各岗位职责（精选16篇）

各岗位职责（精选16篇）

　　岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编帮大家整理的各岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　各岗位职责 篇1

　　1、园长责任

　　园长是学校安全的第一责任人，对学校安全负总责，对学校安全工作有管理、监督、检查、奖惩的权力。安全工作要严格按照有关法律、法规的规定，实行分层管理，制定完善的学校安全管理制度，落实岗位责任制，人人明确有安全职责，层层签定《安全管理责任书》。

　　2、副园长责任

　　分管安全副园长对园内安全负主管责任。全力抓好分管工作的安全布置、检查、督促等工作。如因管理不到位出现安全事故，则应负管理责任。

　　教学副园长对幼儿在园一日环节中的全过程负管理责任，如因管理不到位出现安全事故，则应负管理责任。

　　3、安全员责任

　　安全员是安全工作的具体责任人，认真落实学校制定的各项安全管理制度，全面负责校园安全的日常管理工作，坚持每月对校园内的安全进行全面的检查、记录，科学制定《应急预案》，及时排查隐患，建立健全安全档案，指导有关责任人及时对安全事故进行登记、追踪、分析，定期报告安全情况，把安全损失降到最低限度，如因管理不到位、处理不及时出现安全事故，则应负直接安全责任。

　　4、保教处人员责任

　　保教主任领导保教处干事对幼儿在园一日全过程的安全进行监督、检查。应经常向班主任、班级教师、幼儿进行安全教育。保教主任对幼儿在园一日环节的全过程负管理责任。保教干事要依据分工对幼儿一日环节的安全进行检查、登记，发现问题及时向值周领导、安全员汇报、及时处理。如因工作失误、失职出现安全事故，承担直接责任。

　　4、保健医生责任

　　保健医生对全园消毒工作，一般碰伤事故的处理负直接责任。严格执行安全、卫生、疾病预防等零报告制度，做好幼儿、教师体检，完善有关资料，做到妥善处理。做好传染病、流行病的预防工作。如因安排检查不到位、造成安全事故，则应负直接责任。

　　5、炊管人员责任

　　火管员对食品采购安全负直接责任，对饮食安全负管理责任。

　　炊事员因操作处理不当，造成厨房小面积起火或油粮米菜等大量浪费的；饭菜不卫生，就餐时发现异物（鼠屎、爬虫等）情况的；发生食物中毒，校园食品安全负有直接责任。

　　7、班级教师责任

　　各班班主任：是所在班级幼儿安全的第一责任人，负责幼儿在园一日生活、活动中的安全，应每天对学生进行安全常规教育和检查，采取多种措施防止安全事故的发生。排查班级安全隐患、及时上报。如因管理不善、教育不到位出现安全事故，则应承担班级安全工作中管理责任。

　　当班教师要做好对幼儿的安全教育，保证幼儿在园各环节中的安全；发现安全隐患及时报告。由于违反教育教学管理要求、规范或工作失职疏忽而造成的一切责任事故由当班教师负主要直接安全责任。

