不敬业。作为老板，每天他来的最晚，走的却很早，很多该做的事情一拖再拖，因此还失去了很多的业务；3、太小气。这个小气倒不是对员工，而是在与客户、与合作伙伴和交往中，他的老板总是绞尽脑汁如何占到别人的便宜，凡是和他们合作过的伙伴，最后都因此而拒绝再次合作。

最后，浩然黯然神伤地离开了这家公司，谁知道伤害还远远没有结束。在寻找新的工作时，他1年多的工作经验并没有给他带来应有的回报，没有好的业绩，没有形成有效的积累，他不得不又从头开始。浩然无奈地笑道：“我这可真称得上是遇人不淑啊！”

浩然的故事，将我们的目光聚焦到了职场中的一个关键人物身上——老板！不容质疑，老板是今天社会中最引人注目的一个阶层，作为当今商业社会最有力量的一群人，他们对混迹职场的人们的影响也同样无处不在！究竟在什么样的情况下，老板的影响是至关重要的呢？

有两种状况，职业人最容易受到老板的影响：

1、 公司规模不大。一个规模不大的公司，老板需要和员工并肩战斗，公司的凝聚力往往来自老板本身，他的个人魅力、激情、能力等等，对员工所产生的影响和带动力量是巨大的。

2、 身为大公司中的.中高层。如果是在一家大型的企业里，最容易受到老板影响的将不再是所有的员工，而是那些必须经常和老板进行交流的中高层管理人员。中高层与老板之间的合作更多的涉及到价值观、战略等深层次的问题，因此与老板之间的认可与默契就尤为显得重要了。

既然，老板如此重要，那么一个合格的老板应该是什么样的呢？对于这个问题的回答，我们需要从员工的角度来看待。一个好的老板，应该是：

1、 良师。在一个企业之中，老板通常是最具有经验，最具有实力的那个。或许在某些专业领域会有员工比他强，但是在企业的核心业务上，在企业整体发展上，老板一定是最权威、最清醒的那个。好的老板，一定要能够在这些方面给予员工帮助与指引，就像一个良师。

2、 益友。对于是否应该和老板交朋友，是含蓄的中国人很难清楚表达的一件事，我们这里要讨论的并非这个问题。一个好的老板，需要了解他的员工，理解他的员工，这也是和员工形成良好沟通的基础。我们看到很多成功的企业家和他的员工，就像朋友一样，会关心他们的生活、家庭。和交朋友一样，今天的雇佣关系也有一个重要的条件，那就是信任！

3、 家长。大多数人，都希望能够遇到一个好的企业，一个好的老板，可以与其共同发展，找到一个依靠的组织（无论是否真心愿意，但是现状是大多数人们都是这样）。尤其在人才流动频繁的今天，很多年轻人背井离乡来到一个陌生的城市打拼，在内心需要找到一个有归属感的地方，而老板，是营造这种归属感的重要因素。

4、 引领者。某种程度上讲，企业是一个实现“老板”思想的载体，而对于员工而言，企业又是员工为之奋斗的地方。因此，老板担负着对企业和员工双重发展的责任，他需要带领着企业和员工向着成功的方向前进，并且告诉人们该如何去做。因此，对于员工而言，老板更是一个引领者，他需要具有足够的眼界、思维以及实力，去带领着大家去实现企业、员工、以及老板自己的梦想。