项目部岗位职责怎么写

项目部岗位职责怎么写

　　在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的项目部岗位职责怎么写，欢迎大家分享。

项目部岗位职责怎么写1

　　1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

　　2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

　　3.根据工程项目的.工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

　　4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

　　5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

　　6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

　　7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

　　8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

项目部岗位职责怎么写2

　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的'进场及衔接和配合工作的协调。

　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

项目部岗位职责怎么写3

　　1、负责基建集团整体财务规划及战略支持;

　　2、组织建立和完善基建集团的财务管理体系、管理制度及流程体系;

　　3、参与投资项目的可研、合同谈判;

　　4、组织实施项目建设及运营期财务管理(各子公司);

　　5、组织财务团队为经营班子提供月度财务报告及经营分析支持;

　　6、组织集团内成本费用管控、税务策划相关工作;

　　7、组织集团的预算、决算工作及其审核。

　　8、组织对集团的'存货、固定资产等资产进行管理或监管。

　　9、协助控股集团财务总监做好基建集团的团队建设工作。

　　10、完成基建集团总经理和控股集团财务总监临时交办的任务。

项目部岗位职责怎么写4

　　（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。

　　（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。

　　（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。

　　（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的.编制。

　　（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

　　（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

　　（7）根据批复的&39;实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。

　　（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

　　（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

　　（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。

　　（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

　　（12）完成领导交办的其他工作。