总经理行政岗位职责15篇

总经理行政岗位职责15篇

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的总经理行政岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理行政岗位职责1

　　一、岗位职责

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

　　5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

　　7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

　　9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

　　10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

　　11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

　　13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

　　14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的.绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

总经理行政岗位职责2

　　1。负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等；

　　2。负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况；

　　3。负责办公区域的物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作；

　　4。行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定；

　　5。协助公司企业文化的`落地建设，负责公司组织活动（年会，员工活动等）的筹备、开展；

　　6。协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；

　　7。负责领导交代的其他工作。

总经理行政岗位职责3

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的'员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

总经理行政岗位职责4

　　行业副总岗位职责

　　1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；

　　2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；

　　3、负责开拓、维护行业大客户资源。

　　4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；

　　5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；

　　具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接

　　1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；

　　2、负责业内龙头企业、战略合作企业的`招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；

　　3、负责开拓、维护行业大客户资源。

　　4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；

　　5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接。

总经理行政岗位职责5

　　1、公司相关文案处理；

　　2、中支日常费用报销处理、采购等工作

　　3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的'管理、培训与指导；

　　4、组织公司日常活动组织；

　　5、完成总经理安排的其他工作。

总经理行政岗位职责6

　　1、 制定并管理行政各项发展计划；

　　2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

　　3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的.行政服务；

　　4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；

　　5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；

　　6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；

　　8、完成上级安排的其他事项。

总经理行政岗位职责7

　　一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　三、协调与公司其它商场、部门之间的.工作关系。

　　四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。

　　五、完成领导交办的其它工作。

总经理行政岗位职责8

　　工作职责:

　　1.全面负责公司的人事、培训、行政、IT管理等各项管理工作的规划和协调。

　　2.根据公司年度中长期战略目标,制定人力资源规划,并优化和实施;

　　3.根据业务需求和人力规划,制定内外部招聘标准、政策和计划,建立人才测评体。

　　4.根据薪酬標準和外部动态变化,建立和优化薪酬体系、制度和流程,进行人工成本的分析

　　5.根据经营目标,设计和优化绩效管理体系、制度和流程,组织实施的'绩效管理工作。

　　6.管理人力资源及行政事务工作。

　　任职要求:

　　1.人力资源、管理类相关专业统招本科以上学历;

　　2. 8年以上人力资源相关工作经验,其中3年以上教育集团总部人力资源任职经历优先考虑;

　　3.了解HR各职能模块,熟悉企业人力资源管理模式,具丰富的实践工作经历;

　　4.具战略化思维,能整合不同的工作团队,灵活解决复杂问题

　　5.计划性和执行力强,具责任心和事业心,优秀的沟通协调和团队管理能力.

　　6.英语能力出色,精通双语。

总经理行政岗位职责9

　　主要职责:

　　1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;

　　2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;

　　3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;

　　4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的'人资业务管理;

　　5、承办公司交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;

　　2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;

　　3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;

　　4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;

　　5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。

总经理行政岗位职责10

　　工作职责:销

　　1、制定制度:制定销售提成、绩效考核、回款方案、费用报销、招待标准、安全操作规程等制度,并监督落实。

　　2、经营计划:根据销售合同,制定工作计划,并对计划实施的质量、安全、进度、成本进行管控。

　　3、团队招募:招聘、培训,团队组建,定岗定职定责定员。

　　4、行政管理

　　任职资格:

　　1、统招本科以上学历,40岁以内;

　　2、5年以上500人以上规模,年产值5-10亿水泥。石料。

　　3、建材行业同等职位管理经验;

总经理行政岗位职责11

　　岗位职责:

　　1.协助总经理全面负责行政事务管理。

　　2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

　　3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

　　4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

　　岗位职责：

　　1、本科以上学历，28岁以上；

　　2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验；

　　3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程；

　　4、熟悉企业薪酬体系建立及流程；

　　5、熟练使用办公软件及办公自动化设备；

　　6、较强的数字敏感度，善于进行数据分析及沟通；

　　7、具有较强的`计划、沟通、协调能力和较强执行力；

　　8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强；

　　9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：10年以上

总经理行政岗位职责12

　　1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的'起草；

　　3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

　　4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；

　　5、领导安排的其他工作。

总经理行政岗位职责13

　　1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

　　2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

　　3、 负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

　　4、 负责酒店各种税费使用的审核工作;

　　5、 负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

　　6、 负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

　　7、 负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的`管理工作;

　　8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

总经理行政岗位职责14

　　职责范围：

　　1.根据公司整体发展战略，全面统筹规划行政、人力战略和年度计划；

　　2.负责组织建立薪酬体系、培训体系、绩效体系等各人力体系，并推动人力资源管理信息化建设；

　　3.向公司高层管理者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　4.负责全面管理行政后勤工作。

　　5.建立定期沟通体系及职业生涯规划设计；

　　6.行政人力管理团队的培训和管理。

　　任职条件：

　　1.人力资源、工商管理等相关专业本科以上学历。

　　2.10年以上行政人力管理工作经验，对人力资源、行政工作有丰富的`实践经验，熟悉相关法律法规。

　　3.掌握现代人力资源管理理念及工具、法律、办公软件使用等。

　　4.具备战略规划和战略布局的能力，能结合企业内外部经济及人力资源环境提出企业人力资源发展规划建议。

　　5.较强的人际交往和沟通能力，有很好的随机应变能力和适应力；执行力强，有团队合作精神；品行端正，诚实正直，有事业心。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：10年以上

总经理行政岗位职责15

　　1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

　　2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8.审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10.抓好公司的`生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

　　11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

　　12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14.加强廉政建设，搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

　　15.积极完成董事会交办的其他工作任务。