企业文化学习心得体会(集合)

企业文化学习心得体会(集合)

　　当我们备受启迪时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样有利于我们不断提升自我。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的企业文化学习心得体会，希望能够帮助到大家。

企业文化学习心得体会1

　　文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的全然所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化进展至今天，大伙儿已普遍熟悉到，它的实质确实是企业所有成员共有的思维方式和行为适应。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国的微软公司、日本松下公司等等，他们制造出的奇迹和成功的体会无不告知我：企业文化是企业进展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不单单能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为咱们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

　　一、浅谈对公司企业理念的明白得。

　　作为公司的员工，咱们每一名员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是咱们企业和员工一起的核心价值观，创新是咱们的第一要任，具有壮大核心的竞争力是咱们公司一起的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部份，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，确实是忠诚、老实;信，确实是守信誉、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤其重要，它是咱们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

　　创新，确实是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴隆的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的进展，制造新的辉煌。运用先进治理水平、先进的设计研发水平、先进的工程治理水平，去拼搏，去制造;视质量为企业的生命，踊跃参与市场竞争，尽力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，咱们要教育每一名员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为适应。因为，若是企业的员工能够共有如此的思维方式和行为适应，内部的沟通和和谐就越容易实现，关于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生超级踊跃的`作用和阻碍。

　　高效，高效治理，始终把科学治理作为提升效益、推动进展的着力点和落脚点，以专业化，标准化，透明化，持续推动治理创新，全面提升公司的治理水平，高效的执行力，打造高素养的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一名。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、踊跃落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效效劳，成立客户效劳的快速反映机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的效劳，阳光的心态，最大限度的知足客户需求。

　　责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的起点，不断提高客户中意度，为客户提供一流的产品和效劳。对员工负责，通过提供优越的职业进展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化气氛，鼓舞员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在奉献企业，回报社会的同时，实现人一辈子理想和价值。对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评判与选择，注重与战略伙伴成立长期，稳固的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴一起成长。对社会负责，沣东地产致力于爱惜自然环境和自然资源，踊跃推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张。

　　共赢，面对客户，尊重客户，明白得客户，持续提供超越客户期望的产品和效劳，制造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，尊重和关切员工，为员工提供适合自己的职业进展通道，让员工体会到劳动推动企业进展的成绩感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，尽力在长期进展中为彼此制造更多的企业盈利与成长机遇，实现共赢。面对社会，沣东地产踊跃参与城市建设，尽力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续进展进程，实现企业与城市一起进展。

　　二、关于企业文化建设方面的方法。

　　在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必需提高熟悉、增强领导，开拓创新、与时俱进、尽力开辟企业文化建设的新局面。

　　(1)要提高熟悉，统一思想，切实把企业文化建设列入治理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全数工作的重要组织部份，认真抓紧抓好相当重要。在工作中按期组织基层领导干部和员工增强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为适应

　　(2)要增强领导、齐抓共管，成立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要踊跃构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工踊跃参与，一起推动企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能增强，不能减弱，更不能取代;尽力探讨在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方式，把企业文化建设不断引向深切。

　　(3)要精心组织、整体策划，稳步推动企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业进展营造良好的文化气氛，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、制造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要进展，文化要先行，必要的投入是推动企业文化建设的大体条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。

　　(4)要博采众长、注重实效，建设具有时期特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉进展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀功效就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统，又要斗胆借鉴、吸收其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收他人的优势为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，依照公司具体情形形成自己企业文化。

　　三、执行企业员工行为标准应注重的问题。

　　企业文化包括着丰硕的内容，企业员工的行为标准也是企业文化的重要组成，它直接表现了企业的核心价值观。因此，增强企业员工行为标准的建设，关于提升企业治理水平有着重要作用。

　　(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为标准是企业“以人为本”治理思想的表现，目的是为了全面提高员工素养，对员工的良好行为适应产生鼓励和强化的作用，起点是尊重员工和增进员工在企业环境和工作职位上健康成长。因此，在执行进程中，要讲究方式和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗鲁生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和方式，做到相互明白得、增强沟通、倾听意见。让员工及时充电，以适应新技术、新理念的进展;给员工制造条件，让他们在工作职位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和聪慧，对单位做出更大的奉献。只有在一个充满浓厚人情味的工作气氛中，员工才能产生对企业理念的认同，才有效以这些理念的要求来标准自己行为的主动。

