班长岗位职责(集锦15篇)
在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的班长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、自觉遵守公司的各项规章制度,认真履行其工作职责;
2、服从部门主管的指挥,认真执行其工作条令,一切工作行为向上级领导负责;
3、负责本班的生产进度的控制、资源(人力、物力)的配置、管理(包括考勤),负责本班生产过程的质量控制,保证产品质量和生产任务按时完成。
4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计,填写班组日报表,并在每天上午10点前报生产统计处;负责不合格品汇总统计的填写,并及时上报;月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报,将需要记录表格的分数上报。
5、负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6、负责本班配置物料的`发放,及工序之间的接转和管理,并做好记录。
7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作(包括新进员工的指导培训等),发扬团队合作精神,使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。
9、负责本班工序文件的发放及存储。
10、完成领导交办的其它事宜。
1、负责组织司机开会
2、负责车辆的维修、保养等工作鉴定,向办公室汇报,经办公室同意后进行维修、保养;
3、负责处理交通事故,督促肇事司机写出事故经过并结合办公室拿出初步处理意见;
4、负责组织周一安全活动日活动;
5、负责开展节油活动,为公司作出贡献;
6、负责司机班管理的`卫生区域,保持环境卫生。严格执行公司的《车辆管理办法》,督促司机及时做好行车记录。检查车容车貌;
7、注意保养、车辆保险日期,提前向办公室汇报,及时对车辆办理续保及保养手续.
汽机组岗位职责
1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。
2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况,全面负责本车间的.安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。
3、建立、健全本车间安全生产管理制度,建立车间安全组织机构和安全管理网络,保证车间安全生产投入有效实施。
4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患,确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。
5、组织落实车间安全、技术培训教育工作,并督促检查安全技术学习教育和各项安全活动,以及开展安全事故演练工作。
6、制定本车间节能规章制度,完善本装置节能管理体系,强化能源科学管理。
7、负责做好本车间内事故的调查处理工作,对于重大事故应拿出处理意见,在公司生产会讨论决定。
8、建立健全各种记录、台帐,及时进行统计、分析,做好资料统计工作。
9、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。
10、按时完成公司下达的技术改造项目。
11、按时完成领导交办的其它任务。
发电厂汽机运行班长岗位规范
1职责
1.1汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导,在技术上受汽机运行专工的领导,值班时受值长的领导,严格执行值长下达的操作命令。
1.2班长是本班安全、生产的第一责任人,是安全经济、文明生产的组织者和领导者。
1.3负责工作票的许可、终结工作。对重大的设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助和指导。
1.4负责重大设备操作监护工作。
1.5负责设备巡回检查工作。
1.6负责本班与其他专业的工作联系和协调。
1.7负责班组现代化管理,做好班组升级工作。
1.8负责本班人员经济责任制的落实与考核。
1.9班组长的安全职责
1.9.1对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发展异常并进行安全控制。
1.9.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的.措施,防止同类事故重复发生.1.9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。
1.9.4负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作,并做好“两交底”记录。
1.9.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工作时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证从能进行现场急救。
1.9.6负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动,落实发电运行部和公司下达的反事故措施。
1.9.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及进处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9.8支持班组人员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
2任职条件
2.1思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。实事求是,艰苦创业,密切联系群众,全心全意为人民服务,忠于职守,秉公办事,解放思想,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局团结协作。
2.2文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历,并从事下一级岗位工作一年以上。 2.3专业知识和技能2.3.1应知
2.3.1.1了解汽机全部测量仪表,保护装置,信号自动装置的用途,整定值和使用方法,了解保护装置电气回路的接线方法。
2.3.1.2了解汽机主辅设备的技术经济指标(如:汽耗率、耗电率、水泵效率等〉和汽水、油的质量标准等。
2.3.1.3了解锅炉、发电机、主变压器的规范,水处理设备的概况与汽机的关系。 2.3.2应会
2.3.2.1熟悉汽机全部设备的结构,性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系统、给水除氧系统、工业水系统、发电机密封油系统、疏水系统、循环水及补水系统、厂房消防水系统并能正确的进行倒换操作。
2.3.2.3根据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析判断运行是否正常,能及时发现异常运行和设备故障.判断故障性质,指挥全班正确处理。
2.4实际工作能力
2.4.1理解力和判断力
正确理解上级有关方针、政策、及领导的意图,能分清主次,抓住关键,综合分析,实事求是的原则,能完全贯彻领导意图,使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。
2.4.2组织协调力
能从大局出发,统筹兼顾,充分调动和发挥各方面的积极性、创造性,协调好各方面关系。
2.4.3文字、语言表达力
能填写有关技术报表,能起草,编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。
2.5身体条件
身体健康年富力强,能胜任此工作。
1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。
2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。
3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。
4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。
5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的.工作计划。
6、负责班组的经济责任制考查考核工作。
7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。
工作内容与要求
l、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。
2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。
3、定期组织安全大检查和安全活动,落实<安全技术措施>和<反事故措施>,对发生的不安全情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。
4、杜绝观场违章指挥,发现作业性违章制止、教育。
5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。
6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。