　　保育教师在自己负责的工作环节中，对因工作失职、疏忽、违反操作常规而造成的一切责任事故负直接责任。

　　8、保管员责任

　　保管员对幼儿园的财物、物品保管负有直接责任。若因保管不善，出现丢失的责任自负。

　　9、门房人员责任

　　门卫工作人员对门房工作负全责，要严格门卫制度和交接班制度，因失职、疏忽大意造成幼儿走失或园外人员随便进入院内出现责任事故负有直接责任。

　　中午值班人员对中午午睡环节幼儿园内安全负直接责任。对幼儿园内玩具做到及时检查，对有损玩具的行为进行制止，若因有检查不及时，造成玩具损坏的负有直接责任。

　　10、报账员责任

　　报账员要遵守财务制度，妥善保管好账务、现金，因责任心不强，个人失误造成损失责任自负。

　　11、值周领导责任

　　值周领导对本周工作负全责，妥善及时处理好本周的重要事务，因擅离职守或工作方法不当，造成工作失误将追究其直接责任。

　　12、节假日值班人员责任

　　值班人员要准时传递信息，看护好园内财产，因责任心不强或擅离职守，造成损失将追究其直接责任。

　　若发生以上责任事故，视其后果分别予以大会批评、书面检讨，赔付事故费用、罚款等处罚。后果严重者按上级处理为准。

　　各岗位职责 篇2

　　1、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

　　2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

　　3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。

　　4、面对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

　　5、安排及跟进物业接收之工作。

　　6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

　　7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

　　8、监察各二次装修工程符合标准。

　　9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。

　　10、监察项目各系统之运行情况，并设法加以改善。

　　11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。

　　12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

　　13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

　　14、向物业经理提交每月之工作报告。

　　各岗位职责 篇3

　　教导主任是校长的参谋和助手，在校长的领导下负责学校的教学和教务组织管理工作，其责任是：

　　一、协助校长贯彻执行党的教育方针，按教育规律办事，制定和组织实施学校的工作计划，经常督促、检查、定期总结。

　　二、组织管理好全校教学任务的完成

　　1、要掌握各科教师贯彻执行新课标和教学计划的情况。有计划、有目的参加教研活动，指导检查教师的教学工作。

　　2、调动与控制全校教学过程的各个环节，检查教师备课教案，检查教师批改情况，穿梭入教学第一线。通过听课(每周不少于2节)，了解掌握教师对新课标的落实情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。制定学习、备课、会议等各项制度，定期组织教师举办观摩课，研究课，总结交流教学经验，培养教师骨干，指导提高青年教师的业务水平。

　　3、抓好教学质量监测工作，可通过平时监测，进行质量分析，进一步了解学生学习情况，从而提高教学质量。

　　4、加强对教学研究的指导工作，可通过讲座、学习教学理论、举行专题讨论，专题研究等方法达到提高质量的目的。

　　5、加强对教育科研的管理，在校长的指导下，规范科研工作，达到科研促教研的目的。

　　三、管理学生的体育卫生保健工作

　　1、抓好体育课，课间操、眼保健操工作。

　　2、抓好学生的卫生常识教育，培养良好的卫生习惯，帮助医务室建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡片，保证学生视力。

　　3、掌握学生每周活动总量，防止负担过重，保证学生有足够的睡眠时间。

　　4、组织落实学生课外活动，发展学生个性与特长，培养发展全面人才。

　　四、制定教师业务提高计划，检查教师进修情况，注重培养教学骨干，督促教师完成继续教育学习。

　　五、完成教务工作

　　1、根据教学计划要求，妥善安排教学，科学地安排作息时间表和课程总表，保证学校的正常教学秩序。

　　2、负责组织招生，新生入学的编班，做好学生的出勤、监测、奖励和学籍管理工作，做好毕业班的复习考试工作。

　　3、建立落实各种教学责任制，建立教务工作档案。

　　4、经常检查、指导各室工作，

　　5、体育器材等教学设备的管理和使用，资料的收集和保管工作。

　　各岗位职责 篇4

　　1、负责仓库整体日常工作事务。

　　2.随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率

　　3、监督仓库物资材料进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　　4、仓库的工作筹划以及对仓库现场各个工作的监控。

　　5、与公司其他部门的沟通与协调。

　　6、仓库管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　7、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　10.每月对仓库的帐、物进行盘点，把结果上交财务部.

　　8、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　9、签发仓库各级文件和单据。

　　仓库的管理制度

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强成本核算，提高公司的仓库管理工作水平，进一步规范物资的流通、保管和控制，维护公司财产物资的安全完整，加速资金周转，适应公司发展需要，特制定本管理制度。

　　第二条 公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定，在执行过程中遇到问题时及时与上级主管部门联系.由总经理解释、核决。

　　第三条 本制度由财务部制定，经总经理核准后实施。

　　第二章 日常管理

　　第一条 本仓库是外地（成都）与本地（通江）采购材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、发、存等日常管理工作。

　　第二条 仓管员要服从管理，努力配合各工地的'施工领料的工作。

　　第三条 仓管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂三会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会一般检测验收，会利废节约代用。

　　第四条 仓管员应合理设置各类物资的明细账簿、备查账簿和台账。根椐材料性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。

　　第五条 严格按仓库管理规定进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清日结，并确保账簿中物料的进出及结存数据正确无误。

