服装经理岗位职责集合
在不断进步的时代,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的服装经理岗位职责集合,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标,进行区域销售目标的.分解与落实,指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
1、负责制定品牌的家居系列的运营模式,创造新系列的新营销策略。
2、负责全省家居类产品全年订货及出货
3、负责完善新家居服系列的`产品结构。
4、负责制定、调整销售推广策略,并监督实施
5、负责搭建家居服系列营运团队,并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策,并组织实施
1、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜。
2、负责与商场的各项事务的`沟通与合同落实。
3、负责按公司要求给予店铺指标分解及落实,并负责完成指标,同时个人业绩与指标挂钩考核。
4、负责员工培训及考核。
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划,并分解到店,协助、指导各店的营销工作开展,达成营销目标的完成。
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。
3、指导、督促各店店员的岗中工作,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。
4、了解区域市场的动态,提出竞争性经营对策,指导区域竞争性促销活动的`开展与管理
5、定期巡查店铺,落实公司营运标准在门店的落实执行,区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等,并及时反馈优化方案。
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行,对促销结果进行分析,提高终端销售。
7、店铺人员的日常管理工作:店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。
8、月头工作,销售目标,加班明细,活动明细金额,报销提报审核,每周一工作周报提交。
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标,制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设,及时进行组织、流程及工作标准的`优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设,提升各业务管控能力,达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制,建立人才梯队,制定优才培养计划,保持公司人才队伍的稳定和高素质,负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件,总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
1.依据公司营销战略与业务发展需要,负责区域直营督导和维护工作,完成销售目标,维护公司利益,提高品牌形象;2.跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作;
3.货物到货信息,根据负责区域销售状况,合理配置资源,有效地跟踪货物的补充;
4.跟踪负责区域销售指标的`达成情况,关注客户周、月、季销售情况,并及时分析、调整控制销售目标的达成,针对加盟店的销售情况进行针对性的指导;
5.收集区域市场信息,分析竞争品牌,了解市场趋势,为公司决策提供信息支持;
6.进行定期的巡店督导工作;
7.定期总结并汇报项目进展情况,依据公司要求提交相关工作报告;
8.协助新开店铺手续的办理及开业计划的制定;
9.及时完成上级领导交办的其他工作任务。
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划。
2、负责市场调研和需求分析。
3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解。
4、确定销售部门目标体系和销售配额。
5、负责对行业市场的'目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓。
6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。
1、主要负责公司产品的.销售及推广;经公司统一培训,能够向客户完整详细的介绍产品功能,独立完成产品功能的全套展示,解答客户相关问题;
2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动,引导客户接受产品上门展示销售;
3、根据产品销售情况,制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;
4、通过各种渠道开发、收集客户资源,预约产品上门展示活动;
5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态,并提出合理化建议;
1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调,对所辖区域的销售目标负责。
2、根据公司下达的`年度经营目标,制定所辖区域年度、季度、月度经营计划,并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实;
3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能(商品、经管、人事行政)的日常工作;
4、实施公司的各项管理制度,制定并组织实施完整的销售方案,带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标;
5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。
1、负责服装板块产品规划与设计,通过对市场、行业和商家的调研,分析行业和商家痛点,结合到家的业务特点,形成高质量的产品解决方案;
2、基于c端、b端、配送端、门店履约建立独立的'服装产品生态,负责完整的产品系统设计、确定产品功能、流程、用户体验,并驱动产品和系统的落地上线;
3、为用户体验流程负责。
1、制定部门、各店面销售计划、销售政策、设计销售模式、预算和奖励计划,完成公司下达的销售目标。
2、开拓销售渠道、开发客户,制定客户管理方案,确保为顾客提供优质服务。
3、销售部人员架构规划及人员日常审核管理。
4、店内各项事务与外单位的对接工作。
一、战略组织能力:
1.建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的`业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力:
1.管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2.销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4.经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7.绩效管理:工资奖金分配方案,福利、提成等。
8.会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。
9.日常管理:总经理交待的其他日常工作,统筹安排。
1、熟悉服装行业店铺人员、货品管理;
2、对服装零售行业销售市场具备一定的洞察力、了解市场动态,具备销售分析及销售管理较强的努力;
3、各商场店铺的活动谈判,保证及时、准确的汇报至上级领导,建立及维护公司与商场之间的良好合作关系,与商场沟通过程中,一切谈判建立在维护公司利益的基础上,取得达成共同协议;
4、巡店过程中定期抽查店铺账目及货品情况,如有异常及时上报,及时审核公司oa系统单据,确保店铺数据的.准确性;
5、负责新开店前期筹备,跟进与落实,保证新店按计划准时开业,负责店铺装修维护工作的跟进落实,确保工程验收单提交的时效性,并跟进整改进度;
6、负责员工激励,培育核心员工,降低核心员工的流失率,辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能,销售技巧的培训,激励员工挖掘潜力,辅助培训部对培训内容进行跟进,使店长不断提高素质和业务能力。
1、了解嘉兴市场布局,系统地开展市场及消费者调查,分析竞争对手现状。
2、具备独立开发空白市场的能力,对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同,确保落实到位。
3、帮助加盟商拓展销售渠道,挖掘其潜在的市场,指导加盟商选择店铺,并要及时考察和评估备选店铺,确保开店的质量。
4、定期拜访加盟商,增强双方的'沟通,并要与加盟商保持良好的合作关系。
5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态,并随时向总部汇报情况。
1、目标管理
a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;
b、制定年度目标,将其分解到各区域,并跟踪实施、提出建议;
c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;
d、制定部门年、月、周工作计划,进行总结,并上报公司。
2、营销管理
a、下达店铺年度销售指标,跟踪其销售情况,给予其相应支持;
b、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督实施等;
c、跟踪销售指标完成情况,并做出调整决策;
d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;
e、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督执行实施等;
f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;
3、团队建设
a、对员工进行中长期职业生涯规划;
b、协调员工关系;
c、有责任让员工得到培训、提升的`机会;
d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。
e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力
4、绩效管理
a、公司绩效导入,规范管理;
b、主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;
c、督导绩效考核标准的执行;
5、完成上级交代其他事务;无条件执行。
1、负责所辖店铺的日常营运管理,对公司各项方针政策在区域店铺的'落实、执行情况负责,确保店铺正常规范化运营;
2、根据实际情况,制定店铺每月、每周和每日的销售任务,督促并跟进所辖店铺/经销商每月、每周和每日任务达成;
3、通过对所辖店铺人、货、场、客的管理提升,助推所辖区域任务达成;
4、分析各店铺畅滞销品,随时跟进货品的销售、库存状况,提出合理化的促销和货品调配意见;
5、定期对所辖区域人员团队进行销售技巧、货品、陈列、顾客管理等培训,提升;
6、定期了解市场,对市场调研内容准确性负责;
1、负责女装的推广与销售;开发新客户,维护老客户,了解客户品牌产品的风格及合作模式,定期与合作客户沟通,建立良好的.长期合作关系,完成销售目标;
2、追踪大货的进度,独立处理业务,负责货款及时回收;
3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;
4、负责定期开展市场调查,做好市场信息的收集、整理和反馈,建立客户档案;
5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书,并负责执行。
1、负责管辖内店铺的.整体管理工作,保证其正常运营;
2、负责市场维护与拓展,处理店铺与商场之间的相关事务;
3、负责店员的招聘、培训及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的完成。
5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;
6、针对区域主管,制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;
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