总工程师的岗位职责集锦15篇
在学习、工作、生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编整理的总工程师的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
(一)总工程师的安全生产职责
总工程师负责具体领导矿井的安全技术工作,对矿井安全生产负技术领导责任。主要职责是:
1、贯彻上级有关安全生产法律、法规和方针、政策,负责组织制定矿井安全技术规章制度并组织实施。
2、定期主持召开各单位、部门管理人员会议,分析矿井的安全生产形势,研究解决安全技术问题。
3、在采用新技术、新工艺的.同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目,要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。
4、督促技术部门对新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
5、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,并组织有关部门实施。
6、参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。
7、对职工进行经常性的安全技术教育,认真贯彻“五同时”。
8、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
9、负责组织编制矿井预防灾害安全技术措施和预防灾害的处理计划,负责组织制定重特大事故的抢险救灾方案。
职责描述:
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,依据公司质量方针和质量目标,制定本项目的质量目标和创优计划,建立质量管理网络,落实质量责任体系,对项目工程质量负技术领导责任。
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。
4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
5、负责项目质量的检查和考核,制定不合格品的纠正和预防措施,负责工程质量问题的调查处理,并及时向上级报告。
6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的'决策及报告。
8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源,并进行日常检查
任职要求:
(1)大专以上学历,道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业;
(2)8年以上路桥建筑施工技术管理经验,至少担任过两个一级公路或大型高速公路项目总工程师;
(3)熟悉现行道路桥梁工程施工规范和标准,能独立编制、审核工程施工组织设计、专项方案等,并能解决施工现场遇到的常见技术问题;
(4)有较强的团队管理能力和组织协调能力,协助项目经理安排生产活动;与业主及监理协调做好工程变更、结算工作;
1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
公司项目总工程师职责
总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:
1、审批新项目开发的设计方案
(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。
(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。
(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。
2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。
3、建立与健全工程开发项目的工作程序科学的组织施工工作。
(1)审批各承建商的总体施工组织设计。
(2)定期检查各项目施工的进展情况。
4、技术培训与技术考察。
(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。
(2)建立对工程人员的技术考核制度。
(3)建立工程人员的考核档案。
(4)定期检查上述各项的执行情况。
5、技术管理
(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。
(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。
(3)建立技术工作方面的工作程序。
(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。
6、技术档案与技术保密
(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。
(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。
(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。
(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。
7、质量管理
(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。
(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。
(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。
8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。
9、总经理授予的其他职责。
房产公司总工程师的职责和素质文本预览:
浅谈房地产公司总工程师的职责和素质 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责,并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。
职责1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任; 总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质,要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中,质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生,这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故,并及早做出预防对策,提供相应的、切实的技术指导,尽可能杜绝事故的发生;如果发生了质量或安全事故,则应根据国家的有关规定,提出实事求是的解决方案,并根据事故的大小,及时上报上级,在解决事故的同时,制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法,总工程师要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及试点运行的计划,待全体施工人员掌握后,再行推广。
在实际施工中,施工方偷工减料是非常常见的,总工程师应根据工程的各个阶段,制定相应的检查方法,会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝,并应在工作中及时检查监理工作,防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。
工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分,参与工程预结算是总工程师的主要责任之一,总工程师应在工程预结算中发挥重要作用,审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数,审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等,同时承担相应的责任。
