生产部岗位职责（通用20篇）
在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的生产部岗位职责，希望对大家有所帮助。
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
(一)安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作：
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结：
1、监督各生产车间对基础数据的'采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;
(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
1、制定技术操作工人的岗位要求;
2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;
4、解决生产过程中出现的技术问题;
5、负责质量问题的技术分析;
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的`技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。
一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、 负责生产管理日常工作
1、 执行生产计划，审核生产作业计划。
2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、 负责制定新产品或新原料的生产率。
4、 负责协调本部门人员临时性工作。
5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、 检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、 参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作
1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
1、 对下级上报的各种报表有审核权。
2、 对部门所生产的产品质量负全责。
3、 对部门的生产进度负全责。
4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、 对下级在工作中的`争议有裁决权。
8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、 对生产成本的控制负直接责任。
10、 对生产中的安全事故负管理责任。
11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、 对设备有监督维护保养的责任。
13、 对生产任务的完成率负直接责任。
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的`审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
岗位职责：
1、订单接单
2、下达生产、物料计划
3、生产、物流进度跟进
4、异常跟踪、协调处理
5、出货计划安排
6、各环节库存控制
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理
8、新进人员相关岗位培训
9、配合各部门的`沟通、协调
10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
11、遵守公司文档保密制度
12、文档问题反馈、跟踪
任职要求：
1、电脑操作熟练
2、善于沟通协调
3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
4、中专以上学历
岗位职责:
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划，并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定，合理编排生产计划;
2.2推进生产计划进度，管理好团队，对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2跟踪外发加工厂生产进度，及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的'问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验，其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程，擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的`资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
1、生产数据收集整理与统计
2、生产原副材料在库管理
3、生产课文件管理
4、个人技能学习
5、紧急情况处置及报告
6、现场资源管理
7、现场5S制度监督落实
8、现场安全环境监督管理
9、其他岗位支援
10、其他上级临时交办事项
1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。
2、负责模具的`装卸、调试。
3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》
4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》
5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。
6、负责模具区的6S工作。
7、按时完成主管助理交办的其他工作。
8、直接上司为主管助理。
第一条总则
依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构：安全生产部；在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责对安全生产进行现场监督检查。
在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，安全生产部负责工程质量管理，认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程，推广和应用“四新”技术，负责对工程质量进行现场监督检查，确保工程质量，争创省、市优良样板工程。
第二条安全生产部职责
一、负责安全生产管理工作，协助办理“安全生产许可证”年审；
二、负责工程质量管理工作，协助创优申报；
三、负责工程进度监督检查；
四、负责文明施工监督检查；
五、负责消防监督检查；
六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理；
七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款；
八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理；负责计量器具的检定；
九、负责遗留项目的跟进；
十、完成领导交办的其他事项。
具体职责:
（1）认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程，协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。
（2）负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。
（3）督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度，审查安全生产的技术措施、计划；对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。
（4）协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育，配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。
（5）深入现场，调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题，提出改进意见，对违章指挥和违章作业，有权暂停生产，果断采取应急措施。发现险情有权制止施工，并及时报告有关领导处理。
（6）组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查，督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。
（7）负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告，组织质量、工伤事故的调查处理，协助有关部门提出防范措施，并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度，负责管理事故频率指标。
（8）负责本部门“三位一体”管理体系的实施，公司计量器具的.检定。
（9）负责遗留项目的跟进。
（10）负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。
（11）负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。
第三条安全生产部工作目标
安全生产部工作目标：
1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率：控制在0次以内、及0.5%/月以下、5%0/年以下；
2、定期对工地的巡检率90%以上；
3、整改情况的复检率100%；
4、安全技术交底完成率100%；
5、计量器具送检率达到100%；
6、质量、安全档案完整率达到100%；
7、定期检查大楼消防器材的设置、更换：在考核期内定期检查率100%。
岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的'偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
1.配合经理落实本部门工作岗位责任制，密切与其它部门联系，加强与有关部门的协作配合工作。
2.负责监督编制年度、月度生产计划。
3.深入车间、码头现场，对施工进度进行密切的跟踪。
4.负责组织实施生产计划的'落实、质量控制与监督，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理。
5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助经理培养专业性人才。
6.根据工作的需要，调整内部人员，积极协调沟通，确保生产任务按时完成。
7.组织生产交底会，向施工方进行技术、安全、环境、质量等方面的交底。
8.按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其它各项工作。
岗位职责
1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划，组织生产，制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。
11、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。
任职要求
12、成本管理、工时定额
13、委外加工件的管理，包括委外明细及工期确定，过程控制。
14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
15、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查，督促整改和考核。
16、定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态，了解车间对公司工作安排的落实情况。
17、负责检查车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
18、不定期组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的.问题，指出工作中的优点和不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
1、按照生产计划组织安排本生产线作业，并及时向主管助理反馈生产计划异常情况。
2、指导员工安好正确的.操作方法进行作业，并及时纠正员工违规作业情况。
3、对机器设备进行正确使用和清洁。
4、控制物料使用情况，降低损耗。及时向主管助理反馈欠料情况。
5、负责填写生产日报表，并及时反馈不良品情况。
6、负责员工出勤，并上报异常情况。
7、负责生产现场6S、IWAY、ISO现场执行。
8、负责对生产现场成品、半成品、物料、不良品进行标识。
9、生产物料欠料的反馈与确认。
10、本生产线作业员工的动态和劳动纪律的管理。
11、整理、整顿生产现场。
12、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。
13、直接上司为主管助理。
职责描述:
1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、协助生产部部长进行生产调度，协调生产过程，按gmp要求，进行生产过程工序质量监控。
3、帮助员工解决困难和问题，并考评员工工作业绩，向关联部门传递有关信息。
4、监督车间现场工作的如实开展，保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
任职要求:
1、对gmp有深刻的了解。
2、具有1年以上相关实践经验。
3、熟练使用自动化办公软件，具备基本的`网络知识。
4、双一流本科学历，药学相关专业。
1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的.发生;
9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求；
2、负责生产现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产，杜绝浪费；
3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理；
4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；
5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作；
6、负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的`产品质量低劣负责；
7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；
8、负责外协件外包加工，对外协件的质量负责；
9、监督检查生产现场；
10、负责生产物料采购及入库；
1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。
2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。
3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的`不准领入车间。
4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。
5、及时组织现场不良品退仓。
6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。
7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。
8、进行物料的日常盘点
9、协助生产线整理现场。
10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。
1、根据经营部承接工程，结合合同要求的产品数量，交货日期、和公司生产实际，编制生产计划，下发相关部门。
2、每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。
3、负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的'培训和培养。
5、总经理交办的其他各项工作。
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