关于市场部经理的岗位职责6篇
在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的关于市场部经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
2、市场开发。
3、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、其他临时性工作。
1、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
2、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;
3、及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的.信息及其变化情况;
4、了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的`举措得到实施。
4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
1、在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2、制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的`业务计划。
3、负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
4、负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。
5、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6、负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7、管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
1、服从上级领导,及时完成下达任务。
2、全面负责市场部日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4、组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的'监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。
1、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的.知名度和美誉;?
2、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
3、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
4、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
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