合作创业应遵循的原则

合作创业应遵循的原则

　　文字像精灵，只要你用好它，它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文，都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它，它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面，小编为大家分享合作创业应遵循的原则，希望对大家有所帮助！

　　合作创业应遵循的原则 篇1

　　弄清楚合作的真正动机

　　干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，得不偿失。因此，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。

　　签订“君子协议”

　　问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。

　　要有一个良好的心态

　　创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。因此，创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。

　　能有一个合适的合作伙伴，对于创业者来说，的确是一件幸事，创业者们应该珍惜和尊重自己的创业伙伴，这是双方能够更好合作的前提，也是创业者与别人相处的基本原则。

　　合作创业应遵循的原则 篇2

　　勿以事小而不为

　　生创业中，最忌讳的就是眼高手低的。有人会觉得自己不做则已，一做就要做大，看不起小笔的进账，不惜错失很多不错的机会。还有的一创业，就觉得自己是了，觉得自己的角色就是>管理和规划，有个什么事就想雇多少多少职员来做。

　　眼高手低和不能亲力亲为，对于创业者来说，只能导致。在我们的周围，不乏这样的例子，那些开口闭口就是百万千万非大钱不赚的人，往往在几年后，成为最一事无成的人。

　　专家建议：对于创业者而言，首先要放平，要一步一个脚印的迈向，而不是空中建瓴；要有吃苦精神，而不是妄想坐享其成。在创业初期，每一个细节都是值得关注和学习，虽然这些事情你以后可能不会去做，但你一定要了解。

　　了解市场，有备而战

　　以前那个凭着一股冲劲、某个灵感就能占领市场、获得的时代已经永远过去了。对于创业者来说，机会似乎处处都有，机会又似乎无处可寻。其实，关键还在于，当你想进入某个领域时，你对它的现状了解多少，你对它的前景又能预测多少。

　　一些人手头有了一笔钱，又或者听别人谈到某个商机，觉得是个机会，就雄心勃勃想干一番自己的。但是，如果缺乏信息指导，也不作市场调查，而只是几个坐在一起，在凭空勾勒一下未来，那么结果往往是一场空。因为没有可靠的数据支持、充分的市场分析，在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的前景，而不能认识到漏洞和在哪里。

　　专家建议：不打无准备的仗，总是青睐那些有准备的人。而这种准备，很大程度上就是来自于你对市场的了解。当你想要投入某个项目或者进入某个领域的时候，最好能够搞可行性研究，可以委托给专业的公司进行。如果觉得没有能力投入的时候，也要尽可能的利用自己的现有资源进行了解和调研。那些不经调研和分析，仅凭头脑发热就盲目投入的做法是非常幼稚的。

　　合作创业应遵循的原则 篇3

　　随着中国大学生毕业人数大幅增加，大学生就业面临严峻局势，国务院发文提倡并大力支持大学生自主创业。政策的支持极大地促进了大学生创业的激情。但当他们真要面临创业的时候，却有太多的胆怯和退>缩，缺乏资金、不了解市场、不善理财、不懂管理，这一切都成为他们不得不面对的问题。

　　毕业已经临近，新一代创业者也应该有所行动了。可是如果把创业比做一场战争，你的备战和武器装备真的准备齐全了吗？如何打好创业的第一仗，如何不使自己在一开始就陷入，记者走访了有关专家，让他们为我们的创业者提供一些有益的建议。

　　别把鸡蛋放一个篮子

　　俗语有云：破釜沉舟、置于死地而后生。但在采访中，记者发现，这对于初次创业者是不可行的，不管是已经创业的人士还是相关专家，都不赞成大学生在创业初期就投入自己所有的资金积蓄，甚至大肆举债。

　　他们认为，由于大学生自身市场经验、管理能力等方面的不足，初次创业的几率只有20%―30%，很大程度上这是他们自我摸索和学习的一个阶段，如果过多过大的投入，一旦，会对今后的发展产生巨大影响。对于那些没有开始创业，就整天想着从哪里获得更多的贷款、甚至寻求风险机构帮助的举动，是不值得提倡的。

