桩基项目经理岗位职责

桩基项目经理岗位职责

　　在现在社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的桩基项目经理岗位职责，欢迎大家分享。

桩基项目经理岗位职责1

　　1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

　　2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

　　3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

　　4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的'的文件

　　5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

　　6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

　　7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

　　8、完成所有后期安装和调试检查

　　9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

　　10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

桩基项目经理岗位职责2

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的.参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

桩基项目经理岗位职责3

　　1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;

　　2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;

　　3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;

　　4、监督进场设备、材料的`检验;

　　5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;

　　6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。

桩基项目经理岗位职责4

　　1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的'检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

　　4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

　　6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

　　7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

桩基项目经理岗位职责5

　　1、施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;

　　2、组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;

　　3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;

　　4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的`标准或合同的要求;

　　5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　6、完成领导交办的其他工作任务。

桩基项目经理岗位职责6

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的'内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

桩基项目经理岗位职责7

　　1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责

　　2.严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册

　　3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划

　　4.无条件执行公司总部下发的考核指标

　　5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度

　　6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动

　　7.工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施

　　8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的`，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查

桩基项目经理岗位职责8

　　1、编制施工方案

　　2、创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

　　3、催交工艺方案和材料到货情况;

　　4、编写施工技术交底程序(包含施工流程);

　　5、确保施工方案、工艺要求得到执行;

　　6、按照施工安全措施执行;

　　7、发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

　　8、 总结项目施工经验。

桩基项目经理岗位职责9

　　1.协助项目经理组建现场项目部;

　　2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;

　　3.全面完成公司下达项目现场的'各项指标，及时落实各项事务管理;

　　4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;

　　5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;

　　6.工程资料管理;

　　7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;

　　8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。

　　9.完成项目经理安排的其他工作任务。

桩基项目经理岗位职责10

　　1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

　　2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

　　3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

　　4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

　　5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

　　6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

　　7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

　　8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的`进行管理与协调。

桩基项目经理岗位职责11

　　1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)

　　2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;

　　3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的`工作程序，检查验收原材料及设备等工作;

　　4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

　　5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;

桩基项目经理岗位职责12

　　1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；

　　2）负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；

　　3）负责所有工程项目招投标工作的安排；

　　4）负责所有工程合同的拟定；

　　5）负责所有项目工程进度款的.审批；

　　6）负责现场所有工程技术问题的解决或协调；

　　7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；

　　8）负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；

　　9）负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；

　　10）组织工程竣工验收、物业移交工作。

桩基项目经理岗位职责13

　　1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

　　2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

　　3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

　　4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的`情况以及现场安全教育开展情况。

　　5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

　　6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

　　7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

桩基项目经理岗位职责14

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的'组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

　　5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

桩基项目经理岗位职责15

　　1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;

　　2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;

　　3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;

　　4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　5、完成领导交办的其它工作。