　　(2)狠抓团队建设，营造真诚气氛。一个优秀的企业领导者，是可不能把目光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工踊跃性上投入更多的精力。公司提倡团队精神，确实是那个道理。咱们每一名员工都是团队中的一员，进展个人材能进展团队，进而进展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的气氛。只有如此才能激活员工的思维，发挥员工的伶俐才干。

　　(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是进展的动力，人材是企业的全然，任何人都要尊重人材与科学的典范。在工作执行进程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培育挖掘、表彰奖励员工身旁的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工慢慢达到标准的各项要求，推动公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整体素养和水平。

企业文化学习心得体会2

　　企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干确实是行尸走兽，一样企业没有灵魂也只是机械的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂确实是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准，是企业和谐进展的力量。

　　通过总领导的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素养的综合表现，是企业综合素养的外在表现。因此企业文化就和员工的文化素养息息相关，提高员工素养和增强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素养能够由12个字来归纳，别离为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和进展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境遇，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是什么缘故有苦行僧的缘故，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，因此动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰巨，咱们或许做不到那么多，但如果是在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

　　江苏卫视《非诚勿扰》有个男佳宾，全国闻名的培训师，说要在多青年以后要超过新东方，口气专门大，而在认真了解他后发觉，这么连年闻名以来，没有存款和屋子。因此我感觉到，一个人的理论素养再好，再知道很多很多道理，若是不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。因此咱们要求企业文化为目标，夯实咱们企业文化建设的道路，践行咱们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。

　　通过总领导细致、风趣、丰硕的.讲解咱们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每一个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个治理者的胸怀和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。咱们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的进展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，欢乐生活每一天。认真工作是欢乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬古板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是欢乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是咱们的生活，把它当做生活的一部份，只有工作欢乐生活才欢乐，才能把这种欢乐当做一种适应，进而才能欢乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是那个组织的大体要求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目标。因此咱们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的久远进展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素养，来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化学习心得体会3

　　20xx年是咱们天元进展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时期要求敦促着咱们尽力培植先进的企业文化。咱们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么功效?我以为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断转变的环境中持续进展。

　　第一，企业文化塑造是为了使企业适应不断转变的环境。在企业文化塑造中，要紧通过一起价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总感觉自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着咱们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想确实是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永久进取、永久创新的生生不息的精神境遇。作为天元的一员，企业的利益高于一切。

　　第二，企业文化是为了企业经营绩效的`提高。企业文化要能够“看得见”，咱们要让天元企业文化出此刻全公司的各个角落。不但要有能够表现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意不时宣传和阐释咱们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业治理者来讲，培育学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，常常与下属沟通和交流，按期进行反思和感悟，如此才能真正领会到文化的真理;企业文化更要让员工“自己做”，必需让员工行动起来，即便是带必然强制性的，但必需依照要求做，也确实是进行“文化体验”。在体验时，是不是考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、加倍灵活的鼓励机制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量，比如咱们在促销中的“尝一尝”。

　　第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。咱们要在狠抓公司各项治理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育竞赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。咱们天元连锁要在挑战眼前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推动，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学治理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素养作为企业创新进展的不竭之源。如此既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，制造力。

　　在新的一年中，咱们应该加倍关注员工在企业中的成长，常常举行业务培训，将经营中总结的体会和学习心得与他们分享，并采纳外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素养，为他们进展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在一般的职位上实现自身价值。因为只有具有聪慧和激情才能让咱们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业极可能被时期所淘汰。

　　因此，把创建学习型组织与企业文化建设专门好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业治理的主导环节，在如此一种企业文化的气氛中，咱们天元人彼此学习、彼此信任、彼此支持，尽力“学习新知识、制造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大伙儿充分发挥个人的潜力，心情愉快地取得进展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。