【热】工程项目经理岗位职责
在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编整理的工程项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;
5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的'关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;
9、解决施工中的技术问题。
10、完成上级安排的其他相关工作。
职责一:统筹项目管理工作
1、负责按计划组织实施项目工程建设;
2、统筹所有项目部技术工作,并进行人员调配;
3、负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二:负责大项目施工管理工作
1、担任大项目的项目负责人,统筹大项目所有技术、管理工作;
2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的.讨论把关和审定,并提出合理建议;
3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;
4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;
5、主导所负责项目的工程建设、安全管理工作,负责对安全事故进行调查处理;
6、定期组织对各建设项目抽查,发现、处理问题;
7、上级交办的其他工作。
1、对项目现场进行安全管理及日常管理;
2、对项目工期进度进行管理,包括设计进度、采购进度及生产进度等;
3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理,并进行工程量计算和结算;
4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;
5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题,进行及时沟通,协调现场出现的各种问题;
6、对项目中的安装人员进行培训和管理;
7、项目的'档案及资料管理,对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;
8、组织参与项目竣工验收与移交;
9、对客户关系进行维护和发展;
10、负责与项目管理相关部门进行沟通,合理利用公司资源,进行团队合作。
1、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划,保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作,以及外围关系的`处理
8、负责组织精干的项目团队,确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
协助工程总监对部门工作进行管理及运营;
配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的最终实现;
负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;
对工程进度款支付进行审查、监督和管理;
配合完成施工过程的`分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;
协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;
上级领导安排的其他工作。
1、负责组织项目施工,保证工程质量和工期,降低成本完成公司下达的各项经济指标,对施工全过程负全面责任;
2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3、负责组织编制项目施工管理规定,并监督执行过程;
4、负责组织专业人员实施项目和文明施工,并落实检查实施过程;
5、负责组织工程质量检查和工程验收,处理质量事故;
6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的`完成,并按时整理上交;
7、负责组织召开各种项目工作会议;
8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同,提出技术、质量、工期等要求,经公司审定后负责签署;
9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12、负责编制整个项目的管理体系;
13、负责组织竣工图绘制,协助工程结算工作;
14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15、完成上级交给的工作。
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的`管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
1.按时间节点审核收入、外协成本;
2.按时间节点上报收入、外协成本;
3.申请外经证,申请开票,传递发票;
4.做好收入、成本调整,及时更新业务数据;
5.跟进负责项目的进度和结算;
6.收集区域内要求留存的`资料原件;
7.负责制作项目所要的文档资料,竣工资料,结算表;
8.完成领导安排的其他工作。
1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的'技术变更或技术疑难问题
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进,为加盟商提供咨询服务;
2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状,附图片、录像、图纸和实际尺寸等);
3、根据硬件标准规范,督导加盟商执行公司标准,明确施工和工艺要求;
4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导,控制施工工期、质量、成本等;
5、根据项目的'验收考核要求,对项目进行竣工验收;
6、指导区域内酒店的维护维修;
7、参与硬件标准规范的完善并提供相应依据;
8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;
9、上级交办的其他工作。
1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程,有外资项目经验优先。
2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作,督促施工单位按图和规范施工。
3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理,并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判,并采取合适的应对措施。
4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的.关系,及时解决施工过程中出现的问题。
5、掌握项目进展情况,与有关方面及时高效沟通与谈判,推动项目顺利实施。
6、完成上级领导交待的其他工作。
1、负责工程管理,确保工程按期按质完成,并___限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标;
2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进行管理;
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制;
4、对接甲方,编制工程施工方案,掌握总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;
5、编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场;
6、与设计对接,沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底,负责向施工队,分包单位进行施工做法的'书面技术交底;
7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;
8、参加工程竣工验收,并对施工资料进行档案存档;
9、完成领导交办的其他工作。
1、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;
4、负责项目各阶段的'验收工作;
5、负责项目部日常管理工作。
1、全面负责工程的施工组织,对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责确定总体进度计划。
3、负责项目成本控制,保证成本控制目标的'圆满完成。
4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期报告工作。
5、参与劳务队伍的考察和选定,负责控制各专业队伍的进出场等。
1、根据工程项目合同及施工要求,编制工期计划、施工方案,落实公司工程管理制度;
2、根据项目部上报的施工组织设计、施工方案、并制定工艺参数;
3、协调各项目施工要求准时供应材料;
4、负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;
5、解决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;
6、审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;
7、落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;
8、熟悉各种装修工艺、有责任心;
9、负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;
10、协助进行工程款的.回收;
11、工程项目上其他有关管理工作。
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