　　第六条 做好各类物料的日常核查工作，做到账、物、卡三者一致。

　　第七条 仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表，报送公司主管领导及财务人员，公司主管领导对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

　　第八条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自进入仓库，入库人员均须经过仓管员的同意，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

　　第九条 仓管员应经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀，并定期检查消防器材和设备，保障仓库和物资财产的安全，发现问题和漏洞应及时向领导报告。

　　第十条 仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

　　第十一条 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务部进行监交，并在交接表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

　　第三章 入库管理

　　第一条 供应商来料时，仓管员应凭供应商的送货单及采购部门下发的采购单严格验收来料，对品名、规格、数量、质量、单价认真核对检验。验收过程中发现数量缺少、损坏、质差、或单据凭证不符合要求等情况，仓管员有权拒绝验收，并应及时与经办人联系解决，重大问题应及时向主管领导汇报。

　　第二条 验收合格后，仓管员填写来料报检单交由品管部进行检验，品管部检验合格后在来料报检单上签字确认，仓管员凭品管部确认合格后的来料报检单及供应商的送货单填写进仓单。未经检验合格的材料不准进入货位，更不准投入使用，不合格材料放在暂放区域，同时应在短期内通知经办人员负责处理。

　　第三条 对随材料送来的备件、附件等，应有详细清单随材料妥善保管，有关来料的证明书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证明单等必须核对点清，妥善保存。

　　第四条 进仓单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称，进仓单上必须有仓管员、采购、经手人及相关主管人员签字，并且保证字迹清楚。

　　第五条 进仓单一式三联，第一联存根及第三联由仓库保管，仓管员凭存根联建立相应的库存实物帐卡，第二联交财务。仓管员在次月与供应商对完帐后，供应商凭第三联及对账单、货款结算单到财务结算货款。

　　第四章 储存管理

　　第一条 物料的储存保管，原则上应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大、体积大的应落地堆放，周转量小、体积小的应货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号；存放必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

　　第二条 仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任。

　　因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违规做法。

　　第三条 保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放，要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。

　　第四条 仓库物料，未经部门主管同意，一律不准擅自借出。

　　第五章 领料管理

　　第一条 各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。

　　第二条 施工领用的物料必须由施工主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭施工主管（或其指定人员）开具的领料单向仓库领料，其它部门只有经主管领导批准后方可领取。仓管员应核对领料单上物料的名称、规格、数量、订单数量，核对正确后方可发料，对超额领料的，仓管员有权拒发材料。

　　第三条 对生产时损耗材料超出定额需再次领料的，应由施工主管（或其指定人员）开具超领单，经主管领导审批后仓库方可发料。

　　第四条 对于领料单没有领料人和主管领导签字或是无完备手续者仓库不予发放，并视其程度报告财务部门或主管领导处理。

　　第五条 领料单一式三联，第一联存根由领料部门保管，第二联交财务，第三联交仓库登记账卡。

　　第六章 盘点管理

　　第一条 仓管员应每月月末对物料进行盘点，贵重物资必须每日盘点，财务每月对成品仓盘点结果进行全检，对材料仓盘点结果进行抽检，对贵重材料进行全检。检查结果与盘点有误的，将视其情况作出相应的经济处罚。

　　第二条 盘点中发现实物与账、卡有差错的，仓管员对此负有直接管理负任。应及时查明原因，并将原因会知财务部。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经

　　主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料缺少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向主管领导汇报。

　　第三条 盘点结束后，次月10日之前应将盘点报告随同其它报表一起交财务部。

　　第七章 货款结算管理

　　第一条 对帐及货款结算原则上按合同约定时期进行，与供应商的对帐，应于次月10日后进行，仓库也可以在10日之前与供应商对帐，双方对帐确认数量金额无误后在对账单上签名，并于10日后将对账单交由财务部再次核对。

　　第二条 财务对对账单再次核对无误后，在对账单上签字确认，由采购部按对帐金额填写货款结算单，经各部门主管领导审批后交出纳结算货款。

　　第三条 与客户的对帐，由销售部负责，对帐方式及其货款的结算由销售部与客户协商作出相关的规定，销售部人员按期将货款收回。

　　第八章 报表账单管理

　　第一条 每月的最后一天为月结日，仓管员在月末结账前要与车相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性 。

