(通用)生产车间各岗位职责15篇

(通用)生产车间各岗位职责15篇

　　在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的生产车间各岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间各岗位职责1

　　1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;

　　3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;

　　4、解决机加车间的工艺及技术问题;

　　5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。

　　6、完成领导交代的'其他工作。

生产车间各岗位职责2

　　1、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制

　　3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况

　　4、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

　　5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

　　6、贯彻、执行公司的'成本控制目标，加强对生产成本的控制

　　7、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

生产车间各岗位职责3

　　1、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项;

　　2、组织车间职工，按生产计划完成生产任务;

　　3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理;

　　4、车间现场管理和成本管理;

　　5、车间岗位标准操作规程的起草并执行;

　　6、车间职工的教育培训，对车间的`产品质量负责;

　　7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;

　　8、检查、审核批生产记录;

　　9、及时填写上报各类生产报表;

　　10、完成上级交办的其他工作。

生产车间各岗位职责4

　　1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序

　　2、负责生产品质的'日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

　　3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

　　4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查

　　5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

　　6、完成部门总结与,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养

生产车间各岗位职责5

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行

　　2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度

　　4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正

　　7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

　　9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

　　11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生

　　12.组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

　　13.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

　　14.统计分析车间的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

　　16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件

　　17.完成领导交办的其他任务

生产车间各岗位职责6

　　1、依据公司下达的生产计划，结合车间情况，编制生产经营计划，经审批后，下达执行;

　　2、巡检各班当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决;

　　3、巡检各班组生产进度，掌握装配、跨车间交接件，关键工序的生产情况，汇总签署成品验收表单，退修单，在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析;

　　4、查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出生产组织的`建议主，重大问题及时报告相关领导;

　　5、控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，做好车间在制品台帐;

　　6、协助车间主任完成好车间各项生产工作; 7、完成领导交办的临时任务。

生产车间各岗位职责7

　　1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

　　2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的运用;

　　3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;

　　4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的.管理团队，生产国际一流的的家具产品;

　　5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;

　　6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。

生产车间各岗位职责8

　　1、根据生产、包装操作规程，对产品生产过程品质进行管理，使车间各环节控工艺要求进行控制，达成公司品质控制目标。

　　2、根据车间日常工作进展，督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性，确保基层各项数据可靠。

　　3、根据包装车间员工行为守则，督导落实车间人员管理，秩序维护，违纪事件处理;并根据实际车间的运作，对制度文件提出修改意见。

生产车间各岗位职责9

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估; 3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产车间各岗位职责10

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的'培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

生产车间各岗位职责11

　　1、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;

　　2、负责编制本部门各岗位职责及人员配置与优化并组织执行和考核;

　　3、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;

　　4、负责不断优化生产流程，提出可行性工艺改进方案，提高生产效率、员工操作技能及管理水平，确保生产成本持续降低;

　　5、负责生产现场5S工作，针对车间的问题点，制定出改善计划，监督实施到位，持续改善;

　　6、负责安排做好机械设备、模具的点检、保养、维护工作，使设备和模具状态良好，杜绝带病工作;

　　7、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的'部门预算工作;

　　8、负责公司质量管理体系的推行，实施公司质量方针、质量目标和程序文件，保证公司产品和服务的质量要求;

　　9、负责及时了解客户反馈产品质量信息，分析、解决现场生产问题，改善产品质量;

　　10、负责主动识别出本部门岗位所有不安全点/隐患点，包括人身安全、设备安全、消防安全，开展安全监督检查，采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。

生产车间各岗位职责12

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成

　　4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。

　　5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

生产车间各岗位职责13

　　1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;

　　2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

　　3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的.三级保养;

　　4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

生产车间各岗位职责14

　　1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作;

　　2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的有效性;

　　3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作;

　　4、负责产品实现过程的.监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;

　　5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;

　　6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作;

生产车间各岗位职责15

　　1、负责生产车间操作系统的`运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数;

　　2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

　　3、负责岗位安全工作，严格执行安全操作规程;

　　4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

　　5、协助班长完成班组其它工作。