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项目总工岗位职责通用15篇

项目总工岗位职责通用15篇



项目总工岗位职责通用15篇

  随着社会不断地进步,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的项目总工岗位职责,希望对大家有所帮助。

项目总工岗位职责1

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的'各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

项目总工岗位职责2

  岗位职责:

  1、直接对公司领导负责,主管工程技术部门的工作,确保项目建设目标的实现。

  2、指导工程技术人员编制设计任务书,组织设计方案,设计原则和建设标准的审查。

  3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。

  4、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。

  5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。

  6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,保证施工工程质量、进度和投资,做到有效控制。

  7、组织工程技术人员对项目施工过程的'质量进行监控,监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。

  8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。

  9、组织工程验收,处理质量安全问题。

  10、完成公司领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、统招本科以上,建筑或工程相关专业,持高级工程师或注册结构师证书优先;

  2、具有10年及以上房地产项目工程管理经验,3年以上同等岗位工作经验;

  3、精通施工图设计、结构、土建施工知识,了解一定的成本管理、水暖电专业知识;

  4、熟悉工程类验收规范、规程、标准和政府相关规定,熟悉工程验收流程;

  5、工作上能独挡一面,具备较强的计划、组织、执行能力。

  6、熟悉设计管理及工程管理经验优先聘用。

项目总工岗位职责3

  1.岗位职责

  1.1在副总经理(机电)和副总经理(总工程师)的领导下,负责公司机电范围内的技术组织、管理工作,是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人,机电专业安全质量标准化工作的第一责任者,对机电专业负全面责任。

  1.2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

  1.3协助副总经理(总工程师)组织编制机电工作计划、规划,编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划,监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换。审批机电施工措施,并组织实施。

  1.4协助副总经理(总工程师)进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。

  1.5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围范围内的机电设计工作。

  1.6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度,并组织检查执行情况。

  1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施,并组织督促落实。

  1.8定期召开机电专业会议,研究分析机电方面存在的技术问题,并及时组织采取措施。

  1.9推广机电方面的`新技术、新工艺,不断提高机电设备的机械化、自动化水平;

  1.10协助有关部门搞好机电工种的技术培训,不断提高员工的技术水平;

  1.11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设,搞好个人廉洁自律。

  1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。

  2.岗位标准

  2.1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。

  2.2按照垂直管理的要求,定期对内部各层级标准化管理工作进行检查,做到每月有重点、有考评、有考核。

  2.3保证公司使用的机电设备、设施“产品合格证”“矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全,符合国家的各项技术政策及上级的有关规定;

  2.4每月下井个数和制止“四违”数不少于肥矿集团公司规定,对严重安全问题、严重违章、违章指挥责任人从严从重处理。

  2.5从技术上保证全公司机电安全及安装、回撤任务的完成;

  2.6保证编制的工作计划及长远规划的具体落实实施,并对实

  施过程和效果情况进行汇总,及时副总经理(机电)汇报。

  2.7按规定要求合理组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,按规定要求审查本职范围内的机电设计和技术工作,保证各项工作的圆满完成;

  2.8保证机电系统设备安装、拆除等技术作业规程及各项技术管理制度达到国家和上级规定要求;

  2.9严格按标准组织机电专业检查,确保全公司机电设备完好率达到国家标准。

  2.10及时深入基层和井下现场检查了解现场情况,及时解决各种问题,完成上级规定的各项考核指标。协助机电

  2.10自觉加强党性修养,遵守集团公司党风廉政建设制度、规定,始终做到廉洁自律。

项目总工岗位职责4

  岗位职责:

  1、在总工程师的领导下开展各项工作;

  2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法,制定项目部的技术、质量管理体系;

  3、在项目策划期间制定初步的施工组织设计,提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺;

  4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯,保证公司各项目在统一管理体系下运行,为督导执行的第一责任人;

  5、参加项目质量事故的'调查、处理,并编制调查处理报告;

  6、完成领导安排的其它事务。

  岗位要求:

  1、工程类专业本科及以上,具有工程师职称;

  2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先;

  3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计;

  4、熟练使用cad等绘图软件。

项目总工岗位职责5

  岗位职责:

  1、在总工室的领导下开展各项工作,负责组织管理公司的污水处理工艺方面施工技术与质量管理的日常工作;

  2、根据分管工作需要,进行团队建设,保持团队的团结、稳定、向上,对下属人员的工作结果负责;