　　第二条 仓管必须于每月10日前向财务部上交上月规定的物料进-出-存报表、盘点表、物料耗用表、外协件对账单等报表，并确保其正确无误。

　　第三条 仓库的进仓单、领料单、委外加工单、来料加工单、销售单、退货单、退料单、对账单、报检单、采购单，客户订单、物料报表、盘点表、等必须按月装订成册，和物料明细账、备查账、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成资料丢失者，将视其损失程度给予处罚。

　　各岗位职责 篇5

　　（一）协助团委书记做好全院共青团工作。

　　（二）加强团的组织建设，认真及时做好收缴团费、团籍注册、团员证颁发、管理及使用、办理离退团、转移团组织关系等具体工作。

　　（三）负责各项活动相关材料的组织与整理工作；负责青年文化艺术团的各项工作，青年文化艺术节的策划与开展；搞好团委的网络建设与维护，指导和监督各团支部参与团委局域网的建设；

　　（四）负责团委印章的保管、使用工作；负责做好文秘工作，负责团委文件材料的印发、编发工作，文件的编号和立卷归档管理工作；负责办公室信件报纸、信函收发、文件收发整理工作；负责资产登记，妥善管理团委的资产，做好团委资产的日常维护和使用；做好有关会议会务和各项活动的后勤保障工作；

　　（五）负责建设和管理团内学习、宣传教育和活动阵地，负责各种文体活动的指导与审核工作；

　　（六）负责指导协调团支部和团干部在宣传教育、组织建设、主题活动、阵地建设等方面的工作，承担团委办公室的公文、会议、协调、指导和监督职能；

　　（七）及时完成院党政和上级团组织委派的其他任务，完成团委书记交办的其它工作任务，配合相关部门搞好工作。

　　各岗位职责 篇6

　　总职责要求：

　　对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。

　　1、销售任务

　　1）店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。

　　2）对下达到店的每月销售/服务任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。

　　2、业务工作

　　1）适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报总经理批示后实

　　2）熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。

　　3、人员管理

　　1）对各组员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

　　2）合理安排员工加班。

　　3）随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。

　　4）协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。

　　5）及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。

　　6）做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

　　4、培训支持

　　1）协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。

　　2）协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见，提出建议。

　　3）每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，报培训技导，制定下周培训计划。

　　4）对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内或安排部门内强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间。

　　5）配合培训工作，协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。

　　6）负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报办公室，为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。

　　5、日常管理

　　1）主持分店每周一的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。

　　2）定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。

　　3）店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

　　4）制订本店员工排工更期表、考勤及管理。

　　5）上级主管临时交付的其他工作。

　　对上应履行之义务

　　1、在规定时间内保质、保量地完成上级主管交与的其他工作;

　　2、每周一将本店上周工作总结交办公室存档，每月提出一两项合理化建议上报办公室。

　　3、每月1日前向总经理汇报本店经营及人事管理情况。

　　4、每月底20日前协助办公窒制订本店次月销售/服务计划。

　　5、培养、推荐优秀员工。

　　对下应行使之权利

　　1、对下级有培训、指导的义务，并对员工顺利完成工作提供支持;

　　2、按日安排分店行政事务，并上报细则。

　　3、协助各部门主管解决实际问题，教导具体方法。

　　4、每周主持公司业务例会。

　　5、根据员工反馈本的纪录，协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档，以有助子总结及解决问题。

　　工作交叉界面：总经理、各职能部门、各分店、客户

　　任职资格

　　1、大专或相当于大专文化程度;

　　2、具备美容师高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格;

　　3、认真负责、诚心敬业、踏实肯干;

　　4、具有一定的职业技能，熟悉美容业的经营与运作模式;

　　5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力;

　　6、五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。

　　各岗位职责 篇7

　　1、内控领导责任岗位

　　内控领导责任岗位包括各属地负责人、各部门负责人、财务负责人和各委员会负责人。

　　①各属地负责人是内控第一领导责任人

　　各属地负责人(包括集团首席执行官、各分公司或子公司总经理、各经营部或办事处经理)是属地管理的一把手，各属地各项业务管理都离不开他的支持和重视。内控涉及的工作是跨部门的工作，跨部门的工作必须由属地负责人或属地负责人审定的流程来协调处理。在现实的日常工作中，跨部门扯皮的工作很多，如果属地负责人没有内控责任岗位意识，那么当内控出现问题时，属地负责人就追究不了哪部门哪岗位的责任(哪环节出现问题)，这必将难于对症下药地根除。所以，当问题出现后，属地负责人必须很清晰地知道哪环节出现问题，并及时对症下药地妥善解决(包括追究责任人)，以免伤害无辜人员的工作感情和积极性。

