仓储主管的岗位职责(13篇)
在日常生活和工作中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的仓储主管的岗位职责，希望对大家有所帮助。
仓储部分：
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；
8、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；
10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
11、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
12、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
13、督促各分仓对各类报表的.准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；
14、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
15、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
物流部分：
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
一、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
二、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
三、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
四、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
五、货品款号要合理化布局和管理，负责制定各季节款号的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
六、负责组织仓库盘点工作，确保电脑、手工账、实物一致。
七、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
八、定期对仓库人员进行考核。
九、负责监督处理不良物品和呆滞货品。
十、对仓库的.收发区进行现场监督管理、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
十一、签发仓库各级文件和单据。
1、按要求严格把控仓储货物全方位管理，处理仓储环节中的异常突发情况，提高客户满意度；
2、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成；
3、参与并执行仓储系统优化改进工作，协助制定仓储管理制度和操作流程。
1、负责第三方仓储运营的日常管理
2、指导和监督仓库收货，发货，仓内质量的等各个业务模块的`日清工作，并对各项生产运营指标做出相关数据异常分析和改进方案
3、推动总部在区域的运营项目和方案，规范作业标准及流程，提升操作效率
4、带领团队完成日常指标任务，不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。
5、落实和完成其他任务需求
1、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、仓库的.合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，货位调整；
4、现场管理的督导，5s推行情况，目视化管理执行情况、仓库的安全工作和物料保管防护工作；
5、盘点工作的具体安排执行与监督；
6、仓库业务优化，推进信息化管理，提升仓库管理水平。
7、完成上级交办的其他工作。
1、仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又不凌乱。
2、对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。
3、跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。
4、督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。
5、正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单发货及时性。
6、仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。
7、做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约与效率、等工作项目。
8、建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。
9、仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。
10、仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。
11、仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必要的资源浪费。
12、协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。
13、督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。
14、协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的'沟通，保证工作顺畅进行。
15、要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持
16、对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。
17、要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。
18、作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。
19、控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。
20、明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。
21、协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。
22、仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。
23、做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。
24、协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。
25、仓储主管一职应为公司、为领导分忧，应为公司、为员工盈利。
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7、及时地反映仓库的'库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；
8、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；
10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
11、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
12、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
13、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；
14、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
15、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的.制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
一、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准，货架应达到安全要求。
二、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放，每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。
三、严格禁止无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同。
四、定期检查消防器材，更新、补充消防物料。
五、保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。
六、注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人。
七、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的`出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致，在确认无误的情况下予以办理出、入库。
八、禁止在仓库抽烟。
九、出入库的管理
1、在部门上级领导的指导下，根据公司的销售目标和计划，分解销售目标，不断开发新客户，运用各项资源确保业绩指标的`实施与完成；
2、有物流销售经验，能独立接洽客户对接业务，对报价和合同条款起草有掌控能力；
3、主导及参与投标；
4、保证按照公司有关规定，在回款期内收回账款；
5、建立客户档案并积极维护客户关系；
6、收集市场信息，并进行整理、分析和研究，通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
仓储部分：
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；8。负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；
10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
11、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；12。能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
13、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；14。负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
15、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
物流部分：
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的'具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；
6。负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7。实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
1、建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。
2、负责与有关部门（财务、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
3、按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。
4、组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
5、负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。
6、协助货品部经理完成货品部各项工作。
7、协助仓库管理员收货并根据到货单验货。
8、根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。
9、组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的`安全，保持库容整洁。
10、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。
11、与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。
12、保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。
1、拿当天配货单，检查配货单商品。
2、拣货：先拿散货，不够时拿整箱。
3、装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。
4、对单：按订单数量和实物，核对配货质量。
5、按门店将配好的货物，放置待发货区。
6、来货送货时，装货、卸货。
7、仓库进销存、日常仓库整理、盘点。
8、服从上级交办的公司其他事项。
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