　　首先，作为创业学生从这些渠道获得资金的概率非常小，专家是不会轻易把钱投在那些初出茅庐的人身上，哪怕你自认为有非常好的项目和机会。其次，过多的投入很可能一开始就把事情放在了自己不能掌控的地步，使风险加大。

　　专家建议：尽量将创业资金数额减到最低。选择那些只需要少许现金，并能充分实现个人才华和专长的做起，给自己一个经验积累和资本累积的过程。

　　不要迷信热门

　　由于缺乏对市场的认识，初次创业者很可能把眼光盯向那些所谓的热门。听说电子商务现在很火，就想要建个网站搞一把；看见加盟连锁，就决定加盟。

　　对于那些迷信热门的创业者来说，往往缺乏明确的，缺乏对自身条件和现有资源的分析。如果在清楚地了解市场近期前景、投入又不太多的情况下，做“热门”并不是不可行的，但是，一定不要盲从，不要美化前景，冲动投入。专家认为：的人，一个通病就是赶“热门”，看到别人做什么也跟着去赶热门。但是，真正人，决不去赶“热门”，而是留心发现商机，寻找“冷门”，从而成为抢先进入市场、占领市场的人。

　　专家建议：要寻找那些有市场需要，或有某种潜在需要、却又没人做的事情。要研究人们生活中还有哪些不便，能不能通过某种服务或产品解决人们生活的不便。如果能通过自己的行为创造市场、引导市场，那就更高明了。

　　好的选址是的一半

　　第一家店或者第一个办公室你打算选在哪里？繁华商业圈？租金太高，似乎难以负担。选交通不是很方便，租金又低廉的，又担心会不会无人问津或者给工作开展造成不便！其实，怎样选择公司的位置是很有讲究的，甚至能决定你的。

　　采访中就遇到一位刘小姐，她在毕业后自己开了一家服装店，自己采购和进货，不卖品牌卖个性。最初，她把店址选在上海一条非常有名的高档商业街，开张后生意还算不错，但半年后，刘小姐发现自己几乎没有赚到钱。因为这里的租金很高，再去掉电费、杂费等就所剩无几，而衣服的定位又决定了利润空间。在的建议下，刘小姐决定把店开在人气较旺的浦东某地铁出入口，或者干脆搬到大学附近。这样即节省了一大笔开支又符合小店的定位。

　　专家建议：工厂、仓储等企业为了减少中间环节，降低生产成本，提高运行效率，可以选在开发区。而公司以交通便利、商务服务完善、租金合理为原则。对于那些服务性行业，可根据内容来选择地址，服装店、小超市要开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在安静但又有固定客源的地方。

