行车岗位职责
在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的行车岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、在值班站长的领导下，主管车站行车工作。
3、服从行调指挥，执行行调命令，严格按列车运行图组织行车。
4、严格执行一次作业程序，熟悉行车设备的性能，掌握操作方法。
5、控制车站广播，密切关注监视屏，掌握站台乘客动态。
6、LOW停用时负责现场人工排列进路。
7、非运营时间做好巡道、设备维修的登记和注销手续。
8、保管、使用行车设备备品，正确填写各种行车日志，字迹清楚。
9、值班站长不在车控室时代理其职责。
10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的`的其他工作。
1、值班长8小时内行使工段副工长职权，有权调动维修电钳人员。
2、负责本班组的日常工作、劳动纪律、安全生产、设备操作、点巡检、设备维护、业绩考核，并接受工段管理人员的指导、检查、督促、考核。
3、对本班组人员实行全方位的管理，协调组织行车配合大班生产，并实行优质服务。
4、带头督促本班组认真执行安全政策、法规及本单位的'各项安全规章制度，正确使用机器设备、工具、安全设施。
5、经常检查并保持工作地点的文明生产，负责对分管的危险控制点实行控制管理。
6、及时协调组织处理行车故障，并组织人员对事故进行抢修。不得隐瞒、虚报各类故障。
7、抓好交接班制度的落实，负责各车交接班的发放和回收及检查。
8、认真组织好班组的安全学习，开好班前会，并对劳保用品的穿戴进行检查。
9、完成工段领导交办的其他任务。
1、每天上午必须携带常用点检及检修工具到现场按规定区域，对行车电气设备进行详细检查，下午对所检查的问题进行整理和记录，并填写相应的点检记录。
2、对点检所发现的设备隐患，应及时以文字性通知（紧急情况则口头通知）下达给班组长（或包车电工），以便其及时整改。
3、对班组所不能解决的设备隐患难题，要积极与技术人员一起进行协商并找出解决办法。
4、每周应积极收集班组的`设备隐患，并视情况将一些整改时间过长、难度较大的项目安排计划检修，于每周四下午17：00以前上报设备科。
5、对行车点气的检修、改造工作以及新装行车的质检工作，必须到现场了解检修（安装）进度情况，并协助技术人员共同抓好检修计划的落实和检修（安装）质量的验收，同时应做好检修（安装）记录。
6、对行车电气的主要运行参数，一定要有异常记录，如发现问题应及时上报相关技术人员。
7、配合技术人员做好机械设备的年度检修计划工作及相关的一些准备工作。
8、对在检修过程中出现的违规现象，要及时加以制止，并上报相关人员。
9、归纳设备点巡检中所发现的问题，并将其进行分类、统计、存档。
10、按照贯标要求填写以下各种记录：《专职定期点检计划实施记录》、《长期点检记录》、《检修记录登记》、《整改通知》、《设备定修计划和实施记录》、《检修工时工序》及一些临时性的记录。
11、按时完成厂、工段交办的其它工作。
岗位职责：
1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
2、根据下达的生产计划，合理安排生产，保质保量完成客户的订单要求。
3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按装配工艺要求施工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行生产，对本车间的产品质量负有领导责任。
4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序，按照实际认真填写装配过程记录。
5、协助检验部门实施产品质量的管理制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。
6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全的`6S活动。认真执行工具设备维护保养规定。根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识,
8、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力,
9、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力,
10、每天召开车间晨会，传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求，布置工作重点。
11、根据客户需要在安排好工作的同时及时将生产中的问题反映给有关职能部门讨论处理。
12、教育和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作
13、对不服从安排，有意推诿的有辞退权。
14、对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。
15、对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。
一、差不多任务：
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。掌握餐饮市场信息，依照市场动向和进展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店进展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。