7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。
8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。
9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。
10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。
11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作计划定额化、程序化。
12、根据上级安排,及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划,并安排落实。检查与考核
1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。
2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。
3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的`问题,及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。
2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。
4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
6、班组安全生产的.相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
1。按照分工原则具体处理各电站的`设备检修及维护工作。
2。协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
3。协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。
4。全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
5。协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6。完成领导交办的其他工作。
1.熟悉和掌握小区业主的全面情况,建立健全商户档案;熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;
2.指导和调整本部门人员工作安排,负责制定本部门的工作计划,并组织实施;
3.编制业主满意度拜访计划,并对拜访数据进行统计、分析,敏感问题提出解决方案;
4.掌握小区业主情况,及时组织解决业主投诉,不能解决的.及时上报;
5.跟进小区物业费、水电费等缴纳情况,及时做好物业费催交的组织工作;
6.定期组织进行业主访谈工作,增强与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并采取有效措施及时解决;
7.定期对现场品质进行优化操作管理,梳理清晰化流程,结合公司现场品质标准落实自检自纠工作安排;
1、负责物业管辖区域专业保洁工作。
2、负责项目保洁员日常管理工作。
3、负责保洁员实际操作技能培训,控制保洁员正确使用清洁设备,做好设备的保养工作。
4、负责保洁员安全培训工作,杜绝事故发生。
5、同上级保持紧密沟通,并积极主动提出合理化建议。
6、完成上级交办的其他工作。
生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责:
1、负责生产车间班组的日常管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的.工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
任职资格:
1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;
2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;
3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;
4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。
1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理,工程施工组织,人员配置;
2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的'资产管理;
4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;
5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决。
6、负责节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高功效;
7、负责抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
1、根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。
2、车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结,对设备控制进行充分了解,提高现场人员设备知识的理解指导操作。
3、分析车间可以改进的'项目,收集现场人员的改进建议,组织成立车间内部持续改进小组,并指导实施。
4、严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。
5、依据标准操作规程的要求及安全生产规定,保证生产安全。
6、对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作,充分调动员工的积极性和创造性。
1、脱硫班长在脱硫专工的直接领导下,负责锅炉烟气处理、烟尘的收集输送、环保指标排放调整与控制等工作任务,是脱硫专业的主要负责人;
2、熟悉脱硫、除尘、空压机设备系统的布置及各主要设备的原理图,掌握电除尘、布袋除尘、脱硫吸收塔系统的启停和运行方式。熟悉掌握《脱硫运行规程》和系统图,对脱硫、电除尘安全运行负全面责任;
3、督促班组人员认真执行两票三制和安规有关规定;负责把好检修工作票许可关,监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和现场清理;
4、根据值长命令,合理安排脱硫系统运行方式;
5、每日现场检查不少于两次,及时了解脱硫设备状况和个岗位人员的工作情况,充分掌握除尘、脱硫吸收塔运行情况,确保环保指标排放正常稳定;
6、及时传达上级领导的指示精神和强调安全工作,布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并及时检查落实情况;
7、检查监督班组人员认真按《交接班制度》执行交接班,加强设备巡查,认真做好《运行交接班记录》和其他台账记录;
8、负责脱硫班组成员的考勤和合理安排人员请休假;
9、组织开展每月一次的全体人员安全教育活动,增强和提高班组人员的'安全意识;
10、建立班组建设的各类台账和记录(技术问答、安全活动记录、设备缺陷登记等)做到工整规范;
11、定期组织人员进行开展技术业务的学习和有关培训工作,重点讲解脱硫系统设备启动、切换、停止、试验等操作,环保设备、数据异常等判断和处理方法;
12、负责分析脱硫系统设备运行中的不安全因素;做好事故预想、积极开展反事故演习,处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故;
13、负责合理安排每个副班工作任务,保持脱硫设备、马路卫生干净整洁;
14、完成领导交办的其他任务;
对班主任负责,协助班主任处理班级日常事务,完成常规工作。
1、班长负责处理班级日常事务,维持班级日常工作的正常秩序,全面负责班级工作(思想、纪律、班风和学风等),积极开展创建文明优秀班级活动。
2、班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务,检查、督促班委认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。
3、班长应注意抓好班级纪律,维护自习课及其它情况下班级纪律,对不良行为进行批评,监督,听取同学意见设法解决或向班主任反映。
4、班长及其领导的班委会应注意接纳同学意见和创新性建议,并在班级管理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作,发展其主动性、积极性,向班主任提出合理化建议。
5、集会(如升旗仪式、课间活动等)前负责组织、整理班级队伍、维持秩序,负责管理班级日志。
6、检查班级安全情况,发现存在不安全因素,应及时向班主任和有关部门反映,采取防范措施。
7、在班主任不在的情况下,组织并安排班级工作和活动,定时召开班委会,并且须在会前明确开会的大致目的和纲要,如班主任不出席会议,还须把会议记录交给班主任,及时让班主任了解会议的.内容。
8、负责组织参加校各项文艺活动及比赛,为班争光。
9、班长有为同学日常学习和生活排忧解难的责任。
10、班长有在各方面为全体同学做出表率的责任。
11、负责在黑板上写上当天的值日班干部姓名与值日班干部交接工作。
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