职场生存法则:永远要跟比自己强的人交流

职场生存法则:永远要跟比自己强的人交流

　　一、永远要跟比自己强的人交流，而且要跨行业。

　　这一点，非常非常重要，这样你将得到大量信息，对你的未来产生重大影响，因为你在人生道路上会遇到很多十字路口，你必须做出选择，而这些信息，将帮你做出正确选择，有些信息将给你带来商机。我直到今天才彻头彻尾的明白这一点，大彻大悟，希望不会太晚。

　　与比自己高明的人交流!!不管是朋友，同事，熟人，还是陌生人，总之你要想尽办法去交流。

　　什么人是比你高明的人，什么人是比你强的人?答案是：所有人!绝不仅仅是地位比你高，钱比你多或者年龄比你大的人!!!绝不是!!

　　二、一定要想尽办法搜集大量信息，小到对自己所在公司的上上下下的把握，对公司局势的把握，大到对国家经济政治形势的把握，这些把握来自哪里?来自大大小小的信息!!你了解了这些信息，你就有所把握!你就比别人看的深，看的远，看的清!!!这些信息从哪里来?前面提到了与别人交流!另外还有报纸，各种报纸!比如《参考消息》，《商报》这一点，也是非常非常重要!我今天也彻底看明白了这一点!

　　三、一定要做有准备的人，以前经常听别人说“上帝只会眷顾有准备的人”，今天大彻大悟，并且亲身体验过这句话，在机会面前，你有足够的知识和实践储备才行!!!否则你抓不住!!但是，什么是机会?什么是对你有用的机会?这就需要第一条和第二条，你对大量信息处理之后，你才能做出正确的判断，确定那是一个机会还是陷阱，是自己能利用的机会还是别人的机会。

　　四、你一定不能懒惰，你一定要掌握你从事行业的核心技术，你一定要玩转你所在的公司!千万不能只做你那一点点小小的工作，你的想法是这样的“我工资就这么点，我多做了活，也不给我涨工资，我就做分配给我的这点活就行，别人的事我才不管呢，我帮他忙又不给我涨工资，我才懒的管呢”，我告诉你吧，老板最不敢裁的是谁?这么给你说吧，你整天只会做你那点小事的话，你的竞争力并不会高，当然了，除非你掌握着最最核心的东西，你无法替代，但是我认为，你肯定不是这种人。

　　五、老板最有可能“裁”谁?

　　老板裁人，最先从哪下手?公司的人由于性格特点等原因会很自然的形成好几拨人，往往有些人比较孤立，或者更有甚者，比较反叛，不合群，那么，这一拨人将先被裁掉。但是最最容易被裁的是那些跟公司利益相抵的人，公司很现实，利益至上!

　　六、我们经常会这样想，比如我是从事IT行业的，那么我经常这样想，如果我早生10年，20年就好了，因为现在网络上的所有赚钱的行业，现在都被占了，被瓜分了，B2B市场有阿里巴巴和淘宝，支付平台有支付宝，诚信通，搜索引擎市场有百度、GOOGLE、雅虎，网上商城有亚马逊，当当网，门户网站有新浪，网易，娱乐聊天市场有腾讯QQ，下载市场有迅雷，QQ旋风，在线电影市场有迅雷，百度，还有各种其他资源也全部被瓜分掉了，我经常感叹为什么我没有早生10年20年?如果我早生10年20年，我现在可能就是其中的一员，但是高人对我说“你比2000后，2010后…们早生10年，20年…”，没错，我得让这些后人感叹，为什么他们没有比我生的早。但是，现在必须找到突破口，在浩瀚的网络世界里找到一个还不被人知的，或者刚刚被察觉到的，或者发展并不成熟的但是确实能给人们带来价值的东西，一定要找到这个突破口，如何能找到呢?还是上面说的第一条，第二条，交流，获得大量信息!

　　七、价值观的转变，眼睛里不能只盯着钱，你必须去创造价值，为你的客户创造价值!只要你能为你的客户创造出价值，提升价值，那么你就会很有钱!那时候不是你去找钱，而是钱过来找你!!这里的核心就在于你是否给别人创造了价值!!

　　八、平常心，高人对我说“你不要去想有一个精彩的人生，人生就是平淡的…”，平常心三个字的`含义非常深，我经历了一些事情，包括分析了一些别人的经历，才明白这个道理，但是不是我能用文字写明白的。

　　九、如何对付“愣头青”，大老粗，说话冲，整天有事没事找你麻烦的人。

　　1、首先，不用理他，他说什么你就听着就行，不要和他争执任何事情。

　　2、他既然能挑你的刺，说明你在某方面确实让其抓到把柄了，而一般人往往就和这个人对着干，他说你什么，你偏偏不改正，反而认为自己是对的，于是更加强化这个错误，

　　而不改正错误的原因恰恰是因为怄气，你心里一定是这样想的“我就不听你的，我要是听你的，那就是我屈服于你了，我要证明我比你对，你必须屈服于我!”。心态的转变非常非常重要，你必须强制转变自己的心态，你改正一个错误，收益者是你自己!别跟自己过不去。

　　一定要把心放宽，此时此刻，我才真正明白了什么叫海纳百川，我曾经自以为自己是海纳百川，实际上，自己像傻子一样。

　　3, 你一定要把工作做到那个人之前，让其无话可说，挑不出刺。

　　十、做技术的人员的悲哀就是永远抬不起头，这一点你不用跟我争论，你可以举例说谁谁谁就是做技术的，后来怎么怎么发了，如果你举这种例子，我认为你很可笑，因为那个人已经不是做技术的了，他正是因为像第一条第二条说的那样，他掌握了大量信息，做出了正确判断，找到了商机，找到了突破口，他已经是商人了，不是技术了，这一点我不想说太多了，做技术的人员的悲哀就是抬不起头，翻不了身，所以现在大量的技术要去转向管理，你记住，如果你不善管理的话，那你也就干脆不要去做技术了，除非你甘心一辈子做技术。