2、贯彻总经理负责制的治理方针，将垂直领导、层层负责的治理制度逐一落实，调动各级治理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。
3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算，制定各部门治理目标、打算指标并组织贯彻实施。
4、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。
5、审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。操纵各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。
6、决定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上治理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店治理人员的录用、审核、奖惩、晋升。
7、审批各项治理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。
8、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导职员职业道德教育和店规、店纪的培训。
9、主持每周例会、总经理办公会，掌握操纵酒店经营活动全局。
10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的进展关系。
11、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要来宾的接待。
12、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和职员向心力。
13、对各部门经理的.工作做综合评定。
14、加强自身学习，提高自身素养，研究行业特色，促进经营进展。
15、关怀下属、职员的思想、生活、待遇。
二、责任：
1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。
2、对酒店的工作效率和工作质量负责。
3、对树立酒店形象和对外宣传负责。
4、对酒店财务预、决算和成本操纵负责。
5、对酒店进展前景和整改规划负责。
6、对酒店安全负责。
7、对酒店人事决策负责。
8、对酒店的法律行为负责。
一、在站长（副站长）的领导下，负责本班组的全面领导。在行车工作中接受列车调度员的统一指挥。《站细》、《行规》、《技规》认真执行预防为主”的安全生产方针，坚持“安全第一。
二、《铁路车站人身安全标准》等规章制度及上级、《调车作业标准》、《接发列车作业标准》有关命令、指示。
三、认真贯彻调度日班计划，保证本班组任务的完成。
四、正确及时地处理运输生产中出现的问题，并向有关领导汇报。
五、负责全站接发列车的办理和指挥工作，掌握有关行车设备的`配置特点，用途和使用方法，合理运用到发线不间断接发列车。
六、担当调车领导人工作，负责调车计划的编制，严格按规定传达。
七、下达取送车作业计划后，要适时通知货运值班员或专用线的值班人员，提前做好取送车的准备工作（包括防护信号的撤除，对货位等工作）
八、负责通知列检所，对列车进行到达始发的技术检查。
九、主持班前点名、规章学习及班后总结工作，制止闲杂人员在运转室内逗留，搞好班组联苏协作及资金分配工作。
十、做好军事运输有关工作，确保军事运输保密、安全正点。
职位描述
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的'策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职要求：
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业；
2、12年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；
1、全面负责公司的日常经营治理工作；
2、负责编制公司年度预算打算，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标；
负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系；
6、审定、批准公司治理制度或相关规定；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
分公司总经理岗位职责
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的.制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分落落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力幸免及负责追Word文档仅供参考
究处理各类给企业造成的经济损失和不良阻碍。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行制度管人原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业进展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高职员对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队首领作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