　　②各委员会负责人是内控第二领导责任人

　　之所以叫“内控”是因为涉及到跨部门工作，涉及到部门利益和个人利益，所以，企业一般的做法就是成立各种相关的业务委员会或项目小组(以下简称：委员会)，以打破部门壁垒，快速推动管理。这是内控重要环节，各部门应当支持各委员会开展工作。委员会负责人未必要是属地负责人或哪部门负责人，但与业务必须息息相关。

　　③各部门负责人是内控第三领导责任人

　　各项目流程的环节操作人员由于人事管理归属问题，在实际工作中往往会遇到所属部门负责人的干涉，或因某部门负责人在该流程中所扮演的角色只是一个职员职责而碍于面子从而没有积极配合等，使得该项目流程不能顺利执行。所以，各部门负责人应当关注和承担本部门在各项目流程中扮演角色的责任。

　　④财务负责人是保障内控信息正确的领导责任人

　　内控信息，诸如：费用控制、成本消耗、存货结构、应收账款管理、各项奖惩等最终会通过会计的账务反馈出来。所以，为避免因核算、统计口径或形式不同而产生数据上的差异或差错，从而影响各项管理决策，凡涉及内控信息的核算或统计的设计、方法、审核或审批都应该由财务负责人具体负责。

　　2、内控信息反馈岗位

　　内控信息反馈岗位职责应当清晰明了，不要多个岗位做重复的工作，要避免“打杂工”的岗位出现，以免浪费资源和影响各岗位人员之间和谐工作。现实工作中，由于企业内部管理不规范，造成“打杂工”的人员很多，表面上气氛很好，人人热爱企业，而实质上这已严重的违反了“不相容职务相互分离控制”内控原则。

　　内控信息反馈岗位的工作分工仅仅是相对独立的，实质是一个完整的信息核算体系，各岗位的核算信息之间具有勾稽关系的数据必须相吻合。主办会计要具有全面核算的综合素质，确保核算数据真实准确。

　　内控信息反馈岗位的工作分工和岗位设置息息相关，要依实际工作量而定，比如说，有的企业将资金会计分为银行会计和现金会计，将台账会计设置两人等。一般地讲，材料和销售的核算工作应当都有专人负责，因为这涉及到对账问题，对账工作量往往比较大和繁琐，同时也有利于对号入座，树立良好的外部形象。