　　对于那些利用电子商务或者与网络有关的，选择面就更广了，可以在不影响邻居的情况下开在居民楼里，甚至开在自己的卧室，这样可以在创业初期节约大笔开支。

　　合作创业应遵循的原则 篇4

　　不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则：

　　1、选项是搞对象

　　创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。

　　2、选项首先选自己

　　选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的`、潜在的需要。

　　3、选项要花功夫

　　有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

　　4、选项要有特色

　　选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。

　　“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

　　再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

　　合作创业应遵循的原则 篇5

　　第一件事 你有创业家的特质吗？

　　守则1要顺利开创事业，你需要有某种程度的偏执。

　　守则2开创事业并追求成长，是世界上最孤独的工作，所以你必须心甘情愿。

　　守则3创业者都是乐观的。他们一如既往，在失败中寻找机会。

　　守则4困难出现时，创业者必须“冷酷无情”。

　　第二件事 问题的关键——适当时机的适当构想

　　守则5别忽略少有魅力的市场中可靠的、有利可图的机会。因为你在迎接更兴奋、更有挑战的事情。

　　守则6别浪费时间开发对自己完全无益的构想。

　　守则7据常理，多数一夜成功的事业都要花上20年的努力。

　　第三件事 市场和竞争守则

　　8永远不要试图让市场迎合你的事业计划。

　　守则9在淘金热中，卖铲子的家伙最后赚钱最多。

　　守则10每一项事业都是从一个伟大的点子开始，但并非每个点子都能成功。

　　第四件事 人

　　守则11成功与失败的差别通常在于能否将次要活动授权其他人代理。

　　守则12绝不要把伙伴关系和朋友关系混淆了。

　　守则13绝不要和自己不想为伍的人合伙做生意。

　　守则14绝不找一个和自己特质完全相同的伙伴。

　　守则15有大公司的经验不一定就能成为成功的创业家。

　　守则16学会小心提防事业伙伴隐藏的真实意图。

　　第五件事 我要钱！

　　守则17对自己的产品或服务没有热情，就不要创业。

　　守则18别因为某个投资人看起来不符合期望，就断然拒绝他。

　　守则19只有一个投资人时，很难提高自己的筹码。

　　守则20潜在投资人拒绝你时，要问清原因，如此你将受益良多。

　　第六件事 商场上的法律事务

　　守则21一旦闹上法庭必定两败俱伤。

　　守则22多数情况，书面契约和人们真正的作为是两回事。

　　守则23签署任何文件前务必仔细了解内容。

　　守则24早晚你会发现，保存完整的公司纪录会在财务上救你一命。千万别忽视这一点。

　　第七件事 退出——继续前进

　　守则25绝不能失去客观性，毕竟这只是你创建的一项生意，如此而已。

　　守则26确保创业的报酬与担负的风险相当。

　　守则27绝不因为自己还没准备好而放弃机会，你必须把握当下，因为没人知道明天会是怎样。

　　合作创业应遵循的原则 篇6

　　在人一生的成长过程中，什么才是最重要的因素？美国蓝天航空公司创业天才尼尔曼最近向外界透露他的心得。

　　美国蓝天航空是“9.11”事件后第一家成功申请上市的航空业者，市值1.47亿美元。

　　在全世界割喉战进行最惨烈的航空业，蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下，奉行了14项原则，和顾客发展出良好关系，创造出一连串令世人瞩目的优异成绩，其市值一度是美航、联航及达美航空市值的总和。尼尔曼迈向成功的14个原则是：

　　1.做你自己最热衷的事：惟有如此，你才会不屈不挠、坚持到底。

　　2.不断试着跳出框架思考事情：即不要照单全收传统的观念，应尝试从新角度思考。

　　3.效法产业中最佳的竞争者：一面学习一面持续吸收值得学习的对象。

　　4.随时准备前进：不要只看到暂时的挫败，其实这只是一个章节的结束及另一个全新章节的开始。应该欣然接受自己总会碰到不顺遂的事实，不管不如意的事情是大是小。

　　5.造一个更好的捕鼠器：永远把事情做得比别人好。

　　6.一定要取得充裕资金：有了充足现金做后盾，碰到再大的意外状况也不怕。

　　7.好好照顾你的员工：因为任何事业的成败，最终仍系于基层人员的表现。要让员工看到你承诺要照顾他们的行为，尽一切力量努力创造一个快乐的工作环境，员工就会自动提高生产力。

　　8.尊敬你的顾客：永远想着要提供给他们最好的服务。要确保顾客和公司的每次互动，强化你从他们身上得到的利益。只要有一半以上的生意来自大家的口碑宣传，就表示你们做对了。

　　9.及早承认自己犯的错误：但不要让错误影响你的进度。在追求完美的过程中，现实世界总是不能尽如人意。对于自己会犯错的事实，态度越开放越有益于成长。

　　10.注意细节：注意所有的小细节，这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程，让他们有一次难忘的消费经验。

　　11.仔细控制成本：切勿铺张浪费，凡事节俭，做任何事合理就好，尽量压低营运成本。

　　12.充分运用科技：尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话，公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的，上面有许多实时管理信息。

　　13.吸引更多注意力：运用游击战行销术，利用口碑广为宣传，可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话，设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。

　　14……坚守核心价值：建立一套核心价值，以后做任何事都以该核心价值为基础。