项目管理人岗位职责15篇

项目管理人岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的项目管理人岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目管理人岗位职责1

　　现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的`管理人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

　　2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。

　　3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

　　5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

　　6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

　　7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

　　8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。

　　9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人岗位职责2

　　1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。

　　2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。

　　3.负责项目管理部的考勤管理工作。

　　4.负责项目管理部的`办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。

　　5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

　　7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。

项目管理人岗位职责3

　　现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、严格执行国家、地方和公司制定的`材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。

　　3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。

　　4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

　　5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。

　　6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

　　7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

　　8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人岗位职责4

　　现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人，是负责对工程项目仓库保管的人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的.积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、建筑施工材料品种复杂，收发频繁，要分类堆放，按照材料分类或分品种建立明细帐，对每笔业务都要一一及时登记，每月汇总上报会计入帐。 2、做好材料检查验收工作，按发票购入物资的数量、质量、品种、规格，如实办理入库手续，发现问题尽快向项目经理反映，以便及时解决。

　　3、甲方提供的材料实物，视同购入材料一样办理入库手续，记好往来帐，以便查对。

　　4、甲方提供或购入的材料，为减少二次搬运，仓库保管员要以工地收料单，同甲方提供购入材料发票，验证后办理入库手续，同时责成领料人办理出库手续。

　　5、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

　　6、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

　　7、做好定期盘库、核资工作，发现问题立即查对，做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表，提供库存储备量，有效组织材料供应。

项目管理人岗位职责5

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的`工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

项目管理人岗位职责6

　　一、工程项目管理经理安全职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

　　3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

　　7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、工程项目管理副经理安全职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

　　3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

　　5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

　　6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、工程项目管理部部门干事安全职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的.安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　四、项目部安全职责

　　1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

　　2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

　　3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

　　5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

　　6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

项目管理人岗位职责7

　　现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成，调动施工员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