　　各岗位职责 篇8

　　一、主要工作：

　　1、白班的消防员对室内消火栓确保擦拭一遍，保证消火栓内无锈水、灰尘，一尘不染。

　　2、夜班的消防员对灭火器箱、灭火器进行擦拭，确保灭火器材干净明亮。

　　3、对施工人员进行防火检查，确认是否需要进行动火作业，如确需进行动火作业的，必须申办动火作业申请，并保证在施工现场达到动火作业的标准方可施工。

　　4、检查施工人员是否存在电线乱拉乱接现象，存在事故隐患的要坚决制止。

　　5、在工程人员动火作业施工完毕后，要检查其施工现场是否清理完

　　毕，鉴定其施工期间是否出现过不安全事故，鉴定结果要有施工人员的签字，如在施工期出现事故的，要迅速将事故情况逐级上报，动火申请在鉴定后要由专人存档。

　　6、定期对防火卷帘门进行检查，检查其升降效果如何，检查工作原则上在夜间进行，同时检查封闭效果。

　　7、每周一、四对排烟机、送风机等消防设施进行测试，开启机器检查是否运转正常，工作状况是否稳定，机械是否发生故障。

　　8、消防员必须对酒店的消防设施做到了如指掌，摆放的位置、使用方法、工作性能、状况必须做到心中有数，对损坏缺少的器材，做到随缺随补。

　　9、对仓库内的消防器材认真保管，出入库的器材要及时登记，账目要清晰明了，仓库物品摆放整齐、规范。

　　10、员接受当班的主管、领班领导，在用餐时间内，有替岗吃饭的义务。

　　11、消防员要每天参加各班的班前和班后会，听取当班主管的工作安排。

　　12、每天早8：00后，夜间值班的消防员上保安部汇报工作情况。

　　二、灭火救灾

　　1、接到报警后，要放下手中一切工作，迅速赶到火灾现场。

　　2、到过火场后，对现场情况立即做出反应，查看燃烧物的性质、火势的大小、燃烧部位以及是否有人员被困等等，并将查看的情况迅速报告消防监控室和火场指挥。

　　3、发生火灾后，消防员要本着“先救人，后救火”、“先控制后消灭”的灭火原则对火灾现场进行处理，坚持“救人第一”的指导思想。

　　4、发生火灾后，消防只要审时度势，根据火情的大小对现场作业处理，如果火情较小，属于初起火灾，应立即就近处提出灭火器进行灭火，如果火灾较大，应立即占领最近的消火栓接上水枪，水带进行灭火。

　　5、消防人员到场后，要引领消防人员到达火灾现场，并向消防人员简单汇报火场情况，并积极协助消防队员灭火救灾。

　　6、消防员要做好火场的“通讯兵”，及时各向火场指挥部传达火灾讯息。

　　7、火灾扑灭后，消防队员要深入火场内部查看明火是否已被完全扑灭，是否还存在火险隐患，火场内部是否还有人员被困。

　　8、火灾事故处理完毕后，消防员应立即对火灾事故进行总结，总结火灾的发生时间，起火地点、起火原因、火灾受损程度、受伤人员，将事故总结报告交到保安部。

　　9、消防员要对事情发生情况做到不该说的不说，严格遵守保密制度，不对无关人员泄露秘密，不向无关人员讲述火场情况。

　　三、消防设施维护

　　1、消防设施坚持维护保养制度。

　　2、消防员每天对灭火器、消防栓进行检查，每周一、四对排烟机送风机试开，每天夜间对卷帘门进行检查，形成一种制度。

　　3、检查消防栓时，应察看消防栓内有无锈迹、脏迹，消防栓手柄开启是否灵活，对开启不灵活的手柄要及时通知工程部维修。

　　4、检查灭火器的压力、灭火剂是否充足，压力不足的灭火器要及时更换，严格按照灭火器使用期限规定使用。

　　5、检查排烟机、送风机运转是否正常，运转不正常的要及时进行维修。

　　6、检查防火卷帘门的升降效果如何，有升降故障的应及时通知工程部维修。

　　7、消防设施维护保养坚持“随坏随修，随缺随补”的原则。

　　8、在向工程部门填写维修申请单后，每四天检查一次维修结果，没有及时维修的应立即上报并督促维修。

　　各岗位职责 篇9

　　一、项目经理岗位职责

　　1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

　　三、项目总工岗位职责

　　1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　四、安全员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

　　2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

　　五、质量检查员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

　　2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

　　六、材料员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

　　2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

　　七、项目部试验员岗位职责

　　1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

　　各岗位职责 篇10

　　1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;

　　2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;

　　3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;

　　4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;

　　5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

　　各岗位职责 篇11

　　1、目的：明确值班经理岗位职责，保证公司药品经营活动符合相关法律法规要求。

　　2、适用范围：适用于值班经理/班长岗位。

　　3、责任人：值班经理/班长药圈会员分享

　　4、内容：

　　4.1 在店长领导下协助店长工作，当好参谋和助手。

　　4.2自觉执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规及公司制订的各项质量管理制度。

　　4.3负责员工服务、礼仪及同仁堂文化等的培训和考核，督促职工严格落实服务规范，不断提高服务态度和服务质量。

　　4.4负责店内各种纠纷、投诉的处理工作，积极进行协调有关部门处理。

　　4.5协助店长做好门店安全工作，落实有关防火、防盗、防抢、防骗的安全防范措施。

　　4.6协助店长做好门店商品盘点，确保账货相符。

　　4.7负责当班期间员工仪容仪表、劳动纪律的检查，发现违反纪律和管理制度的问题，要及时批评、纠正并提出处理意见。

　　4.8负责员工日常工作流程的监督检查，保证店员在工作期间严格执行公司相关工作程序，避免发生售错药品、开错票、收错款等情况的发生。

　　4.9负责组织执行卫生管理制度以及日常卫生监督检查工作。

　　4.10及时检查顾客意见本、缺药登记本，对顾客反映的意见及时回应和处理。

　　4.11执行店长安排的其他工作。

　　各岗位职责 篇12

　　1、负责开展所在区域的市场调研与金融同业研究,制定区域内同业业务发展规划、年度工作计划;

