it项目经理的岗位职责合集15篇
在当今社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编整理的it项目经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
基金项目经理及产品经理岗位职责
一、基金项目经理岗位职责:
1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理;
2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素;
3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通;
4、负责落实公司的投资决策与计划,执行相关私募债券类基金的投资运作管理;
5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的'撰写。
二、基金产品经理岗位职责:
1、负责基金产品设计研发,包括一、二级市场产品研发,私募股权(PE)、债券、证券投资等;
2、负责与相关机构(银行、券商、信托、债券、公募,私募基金等)对接产品资料,并进行基金产品资料的整理、美化和包装;
3、负责基金产品基础文件(要素表、招募说明书、PPT等)撰写;
4、负责市场行业动态的采集和分析,并对投资方向提出建设性意见;
5、基金产品的内部培训工作;
6、负责收集整理基金机构业务运营存在的问题,并提供可执行的意见及建议;
7、完成基金募集前、中、后的备案工作。
一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书(建设工程承包合同)”,代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。
二、履行项目管理目标责任书(建设工程承包合同)规定的任务。
三、组织编制项目管理实施规划。
四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的.协调,解决项目中出现的问题。
七、负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
八、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
九、负责项目部其他的日常及善后工作。
十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的`质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构业务的维护与承揽;
2、开发和维护机构客户,并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投资建议;
3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;
4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的'沟通协调工作;
5、协助项目各参与方的合作关系,整合与项目相关的外部资源。
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的`个人职业发展进行辅导。
岗位职责:
1.项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。
5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的.人力、物力及资金保证条件。
6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织单位(子单位)工程检查验收。
9.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。
12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。
13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。
14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。
15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
1、作为项目部领导,确定项目部的组织机构,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;
9、负责协调处理项目部的`内部与外部事项。
1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目,保证项目运行的质量。
2、负责项目团队建设、管理,人员培养,进行合理资源配置。
3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁,促成双方顺畅沟通并达成一致意见。
4、组织项目会议,对项目推动过程中的.问题进行讨论,给出解决方案。
5、组织团队内部会议,对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。
6、部门内部其他临时工作。
职责:
1、负责集团大、中型客户的实施支持和项目管理工作
2、能总结提炼优秀企业的管理模式、参与实施标准化建设
3、有能力组织顾问项目团队的.能力提升
任职要求:
1、大学本科及以上学历,企业管理、工业工程、财务管理、计算机等相关专业
2、熟悉制造行业核心管理业务、熟悉预算、共享至少其中一个模块
3、具备较强的专业知识、分析和解决问题的能力、表达与沟通协作能力、项目掌控能力
4、有3—5年以上大型ERP项目管理经验优先考虑
1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。
2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。
3、负责本项目的工程施工的全面组织工作,对本项目的`施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。
4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书,保证本项目的施工质量、安全、进度。
5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。
6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。
7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。
8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的`连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;
2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
3.定期对员工进行专业技能等培训;
4.负责协调与各部门的`工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;
5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
6.负责各装饰工程有关合同的审核。
岗位职责:
1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;
3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;
4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的'技术问题;
任职要求:
1、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;
2、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;
3、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;
4、有较强的需求分析及软件设计能力,具有良好的软件过程控制能力;
5、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;
6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先;
7、身体健康。
1在项目总监的领导下,全面实施本部门的`各项工作。
2负责项目前期调研,制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。
3负责工期工程质量和安全过程的控制。
4负责与业主监理进行工程施工联系工作,负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度,负责工程质量和安全过程的控制。
5负责本项目竣工验收及收款,参与本项目的资料收集与整理及存档。
1、负责项目人员、分包队伍的日常管理,全面负责施工项目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸,负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作,确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。
3、能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。
4、负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
5、根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量,并对申报的实际情况负责。
6、负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的'沟通,负责处理在施工中出现的问题。
7、综合现场条件为分包队伍确定工作面,施工做法,方案,组织材料,机具,人员施工。
8、有能力对项目各个系统进行技术优化,配合公司做好成本管理,对施工质量、安全负责。
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