职责2. 主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键,已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的,百年大计,质量第一的标语也仅仅贴在施工现场,实际上设计质量应是项目的根本,人们常说建筑是
遗憾的艺术,就是在工程结束后,才发现还存在许许多多的大小问题,实事求是的讲,施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补,而设计缺陷往往遗憾终身。因此,总工程师应根据公司的指导方针和项目意图,提出项目可研报告或设计意见书,审核设计方案及施工图,在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释,完整的'将公司的项目意图体现在设计中。同时,总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计,以最小的投资成本完成设计工作。
设计变更既是甲方或设计方的意图,也是施工方增加收入的手段,总工程师必须严把变更关,使其符合工程实际需要,而对似是而非的变更,不管是谁提出的,都应予以拒绝。
职责3. 负责审核、控制工程项目建设成本;
应在项目实施中,严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更,施工方法变更等等,在工程的各个阶段都做好成本控制,在总的施工方案确定后,不轻言变更。
审核施工月进度、季进度报表,检查工程成本的实际发生情况,对出现的偏差应予以纠正,对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究,拒绝不合理的。对合理的建议,亦应交付集体讨论,并上报上级批准后予以采纳。
职责4. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作;
承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工能力,经济实力,社会信誉,人员配置,与业主的合作、配合,机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中,要进行充分的调研、仔细筛选,认真考察已建工程,考察被选单位
的施工方案等,提出招标候选承建单位,在招标中运用市场手段,选出最合理的承建单位。
职责5. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划; 承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后,总工程师应主持业主方的审核工作:施工组织设计是否是应付差事,是否切实可行,能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标,施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量,施工技术方案是不是科学合理,会不会影响工程质量和工期,有没有质量隐患和安全隐患;质量控制方案是不是切实有效,与监理方案是不是配合协调;承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理,监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量;施工进度计划是不是可行,有没有水分夹杂其中,保障措施是什么;施工组织设计是工程施工大纲,严格讲,放过存有水分的实际是欺骗自己,而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制,经常是应付了事,或没有编制能力,总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计,并严格照此执行。
职责6. 负责参与审查监理大纲和监理月报,检查监理工作; 出现的问题是不是正确及时的解决,与业主的合作是否和谐,有没有瞒报不报现象,有没有个别监理人员假公济私,内部管理是否严格等。 监理作为工程第三方,承担工程的质量、成本、进度等工程全面的管理工作,因此,检查监理工作是总工程师的重要职责:监理工作是不是按监理规范进行,各种文件往来是不是规范,监理检查是不是及时,对
职责7. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;
总工程师应经常检查现场,检查监理到位情况,对重要的、隐蔽的部位更应在现场。安全工作非常重要,一旦出现人身伤亡事故,对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利,应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。
一、基本资料:
岗位名称:总工程师
定员标准:1人
直接上级:总经理
二、岗位职责
(一)概述
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
(二)工作职责
1、在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,总管公司技术系统。
2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。
6、负责公司技术档案的.管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。
8、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。
10、抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施。把好质量关,严禁以次充好弄虚作假的行为,提高员工的质量意识。
11、完成总经理安排的其他各项工作任务。
三、岗位权限
1、对生产技术和质检范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。
2、对其分管的质量管理工作全面负责。
3、对下级工作有检察权。
4、有对直接下级岗位调配的建议权,任命的提名权和奖惩建议权。
5、对所属下级的管理水平,业务水平和业绩有考核评价权。
四、劳动条件和环境
工作场所:独立办公室。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
五、工作时间
正常工作时间,无明显节假日。
六、资历
1、工作经验:有5年以上从事金属波纹管行业技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。
2、学历要求:理工类专业大专及以上学历。
七、身体条件及态度
身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信,有高度的工作热情。
1、知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际。
2、有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。
八、工作技能
1、熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等;
2、有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。
1、负责编制工程施工组织设计方案;
2、编制关键标段施工方案、施工质量控制节点(计划)、设计变更等;
3、从方案到项目组织落实完善;
4、负责施工进度的编制和安排;
5、有一定的`岩土工程设计经验,具备投标方案编制能力;
6、能熟练使用OFFICE办公软件和CAD制图软件及岩土工程相关的设计软件;
7、工作踏实、认真,具有吃苦耐劳与敬业精神,有较强的执行能力。
8、配合公司编制项目设计方案,负责施工方案的编制和实施,全面负责项目技术质量工作开展,配合项目经理确保质量、安全前提下,完成项目生产任务,实现项目利润指标!