  3、建立公司的施工技术、质量管理体系,并对各项目施工过程中的施工技术、质量进行有效管理;

  4、组织编制公司的工程技术管理办法;制定项目部的技术管理办法,并监督执行;

  5、对项目部提交的施工技术方案进行审定和交底,指导并审核项目重大工程变更;

  6、负责组织对项目质量事故的调查、处理;

  7、定期组织对公司建设项目进行检查督导,对项目的'技术管理、质量、资料负直接领导责任。

  8、完成领导安排的其它事务。

  任职要求:

  1、大学本科及以上学历,给排水、环境工程、电气自动化、土木工程、园林景观等相关专业;具有水生态修复、市政工程、水利工程等专业知识;

  2、具有大型国企、央企施工类企业项目总工或总工室工作经验的优先考虑;

  3、具备市政给排水专业管网工程设计、常规污水处理设计、其它污水处理工艺设计、生态修复工程设计经验;

  4、具备优秀的项目组织能力,优秀的交流表达和综合协调能力,能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决;

  5、具备独立完成方案设计、可研、初设、施工图设计的能力,具有很好的技术管理经验,能带领设计团队进行高效率工作;

  6、具有中/高专业技术职称或注册类资格证书者优先。

项目总工岗位职责6

  机电副总工程师岗位责任制

  1.坚持四项基本原则,认真贯彻党的安全生产方针和各项指令,搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责,在管理上对机电矿长负责。

  2.负责全矿的机电技术工作,严格执行机电安全技术规定,参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

  组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施,并检查其实施情况。

  3.定期召开机电技术人员会议,分析研究机电技术中的不安全隐患,提出改进措施,确保机电设备安全运转,达到规定标准。

  4.发生重大机电事故,必须亲临现场抢救、抢修,并按“四不放过”的原则参加追查处理。

  5.积极协助机电矿长搞好科(室),各队的业务保安。

  6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

  7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题,督促有关人员做好各项工作。

  8.还具有的责任和权限:

  (1)对本系统技术人员的.知识更新.

  (2)协助机电矿长完成各项经济技术指标.

  (3)在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

  (4)协助机电矿长搞好机电运输机电副总工程师岗位责任制

  1.坚持四项基本原则,认真贯彻党的安全生产方针和各项指令,搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责,在管理上对机电矿长负责。

  2.负责全矿的机电技术工作,严格执行机电安全技术规定,参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

  组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施,并检查其实施情况。

  3.定期召开机电技术人员会议,分析研究机电技术中的不安全隐患,提出改进措施,确保机电设备安全运转,达到规定标准。

  4.发生重大机电事故,必须亲临现场抢救、抢修,并按“四不放过”的原则参加追查处理。

  5.积极协助机电矿长搞好科(室),各队的业务保安。

  6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

  7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题,督促有关人员做好各项工作。

  8.还具有的责任和权限:

  (1)对本系统技术人员的知识更新.

  (2)协助机电矿长完成各项经济技术指标.(3)在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

  (4)协助机电矿长搞好机电运输设备标准化工作.

  (5)协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

  (6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

  (7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.设备标准化工作.

  (5)协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

  (6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

  (7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.

项目总工岗位职责7

  副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位,对加强企业管理,提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工程师在厂长领导下,对企业全面的技术(发展、规划、创新)、质量工作负责,分管技术开发部和质量控制部。

  一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和规章制度,参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。

  二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和新产品开发、技术改造、产品创新计划,经批准后组织实施。

  三、组织制定技术、质量管理工作流程和制度,经批准后监督执行。四、对设计(工艺|)工作负总责:1、组织制定产品设计方案和新产品开发设计方案及实施计划,并组织落实;审定图纸和工艺,保证设计(工艺)质量和工期。

  2、控制和合理降低设计、工艺成本,提高企业的经济效益。3、解决技术工作和产品生产过程中的技术和质量问题。4、为产品销售工作及时、有效地提供技术支持。

  5、组织新产品鉴定和产品标准编制及产品报检工作。五、对新产品开发和技术改造负总责:

  1、根据企业发展需要,组织新产品开发和技术改造工作,编制新产品开发和技术改造方案,试制计划和生产前技术准备综合计划。

  2、组织制定新产品和技术改造的设计(工艺)方案和项目计划,负责图纸、工艺(工装)的审定。

  3、组织新产品开发和技术改造项目的实施工作,确保各项计划的实现,达到预期效果。

  4、组织新产品、技术改造项目试产后的技术、质量跟踪和新产品(含改进产品)前期市场推广的样本、资料编制工作。

  5、保证产品技术、质量不断升级、创新,提高技术含量。六、对技术管理工作负总责:

  1、组织制定和落实产品的技术标准化工作。

  2、主持制定技术保密制度,经批准后监督执行;负责知识产权申报和管理工作。

  3、组织技术信息和科技情报的收集、整理、分析和应用。4、组织与设计院所、用户设计部门的技术合作、交流,以及高等院校的交流、合作。

  5、主持技术引进和技术创新的立项、评审和成果鉴定工作。

  6、全面负责技术管理工作,主持技术工作会议,参加产销协调会议,保持技术管理不断改进和创新。

  七、主持设备购进、改造和大、中修项目的立项、招标、评估、实施工作,组织设备事故的调查、分析和认定(有明确结论和对责任者的处理意见)。

  八、对质量管理工作负总责:

  1、主持质量管理体系的评审工作,达到外审要求,坚持日常的运行、控制和提升。

  2、组织制定和落实各项质量检验标准。

  3、组织建立和完善质量控制程序,监督、检查质量检验全过程,制定提高半成品和产成品质量的措施和方法。

  4、主持制定各项质量控制指标和考核标准,组织对产品质量的考核工作。5、主持对质量事故的调查和分析、认定(有明确的结论和对责任者的处理意见)。

  九、其他工作

  1、负责领导技术、质控部门与其他职能部门的工作业务衔接与沟通,及时解决工作中出现的问题。

  2、分管的.工作要持续改进和创新,杜绝重复出现的管理和质量问题。3、负责对分管部门的绩效考核,对出现的问题享有按考核标准提出纠处的权力。

  4、负责组织分管部门及衔接系统人员的培训,有计划、有目标、有方向的提高技术、业务素质和职业道德修养水平。

  5、参加领导班子会议,对分管工作提出管理和创新工作计划,报审和落实工作。

  6、企业高层领导应模范遵守企业各项规章制度,起到榜样的作用。十、完成厂长交办的其他工作。

项目总工岗位职责8

  (1)在项目经理的领导下,负责工程生产计划实施,并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。

  (2)认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

  (3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

  (4)领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖惩制度,确保工程项目按期一次性交验合格。

  (5)编制各单项工程进度计划(每周六上报下周进度计划、每月25日上报下月进度计划)及相应的`人、材、物、机具等资源配置计划。

  (6)组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况(每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况)。

  (7)组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程的施工质量控制;确保按合同、规范和验收标准组织施工。

  (8)编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地(切实作到每一工作日、每一施工工序工完料尽场地清,材料、机具堆放有序)。

  (9)认真组织实施工程的施工测量和放样工作,并保证随时满足施工班组的施工进度要求,不得因该项工作影响生产班组的正常施工。

  名称

  总工在设计院一般称(项目)设总(项目设计总工程师),一般每个项目指定一个设总(有些大项目还指定副设总)。(项目总工)设总是临时性的职务,项目完成后就结束(若有遗留问题当然还要处理),不是通常的行政职务,也不是职称。实际上,大部分的(项目总工)设总并不是主任工程师,当然,主任工程师是可以被指定为(项目总工)设总的。

项目总工岗位职责9

  直接领导技术部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

  审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。

  督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的`各项质量计划和单项施工方案。

  与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

  组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

  组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

  及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

项目总工岗位职责10

  职责描述:

  1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,依据公司质量方针和质量目标,制定本项目的质量目标和创优计划,建立质量管理网络,落实质量责任体系,对项目工程质量负技术领导责任。

  2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

  3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

  4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

  5、负责项目质量的检查和考核,制定不合格品的纠正和预防措施,负责工程质量问题的调查处理,并及时向上级报告。

  6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

  7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

  8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

  9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

  10、负责识别本岗位和部门的'环境因素和危险源,并进行日常检查

  任职要求:

  (1)大专以上学历,道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业;

  (2)8年以上路桥建筑施工技术管理经验,至少担任过两个一级公路或大型高速公路项目总工程师;

  (3)熟悉现行道路桥梁工程施工规范和标准,能独立编制、审核工程施工组织设计、专项方案等,并能解决施工现场遇到的常见技术问题;

  (4)有较强的团队管理能力和组织协调能力,协助项目经理安排生产活动;与业主及监理协调做好工程变更、结算工作;