岗位职责：
一、责任制范围:
1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。
2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。
3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。
4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、对车间的工艺纪律执行负责。
8、对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。
10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。
11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。
12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的.问题除外)。
13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。
15、对生产成本控制负直接管理责任。
16、严格按6S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。
二、权限范围:
1、车间生产组织控制权与调配权。
2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。
3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
4、在紧急情况下临时制控的处理权。
5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
6、有权召开车间的各项会议。
三、工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。
8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
16、积极开展现场６Ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
1、没事时在值班室等待领导检查。
2、出现事故轻则处理不当扣钱若干（500－1000）或者更多，若处理妥当则逃过此难、工作环境突出：冬天锻炼抵抗力，夏天免费蒸桑拿。保你不出一年声音好比“毛阿敏”。
4、充分体现企业特色。
5、不断进行记忆力强化训练。
2、地铁行车值班员岗位职责
1、定时的观察车控室的站点照明及自动扶梯监控系统是否正常运行；
2、发现站点某处的照明或者自动扶梯出现问题，则应立即通知维修部门及时进行维修，同时，要通过车站闭路监视系统和售检票控制系统；
3、了解列车进出站情况以及客流的情况，判断是否出现列车运能不足或者过剩，通知调度中心相应的'增加或者减少列车运行班次。
4、时刻通过列车自动广播系统，发布列车到站、列车目的地、车站出入口和天气提示等相关信息，如提供特殊情况下的广播找人，失误招领等信息。同时在车站站厅、站台的电视屏幕信息，也是由行车值班员通过自动广播系统发布；
5、行车值班员要通过专门的仪器观察列车的运行情况，如果发现列车运行故障或者是列车轨道岔道出现故障，则应立即采取相应措施，汇报情况，通知维修部门立即进行处理，保证列车正常正点运行；
6、在车控室的角落里还有一个特别重要的系统，这就是紧急疏散系统，如果车站内发生火灾，爆炸等紧急情况的时候，列车值班员要立即按下紧急疏散按钮，及时疏散车站乘客。
1、在工段领导下，做好分管工作。
2、搞好设备的运行管理工作和机、电备品备件的管理工作。
3、负责设备的计划检修和年度检修工作。
4、负责组织、协调设备事故（故障）的抢修工作。
5、负责设备的`点巡检工作。
6、负责安全文明卫生和定置管理工作。
7、负责开展小改小革和修旧利废工作。
8、负责现场的操作安全、运行管理、交接班管理。
9、负责员工的技能（技术）培训工作。
10、完成厂领导和工段领导交办的临时任务。
1、负责所操作行车的安全正常稳顺运行，完成生产任务。
2、负责对所操作行车及大车轨道的日常点巡检、交接班工作，按时认真填写好各项记录。
3、负责对所操作行车的卫生打扫、吹灰工作、责任区内的卫生打扫。
4、配合工作区域内的地面设备的检修及维护工作、地面卫生打扫及场地清理整顿。
5、发现异常情况及时向上级汇报并积极配合维修工人处理好故障或进行检修，并做好安全监护工作。
6、能独立处理一些故障。
7、听从地面人员的`正确指挥。
8、按时完成领导及班长交给的临时性任务。
1、要求有自行车行业3年以上经验
2、熟悉自行车结构，及各种零件价格
3、热爱自行车行业
1，具有3—5年以上工作经验，要求对电动车整车、零部件性能要非常熟悉，要有独立自主开发协调能力
2，具备对电动自行车的所有零部件采购及整车测试，整车装配，调试等工作经验
3，负责电动车的电子系统技术开发工作
4，能够很好的与业务员做好技术方面的沟通，传递产品知识，解决客户问题。
5，最重要的是产品交货时，尽职尽责，做好产品质量的管控，绝不让不合格的产品流向市场。
6，对车架制图，会CAD等软件。
1负责公司自行车产品的技术支持
2公司自行车新产品的技术评估
3处理公司订单的技术方面问题
4负责完成公司订单的BOM文件
