资材岗位职责
在现实社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的资材岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、根据日本光电及研发依赖资料寻找合适供应商报价试样;
2、负责与供应商的价格交涉,制作部品相关购销合同或样品试作订单;
3、负责样品制作阶段的跟踪管理;
4、负责新规部品的'基础信息提交;
5、负责部品的收入库,发票登录等及采购部品的付款申请;
6、负责新规部品的图纸式样书及相关合同资料的文档管理;
7、负责每月采购资金的成本预算作成提交上级确认;
1.负责仓库整体日常工作的安排,负责库房整体区域的物流规划;
2.仓库的工作筹划和进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的'监控;
3.与公司其他部门的沟通与协调;
4.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度;
5.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工的素质和工作效率;
6.监督现场安全、5s的执行状况;
7.签发仓库各级文件和单据;
8.sap的系统操作原物料过账,收、发货;
9.仓储区域规划布置及规范性的实施;
10.确保账、物、卡相符。
1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划,确定资材中心年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督。
2.生产计划、物料需求计划、采购计划的把控,确保生产按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的`监督评审和采购资金周转控制,制定物资采购管理体系和实施计划。
4.组织建立公司智能仓储管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和及时供应,监督物流收发存帐物管理。
5.原材料、零部件、半成品安全库存标准设定,加强物料、半成品控制,提高库存资金周转。
6.组织建立公司货物运输体系,监督公司运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低运输成本。
7.监督生产、材料计划的完成情况,监督生产严格按标准bom用量控制生产用料。
1.负责依据订单状况进行生产管理及产线排程;
2.新产品试产的相关工作;
3.与需求部门沟通需求状况,掌握需求变化状况,调整生产排程;
4.出货事宜的沟通与协调;
5.以出货达成为目标,协调各相关部门,确保生产出货达成。
1、根据客户需求,审核生管组织编排的'生产计划;
2、根客户订单,审核物控编制的物料计划、监控库存;
3.与供应商沟通,达到我公司交货的要求;
4.监督审核生管严格按周转量发料;
5.审核监督费用支出;
1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划,确定资材中心年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督。
2.生产计划、物料需求计划、采购计划的把控,确保生产按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的监督评审和采购资金周转控制,制定物资采购管理体系和实施计划。
4.组织建立公司智能仓储管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和及时供应,监督物流收发存帐物管理。
5.原材料、零部件、半成品安全库存标准设定,加强物料、半成品控制,提高库存资金周转。
6.组织建立公司货物运输体系,监督公司运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的`效率,降低运输成本。
7.监督生产、材料计划的完成情况,监督生产严格按标准bom用量控制生产用料。
1、负责公司库存管理项目的推进,建立库存管理,呆滞管理制度
2、根据公司库存情况,制定预防呆滞措施和推进活动
3、分析和统计呆滞管理责任,协助制定奖惩标准
4、制定和协调管理呆滞库存的处理和再利用方案,并推进处理进度
5、协助部门领导推进库存管理方案和管理措施
6、统计库存管理目标和结果考核
1.负责依据订单状况进行生产管理及产线排程;
2.新产品试产的相关工作;
3.与需求部门沟通需求状况,掌握需求变化状况,调整生产排程;
4.出货事宜的沟通与协调;
5.以出货达成为目标,协调各相关部门,确保生产出货达成。
1、根据日本光电及研发依赖资料寻找合适供应商报价试样;
2、负责与供应商的价格交涉,制作部品相关购销合同或样品试作订单;
3、负责样品制作阶段的跟踪管理;
4、负责新规部品的基础信息提交;
5、负责部品的.收入库,发票登录等及采购部品的付款申请;
6、负责新规部品的图纸式样书及相关合同资料的文档管理;
7、负责每月采购资金的成本预算作成提交上级确认;
1、负责组织公司产品零件的供应;
2、建立产品的供应管理体系;
3、确保物料供应的实时性.稳定性.合格性;
4、组织协调公司及部门的物料计划.达成公司要求的产品多样化.低库存.及利润目标。
5、对资材部门工作进行统筹策划.合理控制成本;
6、针对生产之产品、数量、工时、材料成本进行有效的'管制,以达成企业经营之目的--用最低的成本创造出最高的利润,并按时、按量出货;
7、督导订单评审,物料需求计划,生产进度顺利进行及存量控制;
8、督导生产排配,及时供料生产,确保生产&交货顺畅;负责生产信息之收集、汇总、协调、处理、传递,在各单位工作中起着'桥梁'和'工作导向'作用;
9、督导生管了解生产之产品、熟悉生产制程、培养沟通协调的能力;
10、统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务,优化生管工作、持续改进、提高大家工作效率;
11、督导外加工厂商的生产力评估、交货进度、品质异常处理的管制;
12、检查.监督.指导下属的各项工作.掌握下属工作情况;
13、及时对于部属工作中的异常事项提出处理方案;
14、及时.准确传递公司政策获上级指示;
1.每月、每周、每日完成业务出货计划,跟进生产,确保出货顺利进行。
2.熟系oracle erp系统,生产数据整合逻辑理念。
3.物料需求计划制定,跟进执行进度状况。
4.保持仓库物品安全库存与合理库存金额。
5.制定生产计划并进行产能负荷分析,调整生产计划。
6.沟通协调能力良好,人格乐观进取,成就动机强。
7.熟悉电子pcba制造系统模式。
1、根据机械部品采购指示做采购合同及订单;同时进行价格交涉,降低采购部品的成本;
2、根据采购合同和订单,关注交货进度和交货部品的质量;
3、负责到货部品的收料、登录、开收料单、回单、发票的'登录,计算机登录,付款申请等;
4、负责办理不合格品的退货手续,协助质保部要求供方实施纠正措施;
5、负责机械部品采购图纸的发放、签收、整理、归档。采购合同及订单的回单确认、整理、归档以及各相关资料的整理、归档;
6、参与对供方的选择与评估,以及机械部品的开发;
7、负责机械部品采购的月末汇总(包括:资金预算、资金汇总、合同金额、成本下降统计);
8、并负责翻译资财相关的文件及口译
1、负责公司资材部管理体系,建立健全制度标准,以及考核标准
2、管理公司物料预算计划与需求计划
3、根据生产能力与生产计划,管理物料来料计划与使用控制
4、合理控制库存与推荐库存管理发展制度,预防与处理不良库存,制定预防措施
5、整体协调公司物料的流动,保证公司生产物料供应
6、管理采购交付活动,确保交付及时
7、监控供应商交付能力,评估和解决交付瓶颈
8、带领部门保证公司生产物料供应,保证物料合理库存水平
1、公司内部相关单位和供应商协调整改作业;
2、贯彻执行公司质量方针和质量目标;
3、原物料需求计划、库存和呆滞料的`控管;
4、与其它部门的沟通协调工作;
5、课内教育培训计划的制定,内部人才培养。
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