创业要新的发展

创业要新的发展

　　江苏康大无纺有限公司孙友林

　　我原是仪化公司的一名科级干部，先后在几个单位工作过，担任过团委书记、办公室主任、基层单位领导。2001年初，我毅然离开仪化公司来到真州镇，开始了我的新的创业之路>，也开始了我的新的人生之路。通过三年的艰苦创业，企业由小逐渐变大，由当初的租赁厂房、土地到现在拥有40亩地，7000多平方米厂房，三条无纺生产线，企业的产值、利税每年都以50％的速度发展。回顾三年来的创业之路，我有三点体会：

　　一、艰苦创业必须坚定信心

　　离开仪化公司到真州镇自已创业时，对困难我是有思想准备的。但真正开始创业后，我才深切感受到了什么叫苦，什么叫累，什么叫难。仪化公司虽说是国家特大型企业，但作为一名基层干部，环境还是相对封闭的，与外界打交道并不多。离开仪化公司之后，我一下子陷入了方方面面的人际关系之中，原先习惯于自己小天地的我，首先是与人打交道时感觉很心累。其次就是对各行各业规定的了解很少，一切几乎是从零开始。工作环境的改变，使我原先拥有的一些优势逐渐失去，无依无赖，只有自立自强。在创业之初，特别是借债创业、负债经营的那段时间里，我深感肩上的压力有千钧重量。记得当时的新厂房建设正好是在2001年春节期间，为了能使设备安装投产赶在3月份生产旺季之前，春节期间天天泡在工地上，年没过好，连一顿象样的饭也没吃好。带着压力创业，真正是分秒必争。苏南同行和设备厂家看到我的厂房建设、设备安装一天一个变化的速度，连连称赞从没见过。

　　面对创业的艰辛，我并没有产生一丝一毫的退缩想法，这在很大程度上得益于真州镇良好的投资发展环境。镇领导对招商引资的执著，对企业的.关心和帮助，特别是在项目遇到具体困难时，及时地排忧解难，常常使我心存感动，从而进一步增添了我的创业信心和战胜困难的决心。三年过去了，企业也已走出了最初的创业困难期，如今回头看看，真是苦中有乐，苦中有甜。

　　二、管理企业就要创出特色

　　我在仪化公司有着17年的管理工作经历，其中有4年是直接从事基层实体的管理工作。大企业在规范、科学、严格管理方面的经验，可以说是我人生中的一笔宝贵的财富，也是创业过程中的一笔无形资产。在自已创业之初，我就下定决心，不搞“小作坊”，不搞“家族化”，不搞“小打小闹”，一切从严规范管理。同时，我又积极借鉴和吸取同类先进企业的一些好的做法，把大企业的规范管理与小企业的灵活机制有机地结合起来，从而逐步形成了自已的一套管理特色。三年来，我创建的公司不仅由“仪征康大”更名为“江苏康大”，而且通过了ISO9001、2000国际质量体系认证，并获得了省科技厅颁发“江苏省民营科技企业”和仪征市2003年度文明单位称号。

　　三、成就事业能使生活更加充实

　　在当初离开国有大企业出来自已单干的时候，许多人包括亲朋好友都不理解，收入丰厚，一年薪水有4－5万元钱，工作舒适，小日子过得很好，何必自断后路找苦吃。对此，我也思考过，彷徨过。但我认为，人生在世几十年，怎样才能活得更有意义、更充实些，每个人的想法是不一样的。我认为，找一个更适合自已发展的环境和空间，干自已愿意干的事，同时把自已过去的经历和优势又能充分利用起来，应该是很有意义的。从仪化公司出来，我就是基于这样的想法。通过三年的实践，我感到这条路是走对了。尽管现在比过去要苦得多，休息放松的时间变少了，压力增大了，但每当看到厂房一幢幢竖起，新产品一个个开发见效，企业的规模一天天变大，一种成就感便油然而生，特别是到每年年终看到职工们拿着红包，带着年货，个个高高兴兴地回家过年时，我的心里就有着一种特别的高兴，感到自己为社会做了一些贡献。三年乐此不疲的创业，也使我的精神财富和物质财富得到双丰收。

　　当前，全民创业的大潮正汹涌澎湃，民营企业发展的春天已经到来。作为一个立志创大业的人来说，未来的发展空间将更为广阔，江苏康大公司又站到了一条新的起跑线前。