1，具有3年以上工作经验，要求对电动车整车、零部件性能要非常熟悉，要有独立自主开发协调能力
2，具备对电动自行车的所有零部件采购及整车测试，整车装配，调试等工作经验
3，负责电动车的.电子系统技术开发工作
4，能够很好的与业务员做好技术方面的沟通，传递产品知识，解决客户问题。
5，最重要的是产品交货时，尽职尽责，做好产品质量的管控，绝不让不合格的产品流向市场。
6，对车架制图，会CAD等软件。
1、在工段长的领导下，分管设备工作、机械技术、三电技术、贯标、员工培训、事故管理，安全及定置管理工作。
2、全面抓好工段的设备管理工作，保证设备的正常运转，努力降低事故停机时间，确保厂生产计划的`实现。
3、组织制订责任范围内的各项规程和管理制度。
4、认真抓好点检定修，负责组织每周检修计划的编制、上报与下达。
5、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。
6、负责各项技术管理及其备品备件、外委检修管理和修旧利废工作。
7、组织制订并审核设备大、中修检修计划（包括项目、工时费用，以及备件材料）和检修记录工作。
8、按时参加设备例会，抓好每周设备大检查和隐患整改反馈工作。
9、组织并审定设备的技术改造和技术革新。
10、负责组织员工技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
11、认真执行国家计量法，搞好计量工作。
12、负责工段的贯标和质量管理工作。
13、负责日常工作任务安排，并检查完成情况，督促落实。
14、按照公司和厂的要求，抓好安全和定置工作。
15、完成厂和工段工长、书记布置的临时工作和任务。
1、全面负责工段的各项工作。
2、根据厂下达的生产任务计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的.作用，按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。
3、抓好设备维修和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段班组两级成本核算，降低消耗节约开支，提高经济效益。
5、建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，严格考核，从严治厂。
6、抓好劳动纪律，严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工进行岗位业务培训，不断提高员工的业务技术水平。
8、强化安全教育，做好安全文明工作，防止发生人员和设备事故，发现问题应及时整改。
9、加强班组管理工作。
10、加强员工思想教育，做好深入细致的思想政治工作，充分发挥广大员工积极性和创造性。
11、关心员工生活，积极帮助员工解决实际困难。
12、完成厂领导交给的临时任务。
1、在工段领导下负责本工段机械和电气设备技术管理工作及设备检修计划的制定。
2、负责本工段的机械和电气备品备件计划的申报、备件库存清查、备件催货工作。
3、负责上线前的'重要设备机械和电气备品备件的检验。
4、每周不少于两次对行车重要设备的检查。
5、协助工段领导搞好行车维修工、操作工的技术培训工作。
6、负责新技术、新材料、新设备在行车上的推广应用。
7、对在设备检修过程中违规现象有制止权。
8、对不合格备品备件有权拒绝上线。
9、完成领导交办的其他工作。
1、在政教处的领导下，坚持坐班制，按学校规定的.作息时间，准时上班，开关校门，保证校园教学秩序正常。
2、制定门卫管理制度，制止商贩、闲杂人员混入校园；制止在校门口设摊摆点，禁止校外人在校内存放东西；校内物品出门，必须严加查问，把好校产出门检查关；及时处理校门口的治安事件。
3、严格执行学校学生管理制度，课间学生不得随便出入校门，注意礼貌用语，执勤要着装整洁，对外来人员主动询问，热情对待，并做好有关登记，
4、假期分发全校报刊、杂志、文件、信函，做到准确无误。节假日应加强安全防范措施，协助值日护校执勤教师处理校门外偶发事件。
5、制定自行车管理制度，并认真予以贯彻实施，严防失窃，遗失自行车酌情赔偿。
6、负责门卫室内及周围的清洁卫生工作。
1.在站长领导下，全面负责本班的行车工作，正确及时的'处理运输生产中出现的问题，质量良好的完成各项任务。
2.严格执行《技规》、《行规》、《站细》等各项规章制度；认真填记各种凭证、册簿，做好有关记录。
3.在列车调度员的集中统一指挥下，严格按《接发列车作业标准》接发列车，做到程序一项不漏，用语一字不减，确保列车正点安全，按图运行。对军运列车及各种重点列车，应严格按调度命令办理。
4.正确及时的编制调车作业计划并组织实施，确保不时甩挂和取送货物作业。
5.认真执行交接班制度，按规定程序主持班前点名和班后总结。
6.负责运转室各项备品的齐全、完好。
1、行车操作人员每天必须准时进入自己的岗位，做好一切安全检查工作，确保行车的正常运行。
2、行车操作人员必须严格按照安全操作规程进行操作。严禁歪拉斜吊、把行车用作拖拉工具、被吊物品上站人。确保设备和人身安全，严禁非行车操作人员使用行车。
3、上班期间，严格禁止行车操作人员离岗和脱岗。在吊运过程中，操作人员必须集中精力、注意观察、精心操作。及时提醒一切妨碍行车运行的人员，避免发生安全事故。
4、行车发生故障应及时处理和排除，经常检查和更换达不到安全要求的零部件。确保行车的正常、安全运行。
5、停机下班时，必须认真打扫本岗位周围的`环境卫生，做到安全、文明生产。违反岗位责任，并造成停机或其他不良后果者，则视其产生的后果大小进行处罚并追究责任。
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