1. 组织建立完整的新产品开发体系,确保产品质量稳步提高,以确保满足用户的.要求。
2. 负责项目开发对外(客户、供方)技术难题的沟通与攻关工作,以保证研发项目的如期进行。
3. 配合市场部门做好新产品及新项目的市场开发工作。
4. 负责组织企业标准的编写、申报备案及执行工作。
5. 负责总经理交办的其它工作。
1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。
2、贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全公司技术、质量、安全管理制度。
3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。
4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。
5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批项目部上报的.施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数。
6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。
7、主持技术会议,研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题,负责处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。
8、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理。
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案。
10、负责督促工程项目的交竣工验收准备工作,主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收;组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。
11、组织开展一体化管理体系的运行管理,检查全面质量管理活动,指导质量体系小组活动。
12、完成领导交办的其他工作。
1、在总经理领导下,主持公司的技术和技术管理工作,追踪科技动态,不断推进技术进步,总管公司技术系统;
2、组织编制公司长远和近期技术发展规划,制定科研、技术改革规划,负责科研规划的实施和技术改造计划实施中的技术工作;
3、领导研发部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,督促检查各项质量规划的实施;
4、根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;
5、组织好编制和修订各项工艺,技术规范,科研报告,工程方案;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改,以及对定型产品的关键工艺和重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议;
6、根据企业的经营方针和经营目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成;
7、负责并建立健全公司技术管理,科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题;
8、领导研发外事活动,负责组织技术引进,合作生产项目;
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成;
10、深入基层生产运行过程中的.各环节,抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施,把好质量关。参与组织工程技术的业务培训工作,提高公司技术人员的总体素质;
11、历行节约,杜绝浪费,搞好综合利用。抓好物资管理,降低物耗成本,确保目标利润的实现;
12、完成总经理安排的其他各项工作任务。
1、在矿车领导下,负责全矿生产、建设中技术,组织编制全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划,做到开拓布局合理,保证采区回采率、工作面回收率低于规定指标;
2、组织制定和审定有关设计、作业规程、重大安全技术措施和技术管理制度,并检查落实情况,为生产建设和完成各项任务提供可靠的技术保证;
3、定期召开技术例会,统计技术干部业务工作,抓好技术人员的管理和考核,并对技术干部的使用提出建议;
4、掌握全矿生产动向,协助矿长完成生产、建设、科技进步计划以及各项主要技术经济指标;
5、贯彻执行《煤矿安全规程》,组织编制和审定“矿井灾害预防和处理计划”,负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查,并协助矿长组织指挥抢救、抢修工作;
6、定期向矿长汇报技术工作,完成矿长交办的.其它工作任务。
岗位职责:
1、根据公司产品路线的战略规划、市场调研结果和客户要求制订产品开发方向,对可行性进行论证并组织实施;
2、收集、整理同类产品的开发技术信息并应用于实践工作,对新原料、新技术的发展保持敏感,结合公司的生产实际,积极创新,以提升公司现有产品的品质、成本和效率;
3、对公司现有设备所能达到的工艺效果和加工精度进行量化评估,并以此为依据对新产品的工艺可行性进行分析,做出预计开发周期和开发所需费用的评审;
4、负责样品制作过程,并确保在制作之前充分了解了客户在用料、结构和品质档次方面的需要,在制作中充分评估工业化生产的`工艺路线和加工精度,在制作后完整地转交实样、技术资料和成本信息;
5、负责在新产品生产前配合生产部进行试生产过程监控,确保完整的技术资料、工器具等,跟进试生产的过程,解决过程中产生的技术疑问,并负责在试生产通过后,更新技术资料,在量产前分发各使用部门;
6、根据产品材质和结构特点,设计新产品的包装物和包装工艺流程,确保产品得到有效的防护;
7、根据产品结构和各部件的尺寸和公差上下限和选用原材料的材质、等级和公差上下限制定产品工艺标准;
8、根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化,进行可行性、改进周期和费用方面的评审,负责在改进成功后,更改技术资料并进行资料的回收和分发,保持技术资料的有效性;
9、对生产和采购过程提供技术支持,并有针对性的生产和采购人员进行技术知识方面的提高培训;
10、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责
任职要求:
1、大学本科及以上学历,理工类学士学位以上;
2、具有技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验;
3、 8年以上设计研发及产品项目工作经验。行业内同岗位3年以上工作经验;
4、通晓产品开发项目管理技术,掌握建材产品的市场特点和生产制造过程,具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识,独立负责过至少两个以上产品研发项目;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业创新能力。
岗位职责:
1、在总工程师的领导下开展各项工作;
2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法,制定项目部的技术、质量管理体系;