项目总工岗位职责11

  副总工程师岗位职责

  1、分管市政工程项目的技术管理工作;2、参与制定公司发展规划;3、参与审核市政监理项目成本;

  4、负责制定公司市政方面技术文件、图纸等;,5、负责制定和完善公司市政项目的安全质量管理制度;6、负责建立、健全公司市政项目的技术资料档案;

  7、负责审核市政监理项目的《监理规划》、《监理实施细则》和《监理月报》,对各个工地进行检查,及时了解和掌握公司市政监理项目的动态,负责处理和解决工地上的各种技术问题;

  8、参与对在建市政监理项目的'月、年度考核,编写项目的检查总结报告并将考核结果报总经理办公会议审议;

  9、完成总经理交办的其他工作。

项目总工岗位职责12

  职责:

  1.组织开展项目技术管理工作,建立和完善项目技术管理体系

  2.收集施工生产所需的国家标准、行业标准并上报公司,贯彻执行公司发布的各项技术标准、规范

  3.组织审核项目前期方案的.初步设计,协调相关专业提出相关专业建议

  4.参与设计交底图纸会审,指导编制图纸会审纪要,指导实施图纸设计变更管理

  5.指导编制施工组织设计及专项施工方案并监督执行

  6.指导现场施工相关工作,并对项目施工人员进行技术指导和培训

  任职要求:

  1.建筑工程、土木工程等相关专业,本科或以上学历;

  2.8年以上建筑公司项目技术管理经验,并接受过施工技术相关培训;

  3.具备独立决策能力和综合管理能力,精通施工工艺及施工技术规范,能熟练指导完成项目技术方面工作。

项目总工岗位职责13

  1、在项目经理领导下,负责项目的全面技术管理工作

  2、 主持深化设计文件审核,主持测控及竣工测量,做好技术交底工作

  3、负责组织对专业分包、直接分别、重大方案的研讨论证、审核、监督实施

  4、负责处理工程变更方面的'问题

  5、主持工程竣工文件编制

  6、负责整体创优策划并实施,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,主持工程竣工文件编制,解决项目技术问题,推进新工艺、新材料使用

项目总工岗位职责14

  机电副总工程师岗位职责

  一、必须遵守国家机电设备安装安全的法律、法规,掌握安全施工及生产的`知识,加强安全施工管理,确保安全生产;

  二、编制机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程;

  三、负责机电安全技术工作,认真贯彻相关安全规程及机电质量标准;四、编制机电安装安全措施,施工要求;

  五、学习、研究国内外先进技术,协助总工程师搞好科研和技术革新活动;六、推广应用机电方面的新技术、新设备,搞好机电工种的技术培训,不断提高职工的技术业务素质;

  七、熟悉合同涉及机电设备采购及安装部分内容,熟悉整个系统工艺流程,熟悉设备采购合同及技术协议内容;

  八、审核施工组织设计和施工进度计划中机电设备部分内容,监督设备工程进度计划的完成情况;

  九、定期召开机电专业会议,研究分析机电提升方面存在的技术问题,并及时采取措施;

  十、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保机电设备完好率达到国家标准;

  十一、完成总工程师交办的其它工作;

项目总工岗位职责15

  一、协助项目经理建立项目管理体系,落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

  二、主持、指导施工组织设计、施工方案含危险性较大分部分项工程专项施工方案、等的编制。

  三、主持总包管理层级的技术交底,参与、指导工段及班组技术交底。

  四、组织制定质量控制措施

  五、组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验,组织以及有关材料进行取样检测。

  六、参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

  七、在项目经理组织下,主持质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故处理的技术方案及措施。

  八、负责编制项目总体网络进度计划。

  九、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

  十、确保样板引路,避免返工。

  十一、参与项目分包标前述标。

  十二、参与项目分包考核。

  十三、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

  十四、协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。

  十五、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。

  十六、在项目经理的.组织下,主持危险性较大分部分项工程进行验收。

  十七、参加安全检查和应急救援,制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。

  十八、协助项目绿色施工管理和实施。

  十九、针对编制施工组织设计和专项方案,并与项目部相关部门进行经济性分析,确保技术方案最优、成本最低。

  二十、协助项目经理做好项目精细化经营工作,尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。

  二十一、积极与甲方、监理、设计等沟通,做好设计变更工作,协助做好项目的签证索赔工作。

  二十二、确保项目分部分项质量一次性合格,避免因停返、工等造成项目成本增加。

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