4S总经理岗位职责(通用13篇)
在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的4S总经理岗位职责,欢迎大家分享。
1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
4、完善4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保*企业可持续发展;
5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
6、负责协调组织完成公司安排的.活动;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;
9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;
10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质团队。
1、根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;
2、制定部门工作计划并实施完成;
3、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;
4、做好客户档案的管理及客户的.定期回访工作;
5、组织、协调各部门做好客服工作,发生客户投诉时,具有执行权;
6、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;
7、做好本部门及公司内的媒体工作;
8、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;
9、带领部门员工做好客服服务;
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、 按照厂家要求管理展厅各项运营标准,制定销售计划;
2、 负责车辆展示 展厅布置,营造适宜的展厅氛围,维护好厂家及公司的`品牌形象;
3、 组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;
4、 领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,规范销售团队行为;
5、 跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问工作进行监督和指导;
6、 主持销售培训,提高销售顾问的工作能力 服务水平;
7、 协助销售顾问达到成交 保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度,协助处理客户抱怨。
1.协助上级领导制定销售战略和销售计划;
2.协助上级领导进行销售策略的'更新;
3.以销售任务为目标,根据既定的销售策略,组织下属员工完成销售目标;
4.调整优化销售流程,并监督流程的贯彻执行情况;
5.团队建设和人员培养。
1)执行销售战略 推进销售量
2)提高客户满意度,增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工,对新员工进行指导和培训
4)营造部门良性竞争环境,调动员工积极性 发挥员工潜能
5)监督实施公司的管理制度
6)对下属就其职业发展提出良性建议和后期支援
7)负责处理客户投诉 业务争议
(1)为提高售后服务部技术水平,在服务总监指导下,为车间人员提供技术支持、攻克技术难关。
(2)提升售后维修能力,解决重大技术问题。
(3)负责技术把关,管理质检员,监控维修质量,需要时直接负责疑难、重大故障车辆终检,并能从技术层面监控和分析本公司的索赔工作。
(4)更新自身技术,指导技术培训师为相关员工提供技术指导与培训,提高整体维修水平。
(5)跟踪并反馈车辆安全等相关信息。
(6)管理专用工具。
(7)收集和整理技术相关资料。
(8)完成服务总监委派的其他临时性工作。
1、全面负责宝马4s店的经营管理,执行集团和厂家的销售政策及商务政策。
2、负责达成集团和厂家下达的.任务目标。
3、负责团队建设和管理,指导员工技能培训。
4、参与制定单店绩效考核,负责任务分解,促进绩效达成。
5、负责销售渠道的拓展,统筹销售与市场营销政策的实施。
1、负责带领4s店销售团队和售后团队,完成集团和厂家下达的.目标。
2、负责建立,组织,完善团队。
3、负责对团队成员进行考核与任务分配。
4、负责销售渠道的拓展与市场营销活动的组织执行。
5、负责团队的工作指导与技能培训。
6、负责上级领导交办的其他工作。
岗位职责:
1、根据区域发展战略,制定和实施本品牌公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟定本品牌的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责;
4、建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司公共关系活动,树立良好企业形象;
5、建立公司组织体系和业务体系,负责管理团队建设,选拔中层管理人员,审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;
6、领导本品牌公司内部团队建设,完善内部管理机制,推进公司企业文化的建设工作;
7、协调公司、本品牌公司各部门之间的关系,保证信息流通畅通,合理配置各部门资源,最大化利用资源;
8、加强与厂家关系建立及维护,争取更多资源,保证业务工作开展流畅;
9、全面主持本品牌公司的管理工作,协调、激励各部门的工作;
10、配合区域公司开展各项工作并提出有建设性建议。
职位要求:
1、大专及以上学历,企业管理、市场营销、汽车等相关专业毕业;
2、8年以上汽车行业工作经验、2年以上知名品牌4s店相同岗位工作经验;
3、具有丰富的企业团队管理工作经验和良好的行业管理理念,熟悉汽车行业,4s店经营业务和流程;
4、具备市场营销、企业运营、企业管理、财务以及汽车行业基本法律知识;
5、具备主动的、优秀的领导能力,适时学习先进的管理思想,保持与时俱进的学习能力;
6、有较强的`语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力,协调能力;
7、工作严谨认真,耐心细致,有较强的条理性、逻辑性和市场洞察力;
8、具有较强的冲突处理能力和抗压能力,较强的责任感与敬业精神;
9、熟悉汽车驾驶,有驾驶执照。
1、协助总经理的工作,并在总经理领导下,负责公司的日常事务管理,做 好销售店的整体运营;
2、全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、发展趋势的调研与分 析,结合本公司实际情况制定年度销售发展规划。
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、领导公司内部团队建设,内部管理机制的完善;
5、协助总经理进行公司经营管理和发展方向的`调研,并为上级决策提供建 议性的意见;
6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设
7、负责公司人才培养和团队建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有 团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍
8、完成总经理交办的其他事务。
1、分析市场潜力并确保其潜力得到挖掘。
2、分解销售区域,确保每个细分区域都有销售顾问负责。
3、负责二手车置换业务的运作和管理,负责完成公司二手车销售计划。
4、建立完善二手车置换制度和相关规定,制定二手车评估标准和依据。
5、负责二手车销售人员日常工作管理和销售任务的'达成。
6、负责二手车的报批、申请、受理跟踪工作。
7、完成尊选二手车的目标考核及利润指标。
1、根据集团和厂家战略规划,组织制定公司年度目标、经营计划。
2、指导并监督销售、售后工作管理,及时检查、督促、调整,确保各项计划指标的完成。
3、全面负责公司费用管理,进行资源有效整合,提高公司盈利能力。
4、统筹落地团队培养和人才继任方案。
5、保持与同行业的有效沟通,共同建立良好的`市场经营环境,打造共赢局面。
6、全面负责公司日常管理,建立并推进工作标准提高与人效提升。
1.根据年度预算指标,制订销售部门目标,并负责组织完成部门目标;
2. 监督 检查 指导销售部对于厂家及集团各项规章制度 业务流程 经销商标准的执行,并确保执行到位;执行销售业务合规自查;
3.监控销售客户满意度,并不断整改和提升;
4.制定合理激励方案 培训计划等,提升销售团队整体工作能力;
5. 对销售部的`日常管理和5S检查;
6. 完成本部门其他经营管理及上级交办的其他工作。
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