模具车间主管职责

模具车间主管职责

模具车间主管职责1

　　1、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。

　　2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。

　　3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

　　4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。

　　5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的.技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

　　6、负责对生产现场进行“6S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

　　7、配合上级领导完成其他工作。

模具车间主管职责2

　　1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;

　　2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

　　3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;

　　4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　5、负责车间员工的`日常管理、指导、培训及考核、评估;

　　6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;

　　7、完成上级领导临时交办的事项。

模具车间主管职责3

　　一、负责每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求;

　　二、负责生产车间5S宣导与管理;

　　三、负责预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题;

　　四、负责每条线的生产进度，物料的管控;

　　五、负责上级和下属的沟通与协调;

　　六、负责每日排程的目标达成率，和异常的处理;

　　七、生产现场的监督与指导;

　　八、生产车间的'设备维护和保养;

　　九、员工的生产操作技能指导培训;

　　十、新进人员及在职人员的培训;

　　十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进;

　　十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

模具车间主管职责4

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的`使用工装和工位器具，做到文明生产。

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

模具车间主管职责5

　　1、管理注塑车间的日常工作，熟悉各种注塑机的调试，降低浪费提高运营效率;

　　2、了解各种常用塑料的生产工艺要求，保证更高的品质直通率;

　　3、熟悉注塑各种机器的检测保养，对模具、机器、能进一步优化创新;

　　4、培养多能工和技术工，激励技术岗位的.竞争，有效提升和保持产品质量稳定;

　　5、良好配合其他组或部门的工作，以间接提升各部门核心竞争力，最终达成公司的目标。