　　2、负责所在区域同业客户关系管理和维护

　　3、负责所在区域同业客户额度的统一管理,包括授信前调查、授信申请和授信后管理;

　　注:另有绩效薪资,根据业绩上下浮动,可进一步面议

　　各岗位职责 篇13

　　职责描述:

　　1、负责高端大客户业务跟进、商务谈判、合同谈判及签订等;

　　2、协助高端大客户开发;

　　3、负责高端大客户售后服务跟踪。

　　任职要求:

　　1、奢侈品或知名企业高管、政府企业等高端大客户跟进服务相关经验;

　　2、有大客户资源者优先

　　各岗位职责 篇14

　　责任组长

　　1.参加晨会，床头交接班。

　　2.负责本组病人健康教育、人院评估及一般患者记录。

　　3.负责完成本组病人的各项治疗和护理。

　　4.热情接待病人，对分管病人做到“十知道”。

　　5.加强巡视，应用护理程序对病人实施整体护理。

　　主班护士

　　1.查对、确认上一班医嘱，交接物品。

　　2.参加晨会，床头交接班。

　　3.确认、处理白班医嘱，转抄停止医嘱。

　　4.热情接待新病人，详细介绍入院须知,做好“四测”。

　　5.熟悉病人动态，书写交班报告。

　　6.参加每周两次总查对医嘱。

　　7.热情接待外来人员，护士长不在时，代理日常工作。

　　总务护士

　　1.负责收集和送检病人的各项标本(血、痰、大小便、引流物)。

　　2.负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。

　　3.及时预约各种检查单。

　　4.清理口服处方药，并进行登记。

　　5.备抽血试管,并通知病人禁食。

　　6.协助科室基础护理及各项管理工作。

　　中班护士

　　1.查对并配备长期、临时静脉液体，做到现配现用。

　　2.查对上午医嘱的红勾。

　　3.处理执行本班医嘱。

　　4.完成本班的治疗及护理。

　　5.热情接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录。

　　6.保持病房安静，督促病人午休。

　　辅助班护士

　　1.参加晨、晚间护理。

　　2.参加晨会。

　　3.与责任班一起完成本组病人的治疗及护理，并保证晨间护理的质量。

　　4.负责11：OOAM、15：OOPM体温。

　　护理班护士

　　1.参加晨、晚间护理。

　　2.负责外送化验标本、通知单,预约各种检查单等，负责接送患者到各科室检查与治疗。

　　3.负责病人的生活护理。

　　4.保持换药室清洁、用物齐全，负责器械及无菌物品的消毒灭菌，每周大消毒并登记。

　　5.及时更换引流袋、倾倒引流物，更换病人鼻导管及湿化瓶并记录签名。

　　6.清点体温表，每日更换体温表消毒液。

　　7.负责各种仪器、治疗车的清洁保养。

　　8.负责病人死亡、出院后的终末料理。

　　夜班护士

　　1.严格交接班。

　　2.查对晚班医嘱。

　　3.完成本班的治疗及护理。

　　4.处理、录入、打印本班医嘱。

　　5.热情接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录。

　　6.书写交班报告。

　　7.更换消毒液，负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。

　　8.加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

　　晚班护士职责

　　1.严格交接班。

　　2.完成本班的治疗及护理。

　　3.热情接待新病人，进行卫生处理，完成入院评估及一般患者护理记录。

　　4.查对内班下午医嘱，查对长期输液卡。

　　5.处理、录入、打印本班医嘱。

　　6.书写交班报告，填写各种表格。

　　7.加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

　　各岗位职责 篇15

　　运营总监/经理

　　岗位职责

　　1、负责公司产品总体运营的协调、规划、管理工作，针对产品特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；

