副总经理岗位职责【集锦15篇】

副总经理岗位职责【集锦15篇】

　　在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的副总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

副总经理岗位职责1

　　岗位职责:

　　1.协助总经理全面负责行政事务管理。

　　2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

　　3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

　　4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

　　岗位职责：

　　1、本科以上学历，28岁以上；

　　2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验；

　　3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程；

　　4、熟悉企业薪酬体系建立及流程；

　　5、熟练使用办公软件及办公自动化设备；

　　6、较强的数字敏感度，善于进行数据分析及沟通；

　　7、具有较强的'计划、沟通、协调能力和较强执行力；

　　8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强；

　　9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：10年以上

副总经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的.公司对外形象；

　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；

　　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；

　　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；

　　4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；

　　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；

　　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

副总经理岗位职责3

　　（一）岗位职责

　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。

　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的'水准。

　　（二）素质标准

　　1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

　　2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。

　　3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。

　　4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。

　　5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

副总经理岗位职责4

　　1、负责开展行内外结构化融资业务，包括但不限于债券、债权融资计划、资产证券化、产业基金、私募股权投资基金等；

　　2、负责带领团队开拓银行、券商、基金、信托、三方财富等金融机构渠道；

　　3、完成管理层下达的业绩指标。

副总经理岗位职责5

　　1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

　　2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。

　　3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。

　　4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的.有效执行。

　　5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。

副总经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、有相同岗位经验，做过全面管理；

　　2、能有成功的全项目经验；

　　3、成熟的管理和乙方管理经验；

　　4、系统性好

　　5、薪酬可以略高些，具体面谈；

　　6、本科以上，要求有过地产前20工作经验；

副总经理岗位职责7

　　职责描述：

　　1、全面负责项目招商运营统筹工作，对招商运营工作进行规划管理、协调推进；

　　2、策划推进及组织协调本部门重大招商运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整；

　　3、负责合作伙伴的选择，完成商户优化计划，规范商户品牌形象；4、负责项目运营资产管控、招商运营费用开支，负责督促项目资金的有效回笼。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，商业、营销等相关专业；5年以上大型商业同岗位工作经历；

　　2、熟悉大型商业项目的'招商运营管理及策划推广，有多个业态或皮草行业从业经验者优先；

　　3、了解有关商业地产的国家法律法规，具有敏锐的市场意识，善于整合并优化各类行业资源。

副总经理岗位职责8

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的`园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；

　　3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

　　4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；

　　5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

　　6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

　　7、全面负责分公司的市场开拓；

　　8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

　　9、完成总公司交待的其它工作。

副总经理岗位职责9

　　1．根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。

　　2．负责公司的'销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。

　　3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。

副总经理岗位职责10

　　工作职责：

　　负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作

　　工作内容：

　　1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

　　2．组织制定公司的`市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

　　3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。

　　4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。

　　5．参与重大客户谈判并签定合同。

　　6．定期招开业务工作会议。

　　7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

　　8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

　　9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。

　　10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

　　11．完成上级交办的其他工作。

副总经理岗位职责11

　　职责描述：

　　1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的.规划策划；

　　2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；

　　3、主导和研究大平台运营思路。

　　任职要求：

　　1、36周岁以下；

　　2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；

　　3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的项目是陕西安康项目）。

副总经理岗位职责12

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；

　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

　　4、负责公司物流运营、质量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部资源；

　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

副总经理岗位职责13

　　职责描述：

　　1、根据工厂的订单，及时安排生产工作，顺利完成公司下达的产量指标；

　　2、定期做好设备的维修保养工作，合理安排生产，保障设备的运转率，实现产能最大化，成本最小化；

　　3、根据质量管理体系的`要求，严格按照生产工艺流程执行，做好产品在公司的检查工作，确保出厂产品的合格；

　　4、组织各部门定期查找安全隐患，排除隐患，保证公司生产井然有序进行；

　　5、降低库存，提升库存周转率；保障采购流程合规性；

　　6、各部门组织规模控制，人员辅导与选拔。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历

　　2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验，对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练；

副总经理岗位职责14

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的`效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;

副总经理岗位职责15

　　一、岗位名称：

　　卖场副经理

　　二、管理层级关系

　　直接上级：卖场经理

　　直接下级：营业组主管领班卖场员工

　　三、岗位职责

　　1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。

　　2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

　　3、落实卖场经理交办的各项工作。

　　四、主要工作

　　1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

　　2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的`建议和信息。

　　3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

　　4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。

　　5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

　　6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。

　　7、完成经理交办的各项工作。

　　五、业绩指标

　　服务达标率费用额（率）销售额