房地岗位职责15篇

房地岗位职责15篇

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的房地岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

房地岗位职责1

　　1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;

　　2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;

　　3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的`审核;

　　4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

　　5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;

　　6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;

　　7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;

　　8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

房地岗位职责2

　　1、制定个人销售方案、计划，严格按照公司销售价格及标准进行销售；

　　2、负责公司楼盘的.推销介绍以及接待客户促进成交；

　　3、发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪和联系；

　　4、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

　　5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

　　6、协助销售经理处理一般日常事务，包括售楼部现场卫生的清洁以及设施完好；

房地岗位职责3

　　房地产工程部岗位职责

　　1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

　　2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

　　3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

　　4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

　　5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

　　6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

　　7、 负责工程竣工验收及移交工作。

　　8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　房地产的相关产业

　　1、 土地的开发和再开发;

　　2、 房屋的开发和建设;

　　3、 地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);

　　4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);

　　5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);

　　6、房地产物业管理;

　　7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。

　　房地产工程部职能

　　一、招标工作

　　1、负责工程投标单位的资质审查工作。

　　2、参加工程招标、评标和定标工作，参加与施工单位签订工程发承包合同。

　　3、参加监理单位的选择与委托监理合同的签订工作。

　　二、工程管理

　　1、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。

　　2、参加施工图的会审工作，参加工程设计和材料、设备招投标文件的审查工作。

　　3、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

　　4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证。

　　5、负责工程质量的监督、验收工作。对监理单位的.质量监督管理工作归口管理。

　　6、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

　　7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

　　8、负责工程进度款的支付及结算、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

　　9、做好工程日志，编写工程统计报表和工程总结。

　　10、按部颁《安全施工管理规定》负责现场安全、文明施工管理。

　　11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工 作。

　　三、技术管理

　　1、负责组织技术调研，技术资料收集，并向设计单位提供必要的基础资料。

　　2、负责材料、设备选型和技术方案的确定。

　　3、负责对可行性研究和初步设计进行技术审查。

　　4、参加甲供材料、设备的招标、评标工作，参加订货合同的签订，并负责相关技术条款的审查。

　　5、负责施工图会审工作，认可设备清单。

　　6、负责项目的设计管理和图纸、资料供应工作，掌握设计进度，施工图的交付情况，及时提供技术资料。

　　7、负责设计变更的管理工作，参加工程验收。

　　8、完成领导临时交办的其他工作。

　　四、工程量审核及工程款支付

　　1、负责工程进度款的支付

　　2、在工程结算、决算前进行工程量审核。

　　五、部门协调：

　　1、与开发预算部的协调工作：

　　①参与对施工单位材料供货厂家的考察，提出工程部的意见;

　　②对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考;

　　③配合开发部对开发项目的前期准备工作，组织规划、勘察、设计、图纸审查工作，为开发部办理规划审批手续提供技术资料准备;

　　④配合开发部进行竣工验收备案工作;

　　⑤配合开发部进行竣工决算工作。

　　2、与财务部的协调工作：

　　①每月初向财务部提出资金使用计划;

　　②月末与财务部对工程款的支付进行核对;

　　③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款。

　　3、与物业部的协调工作：

　　①工程完工后，会同物业部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。

　　②住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理;对较大的维修项目提供技术处理方案。

　　③工程竣工后向物业部提交全套竣工图纸及室外管网图。

　　4、与销售部的协调工作：

　　①为便于销售工作，对客户有特殊要求，对工程造价、结构安全、总体布局进行没有大的影响的变更，尽量满足客户的要求。

　　②协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。

房地岗位职责4

　　1、依据有关制度和规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误;

　　2、定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符，保障相关账目的准确性;

　　3、依据国家有关政策及企业的财务管理制度，对企业内各项业务进行成本核算;

　　4、编制财务报表，协助财务部长做好有关财务分析工作;

　　5、领导交代的.其他工作。

房地岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、资金/成本预算管理;

　　2、每月预实成本分析;

　　3、内控管理规定出具;

　　4、资金上划下拨管理;

　　5、费用报销审核及复核;

　　6、银行余额调节表对账，编制资金收支报表、登记费用台账，并协同会计交接记账单据。

　　任职要求：

　　1、财会、会计或相关专业统招本科及以上学历;

　　2、熟练使用财务电算化软件，有oracl操作经验的优先;

　　3、熟练使用计算机办公软件。

　　财务主管岗位职责

　　1、根据集团结账时间节点，协调财务资料及原始单据按时审核、传递;

　　2、统筹收款核算基础数据提供工作;

　　3、根据集团核算指引，细化收支处理规则，及时准确提供收入及费用分摊数据;

　　4、根据集团核算指引，与各部门协调沟通反馈需求，保证核算数据及时性;

　　5、统筹各业务bp梳理合同台账，提供收入结转和成本计提数据;

　　6、传达集团最新核算指引，规范公司核算人员操作流程与核算处理;

　　7、协助公司税务岗、内控岗及业务bp对接外部审计、税务检查等有关核算事项;

　　8、了解当地政策，保证核算规则与政策一致;

　　9、与核算中心沟通协调核算相关问题，对于差错进行分析，提出解决方案;

