加速跟上了江南春创业才可能成功
两年多的时间里,虞峰采取"复制"、"跟进"的战略,成功创办了新广告媒体公司聚众传媒。 在聚众即将上市的前夜,虞峰作出了一个令人意外的决定,和自己多年的对手分众传媒合并,牺牲了自己独立上市扬名海外的机会,换来了整个楼宇电视广告行业的健康发展格局。 虞本人通过持有分众8%的股票,身价也超过了16亿元人民币。
图为聚众传媒虞峰(分众传媒联席董事长)
个人简历
1963年7月,出生于上海;
1986年,获得复旦大学哲学学士学位,毕业后在上海教育学院任教;
1991年,获得复旦大学哲学硕士学位;
1993年,出任上海中旅免税品进出口公司总经理;
1999年,进入中欧管理学院念EMBA;
2000年,创办了上海电洋数字传媒科技有限公司;
2003年初,进军楼宇视频行业,成立聚众传媒;
2006年1月,分众与聚众合并。
记者手记 欢喜冤家
2003年初,当在北京出差的江南春发现,自己两个月前在上海刚刚"发明"的电梯口视频广告模式同样出现在北京楼宇的电梯口时,他惊呆了,"怎么会跟得这么快!"
有趣的是,当江南春在上海的一些写字楼挂出这种液晶电视的时候,虞峰一看也惊呆了,"自己琢磨了几年,方案都拿到厂家那去生产东西了,别人怎么就提前弄出来了?"
江南春一下子变得有些着急起来,按照原来的'想法,他计划先在上海"圈"上50栋最好的楼宇,然后买一段时间的广告,收回成本后再继续扩展。 对手的出现,一下子打乱了计划,"必须加速,跑在前面才能获胜!"1999年便已经在美国看到了这种广告模式,之后几年一直准备将其"复制"到中国来的虞峰,一下子也着急起来,"必须加速,跟上了才可能成功!"
于是,在广告界多年颇有积累的江南春将投资额度从1000万元增加到了2000多万元,添置机器"圈"楼,虞峰也极尽所能买机器。 与此同时,双方开始寻找风险投资。 江南春办公室的对面就是软银,当虞峰找到软银时,软银已经将美元投给江南春的分众,分众借此加速了在全国的扩张。 很快,虞峰也找到了自己的投资商上海信投,虞峰将公司更名为聚众,跟着分众杀向全国,眼看着不少大城市写字楼都被分众抢了先,于是便向二级城市、公寓楼差异化扩张。
分众和聚众,开始了在全国范围内的争夺、竞价、对骂,相互提高进场费,压低广告费,各自发表市场报告,"每天就是盯着对方不放",当然,也一同享受着楼宇视频广告市场的井喷行情。
2005年7月,分众登陆纳市,2006年初,聚众也准备上市。 "拿了钱回来,还得继续打!"虞峰和江南春都想到了。 "再打下去会怎么样呢?"虞江都不敢想。 于是,精明的投资商出面了,把虞江同时约到了香港。 3个礼拜之后,分众聚众宣布合并,江虞分列新分众第一、第二大股东,同任"联席董事长"。
3个月后,新分众的股价升了一倍,江南春身价超过40亿,虞峰身价超过16亿。 在中国财经界,这样的"欢喜冤家"绝无仅有!
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