公司总经理岗位职责集锦15篇
在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
主要工作职责:
1.严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。
2.积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。
3.对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的进展。
4.督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。
5.协助部门主管完成部门管理事务。
6.培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。
7.完成上级领导交办的其他工作。
任职条件:
1.本科(含)以上学历,金融、财经类相关专业毕业;
2.具有5年以上企业金融或相关工作经验;
3.具备较强的沟通能力和执行能力;
4.具备良好的.组织管理协调能力,一定的风险管理意识。
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定担保公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;
2、主持担保公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
3、开展公关、银行授信及项目融资工作,与银行及政府部门保持良好的关系;
4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的`基本团队建设、规范内部管理;
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理担保公司业务部重大突发事件。
1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。
2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。
3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。
4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修
设计过程管理。
5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。
6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的'质量问题。
8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。
9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。
1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;
3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的'关系;
8.完成领导交办的其他任务。
成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:
1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;
2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;
3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;
4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;
5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;
6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。
任职要求:
1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;
2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;
3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;
4、具有丰富的.金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;
5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。
岗位职责:
1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订项目公司内部管理机构的'设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;
项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;
4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;
5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;
6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。
3对上级和外来文、电负责催办、回复。
4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。
7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
8负责统筹公司的`内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。
9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。
10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。
11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。
13完成总经理交办的其他工作。
1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作,制定各项目的成本控制计划,施工进度计划,质量目标计划,资金使用计划,并按月度,年度进行考核;
2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
4、负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察,资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责制订所分管各工程的'管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;
6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
(一)基本条件
1.政治素质好,立场坚定。
2.具有强烈的事业心和责任感,具有新时期悦达精神。
3.能力突出,实绩明显。
4.廉洁自律,在群众中有较高的认可度。
(二)资格条件
(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相关专业,本科及以上学历。
(2)10年以上工程管理类工作经验,其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的工作经历。
(3)具备较强的'现场管理与协调能力,有丰富的施工、设计、人员管理经验,具备良好的团队精神和沟通能力。
(4)熟悉行业现行规范和法规,熟悉房地产建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验,能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。
(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的,条件可适当放宽,具备一级建造师等证书的优先考虑。
岗位主要职责:
1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平
2、整合资源开展经营业务,实现盈利;
3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。
岗位任职资格:
1、需要在智能制造相关领域多年工作经验
2、带过团队,与政府沟通无障碍
3、参与过政府项目
4、相关专业本科以上学历
5、可接受全国派遣
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度,对参与审批的贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的`其他工作。
证券公司营业部总经理 工作地:平顶山、桂林——老营业部
深圳、扬州、广州、宁波、慈城、鄞州
薪资面议
考核要求:可以是传统经纪业务,也可开展机构业务
券商背景(营业部营销总监、副总/总、分公司业务部门总)、资管均可(个别券商可能不会选择银行背景的,见谅)。
工作地:平顶山、桂林——老营业部
深圳、扬州、广州、宁波、慈城、鄞州
薪资面议
考核要求:可以是传统经纪业务,也可开展机构业务
券商背景(营业部营销总监、副总/总、分公司业务部门总)、资管均可(个别券商可能不会选择银行背景的,见谅)。
岗位职责:
1、招募和组建基金管理团队;
2、制定公寓产业基金募资方案,开拓募资渠道;
3、研究公寓市场,拓展融资项目,制定并实施相应的产品方案
任职要求:
1、全日制本科以上学历;
2、具有8年以上金融行业工作经验,银行、信托从业经验优先;
3、主导过基金发起、设立及管理工作。
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的`评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
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