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成功老总讲创业经

成功老总讲创业经



成功老总讲创业经

  ■对话以纯集团董事长郭东林,香港天伦国际集团有限公司董事长陈路

  问:行业没有发展空间,又与自己兴趣不相符,该怎么做?

  陈路:行业与自己的兴趣相悖,有两个选择.一、调整行业,选择自己喜欢的行业.二、调整自己的兴趣.兴趣是可以改变的,从幼儿园到小学,直到大学,人在成长,兴趣也在变化,社会也在变化,行业也在变化.因此,我们一时的目标并不一定是最终目标.

  我们可以制定阶段性目标,在追求目标的过程中,我们无法改变世界,但可以改变自己.要具备适应环境的能力,改变自己的心境去适应发展.

  问:在创业过程中,如何兼顾工作与家人?

  陈路:兼顾工作与家人是需要修炼的"内功"之一.能力的体现不仅是赚钱,我们不是钱的奴隶.能力就是要拥有智慧,去协调人生.人生如同生命之轮,包含着事业、健康、家庭等多个部分.我们要让生命之轮更大更圆.当组成部分合理均衡发展时,我们的生命之轮就能够更快向前发展.

  郭东林:曾经有女同事认为,努力工作会影响感情.我觉得男人喜欢一个女孩子,不是只有漂亮这个因素,更重要是要有气质与内涵.女孩努力工作,拥有自己的事业,会更加有吸引力.

  问:创业时的人力资源如何进行?

  陈路:创业初期,最大的人力资源就是自己,自己可以做三个人、五个人的工作.员工是逐步才发展起来,初期没有制度去规范员工,要靠自己以身作则.假如员工工作12个小时,那么我就工作16个小时.发展到一定程度时,开始用制度管理,确定奖罚.如今,在制度基础上,我们也注重人性化管理.疑人不用,用人不疑,给员工充分的发展空间,让员工在提升自己的.同时为公司作出贡献.

  郭东林:人力资源管理的重要目标就是为公司挑选人才.我们选择精英到人力资源部门,通过他们来为公司挑选人才.

  ■语录

  我是从河源过来的,基本没有资源,只好创造资源跟条件.有人告诉我,"练好功夫等运道",所以我做职员卖衣服的时候就努力工作,笑面迎人.清洁没人搞,我会去.主管骂我,我笑呵呵,即使被大家当成傻子也一样.当时觉得多做点事情,大家也会对我好一点.

  有一天,一个广州的同事问我要不要做老板,我以为他是开玩笑.他带我出去聊天,说有个老板准备做服装生意,愿意出3万元资金.但是了解不多,想找人一起做,赚到钱平分.我就以技术入股,服装事业就是这样开始的.

  我觉得平时的表现很重要.我为人、工作老实勤快,脾气好,是他把机会给我的原因.现在我也提升平时表现好的同事.

  ———以纯集团董事长郭东林

  我出来创业有20年了.很多人一直都说生意不好做,但我觉得每时每刻都有机会.你要学着适应环境,灵活变通,机会永远都在.

  大学生如果想创业,我这里就有很多机会.对服装感兴趣的,愿意来的,我甚至可以培养他做老板.

  经验和知识都很重要.要敢于去拼搏,敢于去做.每一次失败都是走近成功,不要担心失败.

  ———香港天伦国际集团有限公司董事长陈路

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