3、在项目策划期间制定初步的'施工组织设计,提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺;
4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯,保证公司各项目在统一管理体系下运行,为督导执行的第一责任人;
5、参加项目质量事故的调查、处理,并编制调查处理报告;
6、完成领导安排的其它事务。
岗位要求:
1、工程类专业本科及以上,具有工程师职称;
2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先;
3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计;
4、熟练使用cad等绘图软件。
1.配合市场人员进行项目各阶段的技术服务工作;
2.参与公司商务谈判和对外技术交流,配合公司市场获取;
3.进行技术方案研究和技术管理工作;
4.负责各类土壤修复项目、垃圾填埋场修复项目投标文件的`编制和技经分析;
5.负责污染场地调查、修复编制;
6.协调土壤修复现场设计施工图设计;
7.主导推动修复工程技术和实施监督;
8.负责整合各类外部技术及实施资源进而促进修复项目实施完成。
1.岗位职责
1.1在副总经理(机电)和副总经理(总工程师)的领导下,负责公司机电范围内的技术组织、管理工作,是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人,机电专业安全质量标准化工作的第一责任者,对机电专业负全面责任。
1.2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
1.3协助副总经理(总工程师)组织编制机电工作计划、规划,编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划,监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换。审批机电施工措施,并组织实施。
1.4协助副总经理(总工程师)进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。
1.5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围范围内的机电设计工作。
1.6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度,并组织检查执行情况。
1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施,并组织督促落实。
1.8定期召开机电专业会议,研究分析机电方面存在的技术问题,并及时组织采取措施。
1.9推广机电方面的新技术、新工艺,不断提高机电设备的机械化、自动化水平;
1.10协助有关部门搞好机电工种的技术培训,不断提高员工的技术水平;
1.11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设,搞好个人廉洁自律。
1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。
2.岗位标准
2.1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针,自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。
2.2按照垂直管理的要求,定期对内部各层级标准化管理工作进行检查,做到每月有重点、有考评、有考核。
2.3保证公司使用的机电设备、设施“产品合格证”“矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全,符合国家的各项技术政策及上级的有关规定;
2.4每月下井个数和制止“四违”数不少于肥矿集团公司规定,对严重安全问题、严重违章、违章指挥责任人从严从重处理。
2.5从技术上保证全公司机电安全及安装、回撤任务的完成;
2.6保证编制的工作计划及长远规划的具体落实实施,并对实
施过程和效果情况进行汇总,及时副总经理(机电)汇报。
2.7按规定要求合理组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,按规定要求审查本职范围内的机电设计和技术工作,保证各项工作的圆满完成;
2.8保证机电系统设备安装、拆除等技术作业规程及各项技术管理制度达到国家和上级规定要求;
2.9严格按标准组织机电专业检查,确保全公司机电设备完好率达到国家标准。
2.10及时深入基层和井下现场检查了解现场情况,及时解决各种问题,完成上级规定的各项考核指标。协助机电
2.10自觉加强党性修养,遵守集团公司党风廉政建设制度、规定,始终做到廉洁自律。
1. 协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。
2.根据项目开发市场定位与产品定位,主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。
3.负责组织勘察、设计单位的比选工作,并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告,总规设计,方案设计、扩初设计,施工图设计各阶段进行技术会审工作,包括对各阶段设计文件深度的审核。
4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。
5.负责方案设计、扩初设计,施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。
6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的'综合性审核工作。
7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。
8.负责制定项目工程管理的技术要求,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。
9.完成公司交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。
2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。
4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。
6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。
9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。
10、分管工程部及职工培训工作。
11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。
12、完成经理交办的其它工作。
1、协助总工,采用OA管理系统进行项目管理,协助完成项目成员考勤及绩效考核;
2、协助研发工程师进行物料采购,具体为根据采购合同完成付款流程,再跟近物流到货进度;
3、库存管理,记录物件的出库及入库,还有库存量;
4、协助工程师进行项目文档编写,包括技术说明书和使用说明书;
5、协助销售针对招标要求,进行方案编写(包括设计方案和造价表)、标书打印、客户培训资料发送等。
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