　　10、集团核算共享中心及属地财务管理部授权安排的其他工作。

房地岗位职责6

　　1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实

　　2、负责营销策略中心工作的日常管理。

　　3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施

　　4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。

　　5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。

　　6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的.巡访工作;

　　7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;

　　8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;

　　9、审核定期向集团上报市场分析报告;

　　10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;

　　11、项目的前期市场调研和市场论证工作;

　　12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;

　　13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;

　　13、每月不少于半天在售楼处实地工作

　　14、完成上级领导安排其它工作;

房地岗位职责7

　　工作职责

　　1、独立处理和解决公司账务及税务的相关事宜；

　　2、做好财务预算、审核、监督工作；

　　3、依据相关制度审核各种会计单据，保证日常核算的`确定无误；

　　4、协助完成公司交办的其他工作任务。

　　任职资格

　　1、大专以上学历，会计类专业；

　　2、有1年以上财务会计工作经历；

　　3、熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策；

　　4、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件和办公软件；

　　5、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

　　6、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神及服务意识。

房地岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、负责拓展合格供应商，组织公司开发项目的前期招标采购工作。

　　2、制定合理采购计划并按计划完成招投标及合同签订工作。

　　3、组织材料设备市场调研，组织供应商考察认证。

　　4、完成上级交办的'其他工作。

　　任职要求：

　　1、35岁以下，工民建、成本、土木工程、工程管理等相关专业统招全日制本科以上学历。

　　2、3年以上房地产企业招标采购管理经验，具备房地产开发商完整项目采购工作经验者优先。

　　3、了解房地产企业运作流程及工程材料市场信息。

　　4、具备良好的沟通协调能力及合约谈判能力。

房地岗位职责9

　　一、销售经理

　　（一）工作标准

　　在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。

　　●自律面

　　总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：

　　1、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

　　2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

　　●管理面

　　总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。

　　1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

　　2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

　　3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

　　4、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

　　5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。

　　7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

　　8、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

　　9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

　　●业务面：

　　总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。

　　1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的'珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

　　3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

　　4、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

　　5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

　　6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，平时提高大家的业务水准也至关重要。

　　7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

　　8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。

　　综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作职责

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

　　5、安排日常工作执日表、轮排表

　　6、熟悉和精通销售流程及操作

　　7、案场环境卫生的管理

　　8、按时完成每周的周计划、月计划

　　9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

　　10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

　　11、过期大定及未签客户情况分析

　　12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

　　13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

　　14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

　　15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

　　16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

　　17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

　　18、安排置业顾问进行市调

　　19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

　　21、确认各种房展会、展览会的位置

　　22、各类发包物品质量的验收

　　23、发包制作进度的控制

　　24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

　　25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

房地岗位职责10

　　1、参与土建工程招投标工作，配合预算部进行标底和投标邀请书的编制；

　　2、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议；

　　3、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑；

　　4、协助工程部经理进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的.工作；

　　5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议；

　　6、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；

　　7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；

　　8、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；

　　9、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；

　　10、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。

　　11、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

房地岗位职责11

　　1、发掘客户和了解客户需求，推广项目资产销售

　　2、熟悉购房流程，为客户提供专业的置业咨询服务

　　3、负责客户接待、为客户办理认购、签约等手续

　　4、负责客户认购后的联系、沟通等工作

　　6、管理客户关系，完成销售任务

房地岗位职责12

　　1、参与公司的年度经营计划和投资方案的`制定;

　　2、根据项目情况，带领团队进行项目的市场调研和分析，做出业态可行性研究和定位;

　　3、负责项目的开发报建、工程、成本、销售、运营等环节的统筹管理;

　　4、根据项目情况，制定项目管理体系及业务流程，组建运营管理团队;

　　5、协调与维护政府相关部门的关系，确保各项目的正常运营。

房地岗位职责13

　　工程部经理(房地产)北京京投置业集团有限公司北京京投置业集团有限公司,京投职责描述:

　　1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;

　　2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的'审核;

　　3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;

　　4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;

　　5、施工安全管理,对工程成本进行控制;

　　6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

　　任职要求:

　　1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建造师执业资格者优先;

　　2、至少有5年施工建设单位工作经验,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟悉工程预算,有较强的专业技术能力;

　　3、具有较强的决策能力及协调能力,善于处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。

房地岗位职责14

　　1、负责弱电系统（消防、安防监控，门禁道闸等）设施设备的安全正常运行和维护保养等工作。

　　2、负责弱电线路，弱电管 井设备，消防控制中心设备，监控、音响、多媒体查询、门禁、消防应急等设施设备。

　　3、做过组织工作安排，及时有效改进公司弱电工程相关工作流程，提高工程人员整体工作素质，不断提高工作效率，完成上级交代的其他工作。

房地岗位职责15

　　工作内容：

　　1、房地产开发成本核算

　　2、预算和经营计划编制

　　3、在资金岗到岗前重点负责公司资本金外资结汇、开发贷前期与银行的谈判等工作

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，32岁以下，财务基础知识扎实，房地产财务工作4年以上；

　　2、有房地产开发成本核算、预算和经营计划编制经验；

　　3、有开发贷、资金管理经验优先；

　　4、英文听说读写流利优先；CPA通过优先。