酒店年终奖发放方案

酒店年终奖发放方案

　　酒店的年终奖应该如何发放呢?发放的方案大家写好了吗?下面是应届毕业生小编为大家收集的关于酒店年终奖发放方案，欢迎大家阅读!

　　酒店年终奖发放方案一

　　为提高全体员工的工作积极性并确保人员稳定，经酒店总经理办公会议讨论，现就酒店20xx年度年终奖及春节过节费拟按照以下标准进行核定，相关情况如下：

　　一、关于公司20xx年年终奖的评定方案，参照酒店20xx年年终奖的评定办法，确保公司各级员工的年终奖评选符合公平、公开、公正的原则、更多的体现员工的劳动付出对企业效益的贡献，计划基层岗位按照员工工龄的方式进行评定，特殊岗位及管理岗位采用工龄评定+考核评定的方式组合进行。其中关于员工工龄只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期间的在岗时间，超过本时段均不核定为本年度的年终奖考核时段，即核定计算年终奖的最长工龄不超过12个月，具体计划如下：

　　1、公司各部门基层员工的年终奖评定采用工龄评定年终奖，基层员工20xx年年终奖=实际工龄月数*150元/月;销售部、预订部员工另享有200--600元的年度考核奖金，优秀员工每人500元奖金，优秀管理人员每人1000元奖金;

　　2、各部门领班、行政人员的年终奖评定采用工龄评定+部门考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*200元/月;部门考核评定由各部门负责人参照该员工的工作表现，给予500--1000元的考核评定，评定须报总经理和执行总经理审核;

　　3、各部门主管的年终奖评定按照工龄评定+总经理考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*250元/月;总经理考核评定部分由部门负责人协助酒店总经理和执行总经理参照该员工的工作表现，给予1000--2000元的考核评定;

　　4、各部门经理的年终奖评定按照工龄评定+总经理考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*300元/月;总经理考核评定由酒店总经理级管理人员参照该员工的工作表现，给予1500--5000元的考核评定;

　　5、酒店总经理、执行总经理、副总经理的年终奖评定按照工龄评定+董事会考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*600元/月;董事会考核评定由公司董事会参照该管理人员的工作表现，给予5000--50000元的考核评定;

　　6、凡在2012年12月31日之前加入酒店的每人奖励500元;

　　7、厨房厨师队伍年终奖发放方案按照年初承包协议核定。

　　二、关于年度春节过节费，计划参照员工工龄发放，凡入职时间在20xx年5月31日之前的员工按照1000元/人进行发放，凡入职时间在20xx年6月1日以后的员工按照500元/人进行发放，厨房厨师队伍每人发放过节费200元。

　　***酒店有限公司 二〇xx年十二月

　　酒店年终奖发放方案二

　　一、总则

　　(一)为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

　　(二)本规定仅适用于公司所有在职已转正员工。

　　(三)考勤、绩效考核时间为2014年01月01日至2014年01月28日

　　二、年终奖金的'分配方案

　　(一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

　　(二)奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：

　　工作时限(X) 年终奖金

　　3个月≤ X <6个月 当月工资的30%

　　6个月≤ X <12个月 当月工资的50%

　　12个月≤ X <24个月 当月工资的90%

　　24个月≤ X 当月工资的110%

　　三、发放方式

　　(一)工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的30%。

　　(二)工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。

　　四、确定参与年终奖金分配的员工范围

　　(一)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

　　(二)下列员工不参与年终奖金分配：

　　1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者;

　　2、即将办理或正在办理离职手续的员工;

　　3、年度请假超过10天的员工(含病假、事假);婚假和产假除外。

　　4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

　　五、其他

　　经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。(公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外)

　　六、附则

　　(一)本规定的解释权、修改权归董事会所有。

　　(二)本规定自颁布之日起执行。