2023年项目经理岗位职责要求
在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的2023年项目经理岗位职责要求,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、每月及每周按时提交项目月度生产情况汇报及项目周工作汇报;
2、按照工作计划内容有序推进工作,严格落实并及时反馈结果;
3、负责项目管理制度、工作标准的监督,执行负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保项目管理工作的顺利开展
4、组织项目协调会,对项目进行管控和监督,遇异常情况与相关部门协调,不能处理时向上级领导汇报,对重大调整按流程报批;
5、负责监督施工质量、安全生产、文明施工,参与处理项目发生的所有相关事情;与各相关单位沟通,协调大包与各分包单位的关系,协调处理与政府相关部门的`关系;
6、对项目施工过程进行全面管理,保证施进度、质量、安全文明管理、成本管理目标的实现;
7、主持项目工作例会,审核会议记录和其它文件资料,及时向领导汇报工现场实际情况。
1.负责项目资源的协调与组织,确保项目团队各干系人协同工作;
2.负责项目计划的.制定、跟踪和维护,确保项目按计划完成;
3.负责组织项目各项评审会议及项目例会;
4.制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进;
5.及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
6.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。
1、负责制定项目实施计划表;
2、负责协调项目实施准备工作及前期调研;
3、负责项目进度的整体把握;
4、负责项目的'业务技术沟通及问题处理;
5、负责项目实施过程中与客户之间的协调工作;
6、以邮件或书面的方式与分管领导、部门经理或公司其他部门之间的沟通、协调;
7、负责项目的验收准备工作与验收工作;
8、负责向部门经理反馈遇到的问题及工程进度工作;
9、完成公司领导交办的其他工作。
1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督,主持所在楼盘物业管理服务全面工作。
2、组织所属员工全面履行物业合同约定,兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检;
3、对本管理处的安全隐患或问题,及时组织相关人员进行处理策划,并实施纠正预防措施;
4、负责所在管理处内外协调工作;
5、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训,培养员工的团队意识,提高工作效率;
6、审签本管理处各种计划、报表、请示、报告等文书;负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取,广泛开展对外有偿服务,努力增收节支。
7、负责所在管理处月、年度工作计划的'编制、报批和实施,接受公司的考核和奖惩
1、了解用户需求,编制初步设计方案、预算清单;
2、负责规划、施工方案设计的制定,对项目及项目图纸进行全方位优化、改进;
3、项目招投标前,为用户提供技术需求;招投标时,制作投标方案、预算清单;
4、跟踪专业技术发展,掌握技术动态,参与相关专业技术活动,包括行业展会、技术研讨会、产品发布会、系统培训等活动;
5、配合工程实施部门将设计方案转变成可实施的'项目工程方案,指导施工人员的技术交底及施工检验,从布线到安装设备及系统联调和最后的系统验收等;
6、负责家居智能化系统的调试、安装,培训客户操作、售后技术支持,同时能够协助销售部门做好售前支持;
1、负责公司物流园区项目的相关总平面规划设计、初步方案设计及配合项目最终落地实施:
2、根据地块位置及当地政策进行园区项目定位及建设指标要求;
3、根据当地规划及法规要求完成总平面规划设计;
4、依照消防及国家法规早睡完成单体建筑设计和初步方案文本;
5、挂牌后配合设计院完成项目施工图设计及后续现场施工问题处理;
6、能使用3dmax表现效果图更佳(建模、渲染、后期等)。
1、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
2、贯彻执行公司施工管理的各项规章制度及质量、安全、职业健康三大体系文件;
3、负责组织施工,控制工期、质量、工程成本,安全文明施工,协调与业主、总包、监理方的关系,确保工程顺利进行。
4、协助进行工程合同款的结算,负责工程进度款的申请。
5、负责施工人员的'全面管理,合理调配使用,监督各岗位职责的落实。
6、负责工程保修协议的签订和保修工作的实施,组织工程质量回访,按期收回保修款。
7、负责组织施工物资的调配、保管、回收。
1、项目方案拟定、沟通与执行;
2、项目资料收集;
3、协助拓展同业之间的合作与发展;
4、协助开发拓展目标客户,维护现有客户关系,扩大融资租赁产品的推广,提升客户的价值贡献度;
5、协助开拓银行渠道,维护现有银行关系,扩大公司资金开拓营销能力;
6、协助负责客户的'谈判与合作,深入理解客户需求,制定相关产品服务的营销方案;
7、承担对业务进行调查和评估工作,严格执行公司授信和风险管理的规章制度;
8、收集、分析、研究行业市场信息及竞争者动态,撰写可行性报告。
1、全面负责的环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动等各项工作
2、制定物管工作目标和计划并监督实施
3、负责上邦国际社区物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施
4、参与组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的`工作
5、负责跨部门和相邻单位的协调
6、负责物管处全体员工的思想教育工作
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务第一,品牌升值"的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。
二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
三、制定物业管理方面的'管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
四、主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展。
五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。
六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。
七、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
八、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导审核通过。
九、熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理业主的诉求意见,并不定期组织业主联谊,听取业主意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量。
十、认真完成公司交办的其它工作。
1、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作
2、制定物管处岗位编制
3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准
4、物管处员工的.培训、发展
5、物管处内部协调
6、结合公司制度制定物管处激励机制
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的'租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
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