　　2、负责产品（线上线下）定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略、计划的制定和实施；

　　3、负责制订、完善、贯彻实施（线上线下）运营管理制度、流程、分析各类数据，提出改进方案，对业务流程等的分析和改进，品牌、市场的规划；

　　4、与公司其他部门密切配合，组织带领团队为公司项目运营、市场拓展及相关研究工作提供专业、系统强有力的支持；

　　5、建立规范、高效的运营管理体系及流程并不断优化及完善。

　　任职要求

　　1、金融、经济、市场营销等相关专业；

　　2、有较强的分析规划能力、洞察力、开拓创新能力、应变能力，具有优秀的沟通能力，团队意识与执行能力；

　　3、具备从市场到产品、客户、营销、推广等金融产品全程调研、分析能力；

　　4、具有较强的沟通能力及团队管理能力，能带领团队完成线上活动和线下专题活动策划，线上线下推广计划执行及效果优化；

　　5、具有较强的市场意识，优秀的职业素养，能及时关注同行业运营情况及市场最新动态。

　　公关总监/经理

　　岗位职责

　　1、负责公司对外PR工作，拓展和维护公司媒体资源，与重点媒体及记者时时沟通，及时反馈媒体合作意向；

　　2、建立媒体档案库，并能根据需求，联络、邀请各类媒体，与各界媒体保持良好关系；

　　3、能根据公司产品，进行新闻点和创意点的策划、组织，撰写媒体稿件；

　　4、建立并维护日常新闻稿件的发布媒体，监控、评估发布媒体的宣传效果；

　　5、策划、指导、控制、协调并参与公关活动、市场活动，协调微博、微信等新媒体营销；

　　6、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理。

　　任职要求

　　1、具有很强的营销创意策划能力，对传播有洞察力，有很强的执行力；

　　2、具有广泛的财经/互联网类媒体资源、丰富的人脉资源；

　　3、文笔好，熟悉公关活动流程及PR运作流程，具有优秀的公关活动项目策划及执行与拓展能力；

　　4、能够独立组织新闻发布会、专访及其它公关活动；

　　5、拥有优秀的语言表达能力，能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件。

　　网络营销经理

　　岗位职责

　　1、负责公司电子商务销售业务的策划、执行和监管；

　　2、及时对同类产品的营销策略、市场及同业电子商务动态进行调研、分析；

　　3、负责公司网络渠道资源的维护、推广和沟通；

　　4、负责合作伙伴关系维护，研究了解合作伙伴和主流客户的需求并持续改进和创新；

　　5、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案；

　　6、不断开拓网站的外部链接，保证网站PR值、alexa排名（网站受欢迎程度、网站排名）；

　　7、分析网站排名，对站点及内链进行整体优化；负责制订网站本身的优化方案、有效达成网站平台的访问量等相关推广指标；

　　8、利用搜索引擎、相关行业网络媒体、论坛、bbs、blog、IM等方式开展网站推广工作，策划执行软文、在线活动、病毒式营销等传播方案。

　　任职要求

　　1、了解搜索引擎优化原理，百度和Google等搜索引擎的排名机制和优化原则，对软文、论坛、链接、等网络推广方法和手段有深入了解；

　　2、能针对关键词优化进行合理内容设计，掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发等相关技术性推广，善于利用多种技术形式迅速提升网站的浏览量。

　　各岗位职责 篇16

　　职责描述：

　　1、负责配合完成相应的报表处理，基础数据处理，辅助展开后续工作流程；

　　2、负责配合优化师完成基本的优化工作，完成基本需求的处理；

　　3、有效理解客户需求并及时应答，按时按质完成；

　　4、清楚内部工作流程、标准并严格执行；

　　5、每天监测所有投放渠道广告情况，进行动态性优化；

　　6、利用搜索引擎系统及相关工具进行管理及优化工作；

　　7、可以独立承接小的日常服务工作。

　　任职要求：

　　1、 0—2年SEM/信息流/广告运营相关工作经验；

　　2、专科以上学历，广告学、统计学、计算机、市场营销相关专业优先；

　　3、熟练使用Excel、PPT等办公软件；

　　4、良好的沟通表达能力和学习能力，责任心强。