市场总监的岗位职责(15篇)
在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编帮大家整理的市场总监的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、统筹市场部内部各项管理工作,编制年度市场计划,开展市场调研,及时掌握市场信息;
2、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的.管理工作。
3、开拓市场,制订并监督产品及服务推广并对公司市场营销体系的总体业绩负责。
4、建立有效的协同机制,促使各业务单位与公司各部门高效联动作业。
岗位职责:
1、电子商务市场营销活动策划,包括市场推广、网络品牌、促销活动策划、公共关系等方面的`具体方向和实施方案。
2、负责策划、执行、评估公司在各线上销售渠道的推广活动计划。
3、与媒体资源有效,快速提升各线上销售平台点击量。
4、对销售数据进行合理有效分析。
5、进行竞争对手和竞品分析,为运营活动提供有效支持。
6、负责公司的品牌建设及品牌推广。
任职要求:
1、本科学历,电子商务、市场营销或相关专业;
2、5年以上市场相关工作经验,3年以上电子商务市场营销工作及运营管理经验;
3、具备优秀的市场分析、客户分析、市场推广与策划能力;
4、熟悉各种网络媒体运作方式;
5、有大型电子商务市场活动成功推广经验。
6、有媒体资源及活动资源,能有效开展工作。
1、业务团队建设和人才梯队培养;
2、当地市场目标小区信息收集和目标客户群体名单采集;
3、当地公司月度营销推广规划书;
4、线上线下客户邀约到店(到场),组织监督到地;
5、重点小区开发方案和周邀约启动方案执行和目标费用规划;
6、协助设计部支援意向客户资源签单环节节点控制;
7、制定部门及个人业务激励措施;
8、执行门店总经理及公司平台总部下达公司工作项目;
9、部门团队业务技巧培训。
1、规划市场营销系统的`整体运营、团队建设,制定市场的经营前景规划和市场设计工作;
2、制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司产品的价格制定及调整提出建议;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及分析,为公司决策提供依据,推动销售政策、市场推广策略有效执行;
4、与销售部门协同制订并落实各区域市场策略和拓展计划,跟踪和评估执行情况,持续优化,提高产出;
5、制度年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。
1、定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的.有效推广与运作,建立有效的行业资源;
2、负责部门员工岗位评估及胜任力盘点,进行考核和培训,提升其专业技能,保证业绩的达成率。
3、负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施。
1、负责公司市场战略规划,制定公司市场总体工作计划;
2、负责公司产品品牌形象推广、策划,提升品牌知名度;
3、负责发掘适合公司品牌传播的各种传播渠道,策划针对性的传播计划、并推进执行;
4、负责维护与相关、媒体、机构在市场推广方面的合作,保持良好关系。
5、负责进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及分析,为公司决策提供依据;
6、负责品牌传播及推广活动预算制定与控制;
7、负责部门团队建设与管理,以及负责组建直销团队。
1、不断创新销售模式,完成月度、季度、年度产品市场营销分析报告及年度销售目标任务;
2、根据公司的目标定位,负责制订线上平台的整体运营策略、计划、推广、销售方案,结合线下营销活动进行公司品牌宣传及产品推广;
3、设计营销组织构架,培训、管理好营销团队,建立完善团队绩效管理制度。
1、根据公司下达的销售目标,结合产品,合理制定销售计划和策略;收集市场信息,及时主动反馈给公司并提出有益的.建议以确保公司有效的战略部署;
2、分析艺术教育市场特点,收集市场信息,制定销售策略及业务拓展计划,关注市场行情变化,依据行情及时调整销售策略和政策,并组织销售人员做好渠道维护工作;
3、负责中小学校园运营项目的合作签约,对签约目标负责。
4、进行中小学校园运营项目研究分析,持续优化解决方案,为后端运营及产品部门提供更有利的条件。
5、构建并持续完善公司的投资及产品销售平台,对产品销售任务目标负责。
6、建设公司层面的销售资源平台,维护好客户关系。
7、负责公司市场推广活动的执行,并对执行过程进行监督、控制和协调,对工作结果负责;
8、进行市场调研与分析,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
9、带领团队出色地执行项目,在成本控制、活动效果方面达到预定目标。
1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;
2、制定推广和宣传活动的策划方案,最大化的`吸引和锁定目标客户,为设计部门提供持续不断的目标客户资源;
3、负责和各种相关资源合作方联络,洽谈资源互换合作,签订协议等;开发并整合更多更好的推广资源,达成产品爆光量、用户量等推广指标;
4、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程
5、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
1、规划:参与市场策略的制定和设计。
2、管理:建设、培训和管理团队;流程设计、制度/政策制定;日常管理和协调。
3、策划:产品推广规划(创意、活动、传播)。
4、执行:协调执行品牌和市场方案;调动资源实现目标;垂直,深入一线。
5、分析:清醒头脑,时刻保持市场敏感性;常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手,以保持企业和品牌的市场有利位置。
6、公关:制定危机处理预案;密切关注项目进展,及时处理和化解危机。
1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;根据实时情况制订更适应市场现实情况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。
2、总经理下达的各项任务和计划的完成和任务分解。
3、及时转告公司领导的意图计划和指标分解的实施。
4、接收市场相关的工作情况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展情况,对工作情况汇报内容及时作出批复和指导性意见,根据项目跟踪情况安排下一步工作计划内容。
5、检查各项工作进度情况,对存在的问题及时并发表指导性意见和解决情况的接收。
6、了解和掌握员工的思想动态,遇到问题及时沟通,并做到尽快解决。
7、销售报表审核、落实情况。
8、分析当前工作存在的问题,准备下一步工作计划安排。
9、负责本部门的.安全管理。严格实行公司安全管理制度。
10、根据销售情况积极组织开拓市场,拓展公司现有产品的市场占有量。
11、根据工程项目,组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作出现的突发事件及时应对,并制订合理化方案。
12、协调本部门的各项工作,积极协调解决部门员工所遇到疑难问题。
13、对大客户部各部门情况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的衔接、协调和管理工作。
14、做好与销售市场相关的各种信息汇总、分配及跟踪情况总结。
16、按时参加公司组织的各种会议。
17、根据掌握市场部情况,每周一上交总经理工作情况汇报。
18、每天下班前;检查出勤情况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全情况;检查卫生清理情况。
1、负责代理商公开课,观摩会的主持营销工作;
2、负责公司市场营销的培训课程,进行产品宣传及讲解,解答客户在产品方面的问题;
3、组织好市场营销及客户管理活动,。对交易合同、协议作最后的'谈判和商定;
4、执行跨部门协作,与研发部、培训部、招商部(项目领导者)做好项目的协调工作;
5、全国市场整和与观摩会方案的制定、实施、跟进与反馈;
6、总经理交办的其它事项。
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销各项目标和计划的.落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。
1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、流量获取、品牌塑造、公共关系等方面的具体方向和实施方案;
2、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,开拓和发展销售市场。定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
3、深度挖掘并整合运用网络资源和商业资源,对持续获取流量及用户全面负责;
4、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略,提高品牌知名度和美誉度;
5、负责公司的策划和执行市场活动,管理公司社区、和微信的内容运营,撰写策划活动方案,服务粉丝和核心用户;
6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制;
7、策划与组织企业大型的公关活动,积极推广和塑造良好的.品牌和企业形象;
1、统筹整个销售团队工作,建设好销售团队;
2、负责企业市场拓展、市场营销及业务发展;
3、负责收集市场需求信息,撑握市场动态;
4、负责完成总经理下达的部门考核任务;
5、完成公司的'每个月的业绩。
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