商业公司成本岗位职责多篇

商业公司成本岗位职责多篇

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的商业公司成本岗位职责多篇，希望对大家有所帮助。

商业公司成本岗位职责多篇1

　　商业资源整合部经理岗位职责

　　1.负责资源整合部的相关机制及流程的建立与完善。

　　2.负责围绕集团发展战略制定公司的商业发展计划和商业开发整体营销运营策略策划及执行方案。

　　3.负责战略合作商家考察、评估，推动公司项目资源整合，不断引入优质合作商家伙伴，并与之建立紧密型战略合作关系。

　　4.负责根据招商销售部门要求提供设计、媒体、广告等设计制作公司资源的.筛选。

　　5.负责各项目资源整合工作指导、备案，及资源对各项目招商部的输出工作。

　　6.与客户沟通制定、执行商业计划。协调和安排项目资源，控制项目成本，合理利用资源，使项目的成本最小而价值最大化。

　　7.负责商业公司网站运营、管理、维护工作。

　　8.正确执行并认真完成领导交办的工作，做到及时、准确、高效。

商业公司成本岗位职责多篇2

　　岗位名称：商业公司总经理

　　直接上级：董事会

　　下属岗位：开发部经理

　　岗位性质：全面主持商业公司的运作

　　管理权限：对本公司职责范围内的工作有指挥、协调、监督、管理等权力

　　管理责任：对所承担的工作全面负责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：总经理

　　具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③ 提出公司组织机构设置方案。

　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的`工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥ 负责公司投资项目选定。

　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。

　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨ 其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　1.3责任

　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 1.4工作标准及考核要点

　　① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 ④ 是否创造良好的工作生活环境

　　⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。