生产部经理岗位职责【热】

生产部经理岗位职责【热】

　　在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的生产部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责1

　　1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

　　2、人员排班、员工工作任务分配；

　　3、新员工岗前、岗位培训；

　　4、员工现场纪律管理；

　　5、生产指标(质量、安全、效率等)管控；

　　6、现场管理及问题解决；

生产部经理岗位职责2

　　工作职责：

　　1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；

　　2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；

　　3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；

　　4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；

　　5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；

　　6.根据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行过程中的.跟踪、协调、进度、成本管理等；

　　7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率；

　　8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施；

　　9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

　　10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。

　　职位要求：

　　1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理经验，有光纤激光器生产管理经验优先；

　　2.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升；

　　3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产现场管理和质量控制；

　　4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；

　　5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责3

　　一、岗位名称：生产技术部副经理

　　二、直接上级：生产技术部经理

　　三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

　　四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

　　五、主要职责：

　　1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

　　2．质量管理体系的建立；

　　3．认证管理工作；

　　4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

　　5．大修、改造方案的`审核；

　　6．技改项目管理、实施工作；

　　7．设备档案管理工作；

　　8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　9．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责4

　　1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；

　　2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；

　　3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的.分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　4、积极做好部门与部门之间的沟通工作；

　　5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；

　　7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；

　　8、完成领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责5

　　1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

　　5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

　　6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

　　9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

　　11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

　　12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；

　　13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；

　　15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。

　　16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产部经理岗位职责6

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的'配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

　　好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责7

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

　　2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

　　4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

　　5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

　　6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的`整改。

　　7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

　　9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

　　10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责8

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部经理岗位职责9

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

　　2、主导车间fda认证相关工作;

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

　　4、优化生产流程,降低生产成本;

　　5、车间人员培养,综合素质提高。

　　任职要求:

　　1、药学相关专业、本科及以上学历;

　　2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

　　3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

　　4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责10

　　一、目的：

　　明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的`合法性。

　　二、制定依据：

　　1、《中华人民共和国药品管理法》

　　2、《药品经营质量管理规范》

　　3、ISO9001

　　三、管理者：

　　采购部经理、副经理

　　四、职责内容：

　　1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量

生产部经理岗位职责11

　　1、制定技术操作工人的岗位要求;

　　2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

　　3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

　　4、解决生产过程中出现的技术问题;

　　5、负责质量问题的技术分析;

　　6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

　　7、收集竞争厂家产品的.功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

　　8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

　　9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

　　10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责12

　　1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

　　2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

　　3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

　　4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

　　5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

　　6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

　　7、监督做好车间各类生产原始资料的'收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

　　8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

　　9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

　　10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

　　11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责13

　　1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的`业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

　　16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

　　17、 按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

　　18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

　　19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

　　20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

　　21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责14

　　1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　　2．组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　　3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　　4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　　5．负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　　6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

　　7．对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　　8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　　9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　　10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的'账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　　11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　　12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

生产部经理岗位职责15

　　a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

　　b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的`具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

　　c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

　　d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

　　e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；

　　f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。