　　2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。

　　3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

　　4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

　　5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料

　　6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

　　8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

　　9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　10、不得安排无证人员进行特种作业。

　　11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

　　12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

　　13、负责单位工程的'技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

　　14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

　　15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

　　16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

　　17、负责任务单的签发和验收。

　　18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。

　　19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

　　20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

　　21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

　　22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

　　23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

　　24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

　　25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

　　26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。

　　28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。

　　29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

　　30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

　　31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人岗位职责8

　　一、项目经理职责、分工

　　1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；

　　4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；

　　5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；

　　6.认真执行安全制度，不违章指挥；

　　7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；

　　9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；

　　10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；

　　二、技术负责人职责、分工

　　1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

　　2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

　　3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；

　　4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；

　　5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；

　　6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；

　　7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；

　　8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；

　　9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。

　　三、施工员职责、分工

　　1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；

　　2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；

　　3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；

　　4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；

　　5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；

　　6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；

　　7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；

　　8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；

　　9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；

　　10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的`料、机、具决不使用；

　　11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

　　12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。

　　四、安全员职责、分工

　　1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；

　　2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；

　　3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；

　　4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

　　5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；

　　6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。

　　7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；

　　8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；

　　9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。

　　10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；

　　11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。

　　五、材料员职责、分工

　　负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。

　　六、资料员职责、分工

　　负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。

　　七、预算员职责、分工

　　1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；

　　2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

　　3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

　　4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

　　5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；

　　6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

　　7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

　　8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；

　　9．及时完成领导交办的其他任务。

　　八、机械管理员职责、分工

　　1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

　　2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

　　3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。

　　4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

　　5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

　　6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

　　7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

　　8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。

　　9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保。

　　九、质量负责人职责、分工

　　1、树立“质量第一”的观念，坚持质量经营的原则，承担质量管理方面的具体工作，对医疗器械管理方法有效行使裁决权；

　　2、负责起草医疗器械质量管理制度并监督有效执行，定期检查制度执行情况，对存在问题提出改进措施，并做好记录；

　　3、在企业负责人的指导下，负责对员工进行质量教育、培训工作，负责首营品种和首营企业的质量审核；

　　4、负责对医疗器械验收、养护工作的业务技术指导和管理；

　　5、负责质量信息管理工作，负责惧医疗器械售后信息和有关质量的意见、建议，组织传递、反馈，并定期进行分析且提供分析报告；

　　6、对不合格医疗器械进行控制和管理，负责不合格医疗器械报损前的审核及报锅、销毁医疗器械的监督工作，做好不合格医疗器械的相关记录；

　　7、按日检查陈列医疗器械的质量情况，保证其符合规定要求；

　　8、定期检查营业场所的环境和人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查；

　　9、负责建立医疗器械质量档案和收集质量标准；

　　10、负责各类质量记录、资料的惧存档工作，保证各项的完整性、准确性；

　　11、协助企业负责人召开质量分析会，做好记录，填报统计报表和质量信息处理单；

　　12、负责处理医疗器械的质量查询，对顾客投诉和质量问题及时调查处理并报告；

　　13、负责医疗质量信息服务和质量跟踪，定期收集用户对产品服务质量的评价意见。

项目管理人岗位职责9

　　一、项目经理岗位职责

　　1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

　　2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办 事程序化。

　　3、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

　　4、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

　　5、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

　　6、质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高规 定，搞好新技术的开发及推广应用。

　　7、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

　　8、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。

　　9、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。

　　10、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

　　11、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

　　12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　13、完成项目经理交办的其他工作。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

　　2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

　　3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

　　4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

　　5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。

　　6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

　　7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

　　三、项目技术负责人岗位职责

　　1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

　　2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

　　3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。

　　4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

　　5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。

　　6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　四、施工员岗位职责

　　1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

　　2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

　　3、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

　　4、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

　　5、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

　　6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

　　7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　五、安全员岗位职责

　　1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

　　2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

　　3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。

　　4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。

　　5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。

　　6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　六、质检员岗位职责

　　1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

　　2、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

　　3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

　　4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

　　5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

　　6、完成项目经理交办的其他工作。

　　七、预算员岗位职责

　　1、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。

　　2、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

　　3、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

　　4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

　　5、完成项目经理交办的其他工作。

　　八、材料员岗位职责

　　1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

　　2、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。

　　3、采购材料做到七个坚持：

　　（1）要核实材料计划单；

　　（2）要货比三家，质优价廉；

　　（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；

　　（4）要具备正当齐全的结算凭证；

　　（5）要办妥遗留事务；

　　（6）要确保工程施工用料的需要；

　　（7）要材料进场及时办好入库手续。

　　4、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。

　　5、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

　　6、完成项目经理交办的其他工作。

　　九、资料员岗位职责

　　1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

　　2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

　　3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

　　4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

　　5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的.变更通知。

　　6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　十、试验员岗位职责

　　1、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

　　2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

　　3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。

　　4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。

　　5、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

　　6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

　　7、严格遵守有关试验、送检、到样规程，发现问题及时处理或汇报。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　十一、测量员岗位职责

　　1、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

　　2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

　　3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

　　4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

　　5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

　　6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

　　7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　十二、机管员岗位职责

　　1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

　　2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。

　　3、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

　　4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。

　　5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。

　　6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

　　7完成项目经理交办的其他工作。

项目管理人岗位职责10

　　主要工作职责：

　　建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

　　职位要求：

　　1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

　　2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

　　3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

　　4、35周岁及以上，身体健康；

　　5、具有较强的.钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；

　　6、有公司大局观，整体协调能力强；

　　7、具有较强的领导能力，决策果断。

　　行业百强企业任职经历，有前50强企业管培生经验者优先录取。

项目管理人岗位职责11

　　现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

　　2、参加重要分项工程的.隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。

　　3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

　　4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。

　　5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。

　　6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

　　7、做好工程质量检验记录。

　　8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人岗位职责12

　　1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

　　2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

　　4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

　　5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

　　8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

　　9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

　　10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的'技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

　　11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。

　　12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目管理人岗位职责13

　　1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定,并做好宣传教育工作;

　　2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标;

　　3、对项目部进行质量交底、签订责任书;

　　4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的.检查与管理,及时消除项目安全隐患,杜绝重大安全事故的发生;

　　5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持;

　　6、指导项目部开展质量安全管理工作;

　　7、完成公司交办的其他事项。

项目管理人岗位职责14

　　1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

　　3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

　　4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

　　5、认真熟悉图纸，了解工程的`全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

　　7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

　　8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

　　9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

　　10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

　　11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。

　　12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。

　　13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。

　　14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。

项目管理人岗位职责15

　　一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的'成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

　　岗位职责

　　1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

　　2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

　　3、对劳务层进行考核、评价。

　　4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

　　5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　8、按时准确记录施工日志。

　　9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

　　11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。