研发部职责
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;
2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;
4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;
7、建立健全技术档案管理制度;
8、负责与设计开发有关的'新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
1、全面负责集团技术研发工作的开展。
2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。
3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。
4、负责科研基地和科研团队的`建设。
5、负责引进国内外先进技术和产品,不断创新。
6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;
2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;
3、负责组织产品设计过程中的.设计评审,技术验证和技术确认;
4、建立健全技术档案管理制度;
5、负责相关技术工艺文件标准样品件的制定审批归档和保管;
6、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
7、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;
8、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺新材料等情报资料的收集整理归档。
1、负责公司新产品,新技术的调研论证开发设计工作。
2、公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研;
3、规划组织现有产品的改善;
4、评估产品研发的技术可行性;
5、组织研发成果的鉴定和评审;
6、制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施
7、做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织;
8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度;
9、组建公司的技术平台评估研发平台投资;
10、制定并实施研发人员的培训计划;
11、分析总结研发过程的.经验和教训,提高研发质量;
12、严格遵守公司管理制度;
13、组织实施研发规划;
14、制定研发规范推行并优化研发管理体系;
15、监控每个研发项目的执行过程;
16、汇总每个项目的可重用成果,构成内部技术和知识方面的的资源库;
17、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
18、完成上级交办的其他工作。
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