客户处驻厂人员岗位职责

客户处驻厂人员岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的客户处驻厂人员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

客户处驻厂人员岗位职责1

　　OEM部驻厂人员工作职责

　　1、目的

　　为了明确OEM部驻厂人员的职责，加强对OEM公司质量的管控。

　　2、适用范围

　　OEM驻厂人员

　　3、职责

　　OEM驻厂人员负责我司OEM产品的生产、品质、等一系列的管控与指导工作。具体要求如下：

　　3.1确认订单：OEM部根据销售市场的需求，下采购订单至OEM供应商，并确保OEM供应商在两个工作日内确认此订单，自供应商确认采购订单起计算采购周期。在供应商确认订单前，OEM驻厂代表应主动积极的与供应商仔细核实生产所需的物料，对于变更的物料，一定要在正式生产前敦促供应商将变更申请单交至我司产品开发工程师确认，方可准备生产计划。

　　3.2准备生产：OEM驻厂人员积极主动的与供应商制订出详细的生产计划后，由OEM供应商采购部积极采购所需的自制件原材料与外协件，在此期间，OEM驻厂人员应监控供应商的品质部关于外协件检验工作，并对关键的零部件需亲自确认材料、型号等相关信息，做好相关的检验记录资料，确保外协件合格进入车间。

　　3.3正式生产：对于自制件，OEM驻厂人员应严格按照双方确定的标准或国标（当双方定的标准与国标不一致时，取其标准高者）严格把关控制，做好品质控制记录。在组装产品时，严格控制关键点，确保每一个环节按照正确的.操作程序在工作，对于生产的每一种型号的产品应做好严格的区分。对于生产过程中的一些异常，驻厂人员应该及时记录信息。要求OEM公司做出纠正预防措施。

　　3.4准备验货：经过供应商自检确认所生产的产品全部合格后，OEM驻厂人员在供应商的协助下，按照双方确定的验货方式进行验货，做好相关的验货记录，该订单验收完毕后，做好验货报告，并当场要求供应商签名确认。经验收不合格的批次，根据双方签订的验货标准确定是否返工，若返工，立即同供应商做好返工安排，直至产品全部验收合格。在整个验货过程中，OEM驻厂人员不得弄虚作假。

　　3.5汇报工作：OEM驻厂人员完成以上工作后，收集、整理所有的资料，回公司向品质部部长汇报工作。

　　制定：审核：批准：

客户处驻厂人员岗位职责2

　　驻点人员岗位职责

　　1，严格遵守国家法律，法规和公司各项管理制度；

　　2，服从公司领导工作安排，到指定客户处参加指定岗位的工作；

　　3，在外派期间，严禁擅自离开客户公司（擅自离开客户处按旷工处理严重违反单位规章制度将解除劳动合同），外派员工完成工作或有特殊情况需要回公司，需向客户公司对接领导请示批准后方可离开；

　　4，严禁在外派期间酗酒，赌博，惹事生非，打架斗殴等（严重违反单位的规章制度将解除劳动合同）；

　　5，维护公司和客户的关系，起好公司与客户之间的桥梁纽带作用；

　　6，保守公司商业机密，禁止任何借口泄漏公司的经营活动及文本资料；承诺严格遵守国家法律法规，绝对保密任何有关客户的文件、资料等所有在服务中获悉的任何信息（包括但不限于文字、图片、声像资料、电子数据等）。

　　7，维护公司利益和形象，不做有损于公司利益形象的行为；

　　8，遵守公司和客户的规章制度；

　　9，严格按工作标准及程序操作严禁擅自改动。

　　10，外派期间注意安全，若因个人原因造成人身伤害，财产损失，公司概不负责。

　　11，外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的.要求，履行其相应的职责。

　　12，外派人员应定期每周提交工作报告给主管，报告个人工作情况和驻在企业的工作情况，报告的形式包括书面报告和电话述职，对于工作过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。

客户处驻厂人员岗位职责3

　　驻厂人员职责

　　1、保证与委托加工外部加工厂签订的合同的顺利执行，代表公司与外加工厂进行日常沟通和协调工作，保质保量完成公司下达的生产计划、配送计划，保证公司财产的安全，维持公司与外加工厂的'良好合作关系。

　　2、现场管理

　　⑴负责代加工厂现场品质管理；

　　负责制程巡回检查,并详细记录各种控制点品质状况；对制程中出现的品质事故进行具体的追查、反馈；负责半成品的抽样检查及半成品报废的鉴定和处置监督工作；负责原辅料入厂及库存原辅料的抽检和品质状况的纪录；原辅料异常情况的追查及监督；对所用检验仪器、量规进行维护与校正；按要求完成日常检验工作并准确填写质量记录。

　　⑵负责代加工厂现场生产管理；

　　负责协调加工厂生产安排及进度跟进；进行生产线巡检,制程工序查验；负责代加工厂生产现场应急问题处理；参与质量异常原因的调查与跟进处理；

　　3、储运管理

　　及时调节产品数量的存储与发货量，并做好记录并及时将数据资料汇报于总部

　　4、沟通与协调

　　及时跟总部进行沟通协调，就产量计划、质量控制等数据及时汇报总部，按照总部要求，严格执行生产。